南寧招聘技巧培訓(xùn)公開課

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 南寧：2026年03月04日

第一講：互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時(shí)代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計(jì)1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設(shè)計(jì)1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計(jì)五、招聘流程設(shè)計(jì)1．電話邀約設(shè)計(jì)2．面試流程設(shè)計(jì)六.OFFER發(fā)放七、校園招聘的流程及關(guān)鍵因素1．校園招聘計(jì)劃管理2．校園招聘宣講會(huì)實(shí)施要點(diǎn)第......

高效招聘甄選技巧 廣州：2026年01月22日

企業(yè)高層、中層及人力資源招聘人員課程特色1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限度做到課程內(nèi)容落地于員工工作中。3.實(shí)操性--打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，有利于學(xué)員培訓(xùn)后轉(zhuǎn)化。4.參與性--以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授......

打造金牌面試官—招聘痛點(diǎn)全攻略 廣州：2026年01月23日

1.“實(shí)戰(zhàn)、接地氣、解決問題”是課程的最大特色，也是本課程的不懈追求；2.2天內(nèi)完成6大議題，10個(gè)案例分析題；3.課程目標(biāo)不僅僅為了讓學(xué)員學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，而是聚焦在能否可以馬上應(yīng)用到實(shí)際工作中；4.課程不是以知識(shí)的講解為目標(biāo)，而是通過分組討論，案例教學(xué)，互動(dòng)式研討，現(xiàn)場PK來幫助學(xué)員理解知識(shí)，......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 廣州：2026年02月06日

1.建立對招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計(jì)各類職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問題庫；2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計(jì)具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷，并進(jìn)行有效提問和深度交流......

招聘戰(zhàn)略與計(jì)劃制定 廣州：2026年02月07日

1.了解招聘的戰(zhàn)略定位，懂得如何從企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃出發(fā)制定招聘戰(zhàn)略2.掌握人力規(guī)劃、招聘規(guī)劃的具體內(nèi)容和方法3.熟悉科學(xué)規(guī)范的招聘管理體系，能夠結(jié)合企業(yè)自身招聘的實(shí)際情況，加以分析，搭建體系或進(jìn)行提升和完善會(huì)議大綱一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略•企業(yè)戰(zhàn)略•戰(zhàn)略地圖•......

校園招聘和面試技巧實(shí)務(wù) 廣州：2026年02月25日

標(biāo)“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點(diǎn)校招的流程、風(fēng)險(xiǎn)解析校招人員應(yīng)該注意的要點(diǎn)2、校園招聘的任務(wù)設(shè)計(jì)籌備階段任務(wù)設(shè)計(jì)面試階段任務(wù)設(shè)計(jì)錄用階段任務(wù)設(shè)計(jì)總結(jié)階段任務(wù)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)階段任務(wù)設(shè)計(jì)評估階段任務(wù)設(shè)計(jì)** 案例分析3、校園招聘適......

招聘管理與雇主品牌建設(shè) 廣州：2026年02月27日

現(xiàn)代的人力資源管理界普遍都認(rèn)可“選對人比培養(yǎng)人更重要”這一理論，因此如何選對合適的人并將之放在合適的位置上是企業(yè)人才競爭力的第一步，而招聘與面試人員的專業(yè)程度將直接對這一結(jié)果起到關(guān)鍵性的作用。在一家企業(yè)里面，所有的管理者都可能面臨選才這一工作，如何配合人力資源管理部門設(shè)計(jì)好人才測評的環(huán)節(jié)和流程，......

基于勝任力-實(shí)景招聘與面試技巧 廣州：2026年02月27日

部門經(jīng)理，HR經(jīng)理及HR主管等課程目的熟知人才的標(biāo)準(zhǔn)與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于勝任力素質(zhì)模型的人才甄選測評技巧 主講：禹老師

正如松下幸之助所說：企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。商場競爭日趨激烈的幾天，優(yōu)秀的人才無疑是企業(yè)最寶貴的資源。對于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè)來說，更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。作為從中挑選最適合人員的重任。因此，HR人員不僅需要掌握有負(fù)責(zé)選聘人才的HR人員，承擔(dān)著在數(shù)以百計(jì)的求職簡歷效的甄選與面談技巧，更為關(guān)鍵的是......

打造金牌面試官 主講：崔老師

掌握人才畫像的使用技能掌握面試提問、追問過程中的識(shí)人技巧掌握面試復(fù)盤的方法了解系統(tǒng)思考模型了解對招聘管理有影響的重點(diǎn)環(huán)節(jié)【課程對象】總經(jīng)理、高層管理者、中層管理者、HR，以及需要參與招聘面試的所有人員【課程大綱】第一天上午一、如何觀察和判斷一個(gè)人？感知層、角色框架層、資源結(jié)構(gòu)層、能力層、內(nèi)核層案例：怎樣找到合適的結(jié)婚對......

招聘流程與面試技巧 主講：蒲老師

企業(yè)高管、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源員工【課程大綱】第一部分 招聘流程一、招聘計(jì)劃二、招聘政策1.招聘原則2.招聘方式三、招聘程序1.招聘需求2.招聘申報(bào)手續(xù)3.內(nèi)部招聘程序4.外部招聘程序四、試用期考核第二部分 面試技巧一、面試的方式1.單一面試方式面試的環(huán)境：座位的擺放：建立融洽的氛圍注意事項(xiàng)2.集體面試方式快捷, 可......

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