南寧質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

新時(shí)期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財(cái)融合 ?？冢?026年02月28日

模塊一：新環(huán)境管理思維之思維篇案例導(dǎo)入： 新冠疫情對(duì)經(jīng)營環(huán)境影響而做的戰(zhàn)略調(diào)整1、總體戰(zhàn)略調(diào)整法的獲利手段2、竟?fàn)帒?zhàn)略要調(diào)整的內(nèi)容應(yīng)對(duì)持續(xù)盈利能力風(fēng)險(xiǎn)3、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略如何快速地調(diào)整應(yīng)對(duì)成本與風(fēng)險(xiǎn)一、財(cái)務(wù)思維的戰(zhàn)略性管理案例分析：通過案例學(xué)習(xí)六種財(cái)務(wù)思維在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用案例分析：通過資產(chǎn)處置的方法學(xué)習(xí)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維管控原理案例分......

質(zhì)量管理體系之五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 貴陽：2026年01月22日

前言：1．生命周期2．TS 16949五大手冊簡介3．五大工具之間的核心關(guān)系第一章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（APQP＆CP）1．質(zhì)量管理的三個(gè)階段的特點(diǎn)2．產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則3．什么是APQP ？4．階段1 —計(jì)劃和確定項(xiàng)目及案例分析5．階段2 —產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)及案例分析6．階段3 &m......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 廣州：2025年12月26日

課程導(dǎo)入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題意識(shí)質(zhì)量的重要性質(zhì)量定義識(shí)別質(zhì)量特性Kano模型練習(xí)尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型問題定義問題與現(xiàn)象的區(qū)別樹立問題意識(shí)建立/阻礙問題意識(shí)5M1E法三現(xiàn)主義數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題離散性數(shù)據(jù)（柏拉圖）飛鏢游戲連續(xù)型數(shù)據(jù)(CP/CPK)課堂練習(xí)CP/CPK02 分析與解決問題8D魯強(qiáng)的......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉 廣州：2026年01月22日

修煉之一-角色認(rèn)知質(zhì)量經(jīng)理人的價(jià)值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對(duì)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)知識(shí)與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項(xiàng)原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一天的收獲和心得質(zhì)量過程方法質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)方法修煉之四-應(yīng)急管理應(yīng)急計(jì)劃包含的內(nèi)容應(yīng)急計(jì)劃的目的應(yīng)急計(jì)劃的策劃......

DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)-問題分析與解決 廣州：2026年01月23日

第一部分 DOE問題分析的應(yīng)用背景1、DOE的基本概念與應(yīng)用類型2、DOE的三種主要流派與側(cè)重點(diǎn)3、當(dāng)把DOE用在問題分析與解決時(shí)，常遇到的困惑4、從DOE的基本模型看障礙的突破5、DOE問題分析的幾種思維模型6、企業(yè)典型失敗案例案例及演練：用共同參與的產(chǎn)品項(xiàng)目活動(dòng)來說明DOE的作用第二部分 DOE問題分析的首要重點(diǎn)&......

綜合問題解決模式-DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)整合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 廣州：2026年01月23日

第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*試驗(yàn)?zāi)康?產(chǎn)品生成的全過程中，DOE在何處使用？*優(yōu)化的產(chǎn)品生成過程解析*過程設(shè)置與控制中的DOE應(yīng)用*質(zhì)量問題處理及改進(jìn)活動(dòng)中的DOE*試驗(yàn)策略與步驟用共同參與的產(chǎn)品項(xiàng)目活動(dòng)來說明DOE的作用第二部分DOE入手—特性與風(fēng)險(xiǎn)分析策略*特性及特性分類*功能界面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)分析......

DQA新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段質(zhì)量保證 廣州：2026年01月23日

一、工程/質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析方法和問題解決模式1.新產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量控制（基于線）與基于面的質(zhì)量管理又什么區(qū)別2.制造業(yè)特征的新品項(xiàng)目構(gòu)成要素和架構(gòu)（與通用項(xiàng)目管理的顯著差別）3.目前制造業(yè)新品項(xiàng)目的四種組織類型（跨部門）4.新品項(xiàng)目跨部門組織的合理搭建5.流程與技術(shù)路徑的差別（普遍的欠缺不是流程，而是技術(shù)路徑）6.新產(chǎn)品項(xiàng)目的......

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 廣州：2026年01月23日

與新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)有關(guān)的工程人員（市場、工程技術(shù)、質(zhì)量管理人員等）；質(zhì)量經(jīng)理,工程師,管理人員,商務(wù)助理,合資企業(yè)及供應(yīng)商等課程收益:(1)了解汽車客戶對(duì) PPAP 工具的基本要求；(2)全面學(xué)習(xí) PPAP 各文件的形成及應(yīng)用方法，并結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)用有效使用；(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計(jì)、工程規(guī)范、......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

質(zhì)量成本培訓(xùn) 主講：朱老師

質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量成本概述為什么要講質(zhì)量成本質(zhì)量預(yù)防與質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量成本的誤區(qū)質(zhì)量成本產(chǎn)生背景質(zhì)量成本模式質(zhì)量成本PAF模式質(zhì)量成本過程模式、質(zhì)量成本壽命周期模式質(zhì)量成本分類方法符合性質(zhì)量成本、不符合性質(zhì)量成本預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本外部故障成本GB/T13339《質(zhì)量成本管理指南》質(zhì)量成本三級(jí)科目預(yù)防成本鑒定成本......

企業(yè)重大質(zhì)量問題分析與解決 主講：徐老師

第一章 企業(yè)面臨問題帶來的困惑1.為什么我們通過ISO 9001還是有很多重大的質(zhì)量問題發(fā)生2.為什么我們碰到重大的問題總是束手無策3.為什么解決過的問題過一段時(shí)間有會(huì)重復(fù)的冒出來【提問互動(dòng)】我們碰到問題和解決問題，習(xí)慣性思維是不是占到70%第二章 面對(duì)問題如何快速進(jìn)行診斷1.企業(yè)重大質(zhì)量問題評(píng)價(jià)方法1)質(zhì)量問題發(fā)生的......

測量系統(tǒng)分析MSA 主講：楊老師

1、精選成功案例分析講解，讓學(xué)員掌握MSA選用原則與分析時(shí)機(jī)；2、掌握MSA五性分析方法；3、掌握MSA在工作中的應(yīng)用準(zhǔn)則，提升測量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性，減少測量偏差！【課程對(duì)象】實(shí)驗(yàn)室人員、研發(fā)工程人員，品質(zhì)管理人員，品質(zhì)工程師、體系負(fù)責(zé)人/工程師、內(nèi)審員等人員【課程大綱】第一章 術(shù)語1、測量系統(tǒng)2、分辨力、靈敏度3、偏倚4......

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