南寧市場(chǎng)工程學(xué)培訓(xùn)公開(kāi)課

引爆大客戶(hù)——工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)提升 貴陽(yáng)：2026年02月05日

1、 了解工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售成功的要素；2、 掌握高績(jī)效大客戶(hù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與流程；3、 提升工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的能力，引爆大客戶(hù)；4、 提升學(xué)員面向工業(yè)品大客戶(hù)的綜合談判能力。培訓(xùn)對(duì)象各企業(yè)高管、中層經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)體系各職能部門(mén)經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管等授課方式1、 以案例展開(kāi)，以解決學(xué)員實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題為導(dǎo)向；2、 通過(guò)案例分析、......

鐵甲英豪之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)打造 貴陽(yáng)：2026年02月07日

企業(yè)全體營(yíng)銷(xiāo)管理者，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、總監(jiān)，區(qū)域經(jīng)理等營(yíng)銷(xiāo)精英人員課程收益1、學(xué)會(huì)儲(chǔ)備和鍛造骨干是團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)的保障；2、選擇最佳挖掘銷(xiāo)售線索方法并制定計(jì)劃；3、了解客戶(hù)現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶(hù)困難,分析影響客戶(hù)；4、選擇最佳挖掘銷(xiāo)售線索方法并制定計(jì)劃；5、說(shuō)服客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)感興趣。課程特色實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例......

富有影響力的銷(xiāo)售方案陳述 三亞：2026年03月02日

1.銷(xiāo)售介紹與陳述中的表達(dá)技巧* 為什么需要訓(xùn)練* 有效陳述的四個(gè)關(guān)鍵* 銷(xiāo)售陳述中的語(yǔ)言溝通技巧* 銷(xiāo)售陳述中的非語(yǔ)言溝通的3個(gè)準(zhǔn)則* 隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)聽(tīng)眾的反應(yīng)做出反饋* 給你的陳述一個(gè)“高潮”的結(jié)尾* 模擬訓(xùn)練2.建立介紹與陳述內(nèi)容的邏輯框架* 客戶(hù)最在意的是什么* 建立針對(duì)客戶(hù)價(jià)值的表達(dá)邏輯&......

決戰(zhàn)巔峰-銷(xiāo)售精英特訓(xùn)營(yíng) 佛山：2026年02月07日

第一講：組織客戶(hù)的銷(xiāo)售分析1、組織客戶(hù)銷(xiāo)售特征2、組織客戶(hù)的一般采購(gòu)流程3、組織客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程購(gòu)買(mǎi)決定自行產(chǎn)生（使用過(guò)程產(chǎn)生或者政策性因素）購(gòu)買(mǎi)決定由銷(xiāo)售人員引導(dǎo)產(chǎn)生4、達(dá)成購(gòu)買(mǎi)的5大要素第二講：組織客戶(hù)業(yè)務(wù)拓展策略1、售前規(guī)劃和研究① AIDES客戶(hù)模型② 售前規(guī)劃2、激發(fā)客戶(hù)興趣3、信任直通車(chē)基石：推動(dòng)關(guān)系，建立......

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力與創(chuàng)新能力提升訓(xùn)練 深圳：2026年02月07日

一、什么是創(chuàng)新？我們?yōu)槭裁磩?chuàng)新？二、創(chuàng)新的主要障礙？1、心理慣性2、陷入僵局三、創(chuàng)新的主要種類(lèi)？四、創(chuàng)新主要有哪些風(fēng)險(xiǎn)？五、什么是創(chuàng)新能力？1、創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素2、創(chuàng)新能力的提升模型3、創(chuàng)新需要哪些特質(zhì)？4、創(chuàng)新意識(shí)由哪些要素構(gòu)成的？怎樣提高創(chuàng)新意識(shí)？5、邏輯思考能力能干什么？怎樣培養(yǎng)邏輯思考能力？6、逆向思維能力能......

SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員 廣州：2026年03月16日

社會(huì)責(zé)任簡(jiǎn)介1、 社會(huì)責(zé)任背景2、 供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)3、 SA 8000 來(lái)源及應(yīng)用現(xiàn)狀社會(huì)責(zé)任管理體系要求講解1、 SA 8000 通用原則，術(shù)語(yǔ)和定義2、 童工及強(qiáng)迫性勞動(dòng)和奴役3、 健康與安全4、 結(jié)社自由和集體談判5、 歧視與懲罰性措施6、 工時(shí)與工資及管理系統(tǒng)健康安全衛(wèi)生與勞動(dòng)法律法規(guī)介紹1、 審核過(guò)程講解2、......