南寧人事管理培訓(xùn)公開(kāi)課

AI驅(qū)動(dòng)人力資源專業(yè)能力升級(jí)+辦公效能倍增 ?？冢?026年02月03日

一、AI是什么能解決HR什么問(wèn)題1.AI工具（DeepSeek）為什么這么火爆2.其他工具應(yīng)用場(chǎng)景介紹與對(duì)比：Kimi、豆包、訊飛星火、通義等3.AI解決問(wèn)題的四大領(lǐng)域4.HR能力飛躍的五大瓶頸1）戰(zhàn)略瓶頸2）專業(yè)瓶頸3）經(jīng)驗(yàn)瓶頸4）效率瓶頸5）協(xié)作瓶頸模塊一：用DeepSeek辦公提效的核能升級(jí)一、與AI如何溝通與協(xié)......

學(xué)習(xí)央企、跨國(guó)公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與績(jī)效、薪酬體系設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 貴陽(yáng)：2026年01月23日

廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促商，搭建交流與合作的最佳平臺(tái)；央企、集團(tuán)公司管控研究專家參與，將理論知識(shí)與實(shí)際表象相結(jié)合；突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識(shí)，掃清實(shí)踐路上理念層面的障礙；使廣大學(xué)員對(duì)問(wèn)題有更深刻的理解。課程大綱:主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn)：主題二：母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織主題三......

HRBP人力資源部組織再造—“HR+三支柱”模式轉(zhuǎn)換與能力建構(gòu)工作坊 廣州：2026年01月23日

“主題學(xué)習(xí)”＋“微咨詢”“主題學(xué)習(xí)”：主題學(xué)習(xí)（Theme Based Learning）就是帶著結(jié)構(gòu)化的主題而來(lái)，并始終圍繞該主題的結(jié)構(gòu)化內(nèi)容深化。學(xué)習(xí)過(guò)程，學(xué)員必需有強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)，聚焦問(wèn)題不跑偏、扭住問(wèn)題不放松，以問(wèn)題導(dǎo)向統(tǒng)領(lǐng)學(xué)習(xí)過(guò)程。&ld......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理訓(xùn)練 廣州：2026年01月23日

新勞動(dòng)合同法的實(shí)施、新一代員工管理的挑戰(zhàn)、社會(huì)大環(huán)境的影響，無(wú)一不對(duì)企業(yè)人力資源管理提出了全面的挑戰(zhàn)，企業(yè)人員的選、育、用、留技術(shù)等等都將對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響！現(xiàn)代企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源管理的道路，而這一定不能只靠人力資源部門(mén)幾個(gè)人和幾條管理制度能夠?qū)崿F(xiàn)，全體用人部門(mén)主管的人力資源管理能力必須得到進(jìn)一步的提升，......

決策者的人力資源管理 廣州：2026年01月31日

一、決策者的人力資源管理理念與思維1.面向未來(lái)，以人為本的戰(zhàn)略人力資源管理2.人力資源管理的四個(gè)基本假設(shè)3.人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護(hù)屬性4.體現(xiàn)管理的公平是對(duì)人最大的尊重5.構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)的三個(gè)維度6.底層邏輯：企業(yè)家的人力資源管理理念是根本7.人力資源管理中的能力觀與道德觀案例：業(yè)務(wù)總監(jiān)接私活如......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理 廣州：2026年02月05日

企業(yè)中高層管理者，HR課程內(nèi)容：第一單元：互聯(lián)網(wǎng)+人力資源創(chuàng)新管理認(rèn)知1.互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)2.互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)核3.“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源管理9大變化4.“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源管理5大思維5.“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源管理變革原則6.“互聯(lián)網(wǎng)+&r......

HR的“大數(shù)據(jù)”：HR用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話 廣州：2026年02月06日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬績(jī)效經(jīng)理、共享中心經(jīng)理、人力資源主管、薪酬主管、績(jī)效主管等課程大綱一、數(shù)據(jù) VS 大數(shù)據(jù)1、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)的定義2、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)二、HR面臨的變革與趨勢(shì)1、從效率優(yōu)先到效能優(yōu)先2、從模糊管理到量化管理3、從觀念呈現(xiàn)到數(shù)據(jù)呈現(xiàn)三、HR數(shù)據(jù)管理三大目的1、時(shí)間管理2、層次管理3、績(jī)效管理......

違紀(jì)員工處理技巧與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及仲裁訴訟技巧 廣州：2026年02月06日

（一）勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因剖析與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防1、當(dāng)前勞動(dòng)爭(zhēng)議的情況與發(fā)展趨勢(shì)2、勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析3、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防策略（二）違紀(jì)管理制度制定與違紀(jì)員工處理實(shí)務(wù)1、違紀(jì)員工處罰種類如何設(shè)定（行政處罰如何設(shè)定？經(jīng)濟(jì)處罰是否可以？）2、違紀(jì)種類之間的邏輯機(jī)構(gòu)如何構(gòu)建3、違紀(jì)行為與處罰種類之間如何匹配4、違紀(jì)管理制度如何......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非HR經(jīng)理的人力資源管理課程 主講：錢老師

第一章 卓越管理者的人才管理之道什么是人才管理人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力卓越管理者的人才管理實(shí)務(wù)案例分享：華為人才管理的成功之道第二章 物色人才----卓越管理者的選人之道企業(yè)選才為什么這么難？管理者在招聘中的責(zé)任及主要工作行動(dòng)學(xué)習(xí)研討：影響招聘質(zhì)量的因素分析......

齊抓共管——非人力資源管理者的人力資源管理 主講：付老師

● 幫助管理者樹(shù)立正確的人力資源理念-由人力成本到人力資本由人力資本到人力資產(chǎn)；● 系統(tǒng)了解適用的人力資源管理理論，提升人力資源管理水平；● 掌握實(shí)用的人力資源管理工具，提升人力資源管理績(jī)效。課程對(duì)象：非人力資源管理者課程大綱導(dǎo)入上部：意識(shí)篇 非人力資源管理者是人力資源第一責(zé)任人一、人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值1. ......

由內(nèi)而外的新生代員工管理 主講：龍老師

第一講：現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)分組討論：我們?cè)谛律鷨T工管理中面臨哪些挑戰(zhàn)？（工作連接）一、新生代員工管理面臨的挑戰(zhàn)案例：XXX零部件罷工案例：XXX連環(huán)跳1. 新生代員工已逐步成為人才市場(chǎng)的主力軍，然而他們還沒(méi)有做好準(zhǔn)備融入社會(huì)2. 傳統(tǒng)的管理方式對(duì)于新生代已經(jīng)失效，管理者缺少應(yīng)對(duì)方式3. 矛盾加劇，造成新生代缺乏動(dòng)力和頻繁跳槽......

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