南寧財務(wù)管理培訓公開課

2026年投融資項目儲備與謀劃，超長期特別國債、中央預算內(nèi)投資、專項債資金申報及存量資產(chǎn)盤活高級研修班 南寧：2025年12月25日

各級政府發(fā)展改革、財政、環(huán)保、住建、交通運輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等部門有關(guān)人員;以城投公司為代表的地方國有企業(yè)有關(guān)人員;污水垃圾處理、城鄉(xiāng)供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關(guān)人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構(gòu)有關(guān)人員等。課程大綱(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.中央 12......

利潤導向的費用管控實務(wù) 南寧：2026年01月29日

一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關(guān)管控-預算的編制：費用都要用在哪？用多少？-第二關(guān)管控-制度約束：錢是否都花在了刀刃上？-第三關(guān)管控-嚴格審批：企業(yè)出的每一分錢是否真實合理？-第四關(guān)管控-評估分析：總結(jié)分析，彌補不足！二、廣告費用控制? 廣告費用的構(gòu)成? 廣告費預算的編制-傳統(tǒng)方法：銷售額......

財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 南寧：2026年03月12日

財務(wù)團隊在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務(wù)的工作只是做預算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系，同時財務(wù)人員因為會計原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強財務(wù)團隊的影響力建設(shè)，促進企業(yè)內(nèi)部......

財務(wù)人員必備的稅務(wù)知識 南寧：2026年03月19日

在中國企業(yè)做財務(wù)工作，不能不懂稅。日常的財務(wù)工作中，一些業(yè)務(wù)合同、不規(guī)范的發(fā)票、不適當?shù)臅嬏幚恚紩屍髽I(yè)掉進稅務(wù)風險的泥潭，引起不必要的稅務(wù)麻煩，或讓企業(yè)交了不該交的稅。在日常工作中，您可能有如下困惑：中國稅務(wù)體系很復雜，到底我們企業(yè)要交哪些稅，都是如何計算繳納的？財務(wù)每天要和很多票據(jù)打交道，究竟哪些不能夠入賬，哪......

Excel財務(wù)分析模型搭建與看板制作 海口：2026年01月22日

專題一 模型常用函數(shù)與工具夯實地基，掌握財務(wù)模型必備的函數(shù)與工具1) 常用邏輯函數(shù)與財務(wù)函數(shù)2) 財務(wù)模型思維初見：用與不用，效率提升在哪里？3) 預測函數(shù)：淘寶雙 11 銷售額可以預測嗎？4) 數(shù)據(jù)模擬運算表：讓本量利決策易如反掌，給管理層驚喜專題二 財務(wù)分析模型如何讓財務(wù)分析事半功倍？模型思路+方法，創(chuàng)造&rdqu......

新時期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財融合 海口：2026年02月28日

模塊一：新環(huán)境管理思維之思維篇案例導入： 新冠疫情對經(jīng)營環(huán)境影響而做的戰(zhàn)略調(diào)整1、總體戰(zhàn)略調(diào)整法的獲利手段2、竟爭戰(zhàn)略要調(diào)整的內(nèi)容應(yīng)對持續(xù)盈利能力風險3、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略如何快速地調(diào)整應(yīng)對成本與風險一、財務(wù)思維的戰(zhàn)略性管理案例分析：通過案例學習六種財務(wù)思維在實務(wù)中的運用案例分析：通過資產(chǎn)處置的方法學習戰(zhàn)略財務(wù)思維管控原理案例分......

全過程預算績效管理、內(nèi)部審計暨《政府會計準則》解讀專題培訓班 海口：2026年03月04日

（一）行政事業(yè)單位預算績效管理實務(wù)1.新《預算法》與我國財稅制度改革2.新《預算法》對部門預算管理帶來的挑戰(zhàn)3.新《預算法》下的預算編制、審查與信息公開4.行政事業(yè)單位決算存在的問題與優(yōu)化5.政府采購預算編制要求、流程及方法6.《中央國有資本經(jīng)營預算支出管理暫行辦法》解讀7.績效評價指標設(shè)計、目標編報、評價方法8.績效......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務(wù) ?？冢?026年03月17日

財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財務(wù)專員、會計 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點與瓶頸突破 、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理，實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風險，危機關(guān)鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政......

財務(wù)管理培訓內(nèi)訓課程

利潤的另類實現(xiàn)---成本管控 主講：李老師

一、成本戰(zhàn)略成本起作用了嗎？成本本質(zhì)：去掉不必要，降低必要二、360度成本管控模型1.行業(yè)價值鏈2.技術(shù)創(chuàng)新3.規(guī)模效應(yīng)4.范圍經(jīng)濟5.地域領(lǐng)先三 看得見、摸得著---成本管理1、基于價值鏈的成本---作業(yè)成本法實戰(zhàn)：梳理業(yè)務(wù)流程2、遭遇成本瓶頸---目標成本法實戰(zhàn)：推導目標成本3、采購成本管理關(guān)鍵點采購價格控制供應(yīng)商......

全面預算——凡事預則立不預則廢 主講：邢老師

凡事預則立不預則廢，這句話源于《大學》，可見古人早就有預算管理的理念。全面預算，即預算要做的全面，要全員參加，因為管理不僅僅是領(lǐng)導的事情，也是大家的事情。戰(zhàn)略是你想要什么，戰(zhàn)術(shù)是如何得到你想要的，預算是戰(zhàn)略的具體表達！預算是種習慣，成功也是種習慣。做預算就是給企業(yè)養(yǎng)成一個逐步走向成功的習慣?！哆m合對象》老板（董事長、股......

點金圣手，柜礪精技—之新人版 主講：周老師

銀行柜員作為金融服務(wù)的"第一窗口"，是客戶感知銀行專業(yè)性與安全性的核心觸點，更是風險防控的"第一防線"。在金融科技高速發(fā)展的當下，柜面服務(wù)已從傳統(tǒng)"單一操作"向"綜合服務(wù)+風險管控"轉(zhuǎn)型：一方面，客戶期待更高效、精準的業(yè)務(wù)處理與人性化溝通；......

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