南寧超市管理培訓(xùn)公開課

連鎖門店開發(fā)與選址 廣州：2026年01月23日

連鎖企業(yè):董事長、總經(jīng)理、開發(fā)總監(jiān)、開發(fā)專員等高層管理人員課程亮點(diǎn)：門店位置是您唯一不可模仿的核心競爭力！1、開發(fā)流程管理2、評估要素細(xì)節(jié)3、評估分析方法4、內(nèi)部審核方法5、開發(fā)體系建設(shè)6、形成成熟操作這是幫您省錢的課程！這是戰(zhàn)術(shù)實(shí)操的課程！課程綱要模塊一 連鎖企業(yè)門店開發(fā)的困惑一、連鎖企業(yè)選址困惑1、選址憑感覺，沒有......

連鎖門店精益管理增長班 廣州：2026年01月28日

開場白：內(nèi)卷時(shí)代的破局策略一、內(nèi)卷時(shí)代的商業(yè)特征二、精益思想是提升連鎖企業(yè)經(jīng)營效率的唯一法門三、導(dǎo)入精益管理的1618法則：一個(gè)信仰，六項(xiàng)能力，十八大工具第一單元：向精益用工要利潤增長一、人效是精益思想對人力資源管理的革命二、招來的人為什么人效低？三、科學(xué)招聘人才的人崗匹配度招聘法四、門店兼職工的選育用留的人力資源策略......

零售行業(yè)數(shù)據(jù)化管理 廣州：2026年02月06日

一、建立數(shù)據(jù)化思維1、數(shù)據(jù)化思維2、用數(shù)據(jù)說話3、用圖表說話4、如何防數(shù)據(jù)忽悠5、如何制作及解讀數(shù)據(jù)報(bào)告6、做個(gè)合格的數(shù)據(jù)分析人員二、建立零售思維1、人貨場的思維邏輯2、零售思維流程圖3、零售思維的輔助工具三、洞悉零售規(guī)律1、周銷售權(quán)重指數(shù)的概念及計(jì)算方法2、利用權(quán)重指數(shù)進(jìn)行目標(biāo)管理3、月度|年度銷售預(yù)測4、洞悉銷售中......

店面終端導(dǎo)購銷售技巧特訓(xùn)營 深圳：2026年01月22日

“決勝終端”的時(shí)代已經(jīng)來臨，連鎖企業(yè)再好的戰(zhàn)略都需要終端來展現(xiàn)，終端店鋪導(dǎo)購的執(zhí)行力、銷售能力是公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障，所以連鎖企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是如何培養(yǎng)一批頂尖的導(dǎo)購精英，本課程是為全方位提升終端店鋪、導(dǎo)購人員而設(shè)計(jì)的專業(yè)化銷售能力課程。本課程為確保知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，采用仿真的案例研討，讓學(xué)員對所學(xué)的......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 深圳：2026年03月19日

第一講：認(rèn)識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強(qiáng)」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報(bào)收集者3. 調(diào)整者 4. 傳達(dá)者5. 指導(dǎo)者 6. 管理者7......

實(shí)體店業(yè)績增長破局班 成都：2026年03月19日

實(shí)體店老板六大“癥狀”，您拿到定制化“藥方”了嗎？1、行業(yè)內(nèi)卷大。競爭激烈，客戶流失多，怎么辦？2、獲客成本高。新客拓展難，搞活動引流成本高，怎么辦？3、引流轉(zhuǎn)化少。引流不精準(zhǔn)，不會數(shù)據(jù)分析與改善，怎么辦？4、休眠客戶多。客戶體驗(yàn)差，私域攪不動，會員難裂變，怎么辦？5、團(tuán)......

金牌店長執(zhí)行力落地班 廈門：2026年03月10日

運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深導(dǎo)購等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績效，特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：董事長+總經(jīng)理+運(yùn)營管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長！培訓(xùn)內(nèi)容：模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基石一、抖音時(shí)代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機(jī)都藏在PDC......

金牌店長 鄭州：2026年02月05日

運(yùn)營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長、督導(dǎo)、儲備店長、資深導(dǎo)購等課程收益:掌握優(yōu)秀店長的角色定位!掌握門店員工的心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、門店日常營運(yùn)管理、團(tuán)隊(duì)組建、紀(jì)律執(zhí)行、銷售技巧、顧客關(guān)系管理、大單購物的維護(hù)，門店的業(yè)績提升與競爭策略，梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成為企業(yè)獨(dú)有的管理體系。課程有理論，更有實(shí)戰(zhàn)的......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

多經(jīng)銷商門店管理 主講：鄧?yán)蠋?/span>

代理商、經(jīng)銷商、門店經(jīng)理課程大綱：第一單元：從門店專業(yè)執(zhí)行者到門店督導(dǎo)型管理者——門店經(jīng)理的角色蛻變管理能力蛻變影響事業(yè)成敗門店經(jīng)理是什么門店經(jīng)理做什么第二單元：終端門店管理-5項(xiàng)工作程序觀察店情；陳列商品；庫存管理（補(bǔ)貨、訂貨）；維護(hù)終端硬件管理、布置現(xiàn)場廣告；了解同類產(chǎn)品的競爭狀況。第三單元......

冠軍賣手復(fù)制——銷冠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)萃取與技巧復(fù)制 主講：耿老師

面對同樣的貨品和政策，為什么銷售冠軍的業(yè)績是普通導(dǎo)購的幾倍；面對同樣的客群和排班，為什么銷售冠軍的大單連單比普通導(dǎo)購高很多；面對新零售新格局，我們可以向冠軍高手們借鑒什么，她們到底有哪些特質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力是可以快速復(fù)制給其他導(dǎo)購顧問的？《銷冠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)萃取與技巧復(fù)制》不是簡單的話術(shù)copy，它將行業(yè)多位銷售冠軍高手作為研究......

終端KPI管理及提升技巧 主講：陳老師

● 掌握作為店鋪管理者有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，工作標(biāo)準(zhǔn)是什么?● 掌握店鋪KPI數(shù)據(jù)有哪些?怎樣計(jì)算?怎樣評估?并從各KPI的關(guān)聯(lián)程度上診斷出問題的方向所在，并結(jié)合店鋪現(xiàn)場巡視，確認(rèn)問題真實(shí)度，制定改善計(jì)劃● 掌握以KPI導(dǎo)向進(jìn)行店鋪巡查，驗(yàn)證KPI分析方向的技巧● 掌握店鋪KPI數(shù)據(jù)主要類型并能夠分析，提升實(shí)際終端店鋪......

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