南寧績效管理培訓(xùn)公開課

推動國有企業(yè)市場化經(jīng)營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創(chuàng)新管理實務(wù)對標學(xué)習(xí) ?？冢?026年01月22日

黨的二十大報告指出，人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。人力資源是關(guān)系國有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性資源，是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力所在。但當(dāng)前，國有企業(yè)在人力資源管理上還存在著一些的問題，人力資源缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、人才隊伍建設(shè)體制機制不健全、“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減&r......

績效管理實操方案(王老師) 貴陽：2026年01月23日

全面掌握定量指標目標分解相關(guān)工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導(dǎo)-績效評價-結(jié)果應(yīng)用績效管理全流程課程大綱一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題......

學(xué)習(xí)央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗與績效、薪酬體系設(shè)計高級研修班 貴陽：2026年01月23日

主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn)：主題二：母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織主題三：多層次的派駐人員管控主題四：多層次的人力資源規(guī)劃主題五：多層次管控的繼任管控、人才繁衍和人力資本體系主題六：多層次人力資源的激勵機制主題七：經(jīng)理人如何做好績效面談主題八：薪酬設(shè)計——長期激勵方案設(shè)計主題九：&l......

建立基于EPM的企業(yè)級績效管理體系 廣州：2026年01月23日

當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日趨嚴峻，眾多企業(yè)已經(jīng)不能夠再單純依靠宏觀經(jīng)濟增速或個別高潛力市場提升整體企業(yè)盈利能力了，則企業(yè)管理團隊所面臨的經(jīng)濟環(huán)境不確定性、波動性加大了企業(yè)管理決策判斷和落地實施的挑戰(zhàn)。他們需要動態(tài)掌握企業(yè)戰(zhàn)略性信息并快速做出判斷，給予各業(yè)務(wù)、只能領(lǐng)域明確的戰(zhàn)略要求，配以資源和激勵機制。才能夠在競爭中脫穎而出，......

人力資源創(chuàng)新管理與實踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實務(wù)培訓(xùn)班 廣州：2026年01月28日

第一部分深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構(gòu)3.人效升級一人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新4.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設(shè)計路......

企業(yè)績效體系兩天方案班 廣州：2026年02月06日

企業(yè)沒有績效管理不行，推行了績效，也問題多多：推行績效，部門經(jīng)理不支持怎么辦？企業(yè)效益不好，外部環(huán)境變化劇烈，是推行績效管理的時機嗎？員工互相爭奪資源，搶客戶怎么辦？績效排名，有人搞輪流坐莊怎么辦？營銷人員覺得自己的目標完成難度大，職能部門員工目標難度小，怎么辦？年初分解指標，大家互相推脫，怎么辦？有些指標大家都不接受......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 廣州：2026年02月06日

1.建立對招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項準備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷，并進行有效提問和深度交流......

薪酬激勵績效考核方案班 廣州：2026年02月28日

一、痛定思痛，透視績效管理的失敗案例■案例1：把績效當(dāng)作監(jiān)控員工的管理系統(tǒng)；缺乏績效基本認知，致企業(yè)一蹶不振的失敗案例?！霭咐?：績效到底是考業(yè)績，還是考人？因指標設(shè)計不當(dāng)，把企業(yè)害苦的失敗案例。■案例3：推行績效后，員工只關(guān)心被考核的工作事務(wù)？缺乏職責(zé)規(guī)范，把企業(yè)害累的失敗案例?！霭咐?：績效推行下來，成了變相給員工......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

海爾高績效的OEC管理 主講：王老師

第一講 OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個階段（1）從無序到有序 （2）從有序到體系（3）從體系到高度 （4）從高度到延伸2、應(yīng)對全球三次管理革命的需要（1）第一次管理革命（2）第二次管理革命（3）第三次管理革命3、戴明管理思想的影響（1）PDCA循環(huán) （2）每天提高一點點4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講 O......

DRG/DIP支付制度下的醫(yī)院績效管理實踐 主講：劉老師

隨著醫(yī)改的深入，特別是醫(yī)保（DRG/DIP）支付制度改革，以及公立醫(yī)院績效考核工作的實施，醫(yī)療機構(gòu)的運營環(huán)境發(fā)生了根本性改變，傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式已經(jīng)難以滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，難以達到患者和社會的要求。這也諸多醫(yī)院管理者思考變革醫(yī)院發(fā)展的運營模式，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，以適應(yīng)環(huán)境的變化。醫(yī)院績效管理重在“管&......

突破績效瓶頸-管理者績效反饋與面談必修課 主講：涵老師

企業(yè)中層管理者、基層管理者、績效考核季正處于績效打分與面談的管理者、新晉HRBP【課程特色】1、場景化設(shè)計：基于真實管理場景的情景模擬與演練2、沉浸式演練：角色扮演+雙盲模擬+即時反饋，覆蓋8種典型面談情境3、工具箱賦能：提供《績效面談準備清單》、《反饋話術(shù)手冊》等即用模板【課程大綱】模塊一：績效管理認知重塑績效管理的......

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