南寧設(shè)備校正培訓(xùn)

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南寧設(shè)備校正培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃排程與高效物料管控南寧：2026年01月23日

第一部分確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運(yùn)作起來1.PMC的工作目標(biāo)及時(shí)交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購部的關(guān)系和市場部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問題1.交貨延誤問題的主要原因物料不齊套庫存設(shè)置不合理采購不及時(shí)生產(chǎn)無法按計(jì)劃執(zhí)行......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì) ?？冢?026年01月23日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、前期部、運(yùn)營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會(huì)議內(nèi)容第一部分施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全......

1、《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理辦法》解讀；2、安全評(píng)價(jià)報(bào)告與職業(yè)病危害評(píng)價(jià)報(bào)告合并技術(shù)可行性探討；3、2015版《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》及新劇毒化學(xué)品目錄；4、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的主要法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；5、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)經(jīng)營安全管理及危險(xiǎn)性鑒別與分類；6、防火防爆、有毒化學(xué)品對(duì)人體的......

關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級(jí)《安全工程管理師》海口：2026年03月03日

各行業(yè)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)技術(shù)及管理人員；有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、社團(tuán)組織應(yīng)急與安全管理人員；政府應(yīng)急管理相關(guān)部門人員。培訓(xùn)方式面授及網(wǎng)課相結(jié)合的模式，面授課程進(jìn)行網(wǎng)上直播。全課題多學(xué)時(shí)網(wǎng)課實(shí)時(shí)更新，電腦/手機(jī)隨時(shí)回放學(xué)習(xí)，同時(shí)可為參加網(wǎng)課學(xué)員提供后續(xù)現(xiàn)場面授、案例研討培訓(xùn)。業(yè)內(nèi)權(quán)威專家授課，理論和實(shí)際相結(jié)合。培訓(xùn)課程......

非標(biāo)裝備/設(shè)備研發(fā)中的模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) 上海：2026年03月04日

一、模塊化設(shè)計(jì)1.模塊化設(shè)計(jì)概念2.模塊設(shè)計(jì)基本準(zhǔn)則3.模塊化設(shè)計(jì)帶來的價(jià)值4.模塊設(shè)計(jì)過程識(shí)別需求設(shè)計(jì)參數(shù)策略分析模塊劃分等5.產(chǎn)品模塊劃分原則6.模塊設(shè)計(jì)原則7.減少模塊與功能之間的復(fù)雜關(guān)聯(lián)關(guān)系8.增加通用模塊比例和模塊功能可擴(kuò)展性二、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)1.標(biāo)準(zhǔn)化概念2.標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)值縮短供貨期提高產(chǎn)品質(zhì)量節(jié)省客戶維護(hù)，保養(yǎng)費(fèi)......

管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營決策—非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理北京：2026年03月05日

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和商業(yè)環(huán)境中，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢挑戰(zhàn)依舊，百年未有之大變局處于加速演變之中，國內(nèi)外環(huán)境仍然具有極大不確定性。隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈重構(gòu)，全球貿(mào)易或?qū)⒊掷m(xù)低迷。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，消費(fèi)增速減慢，有效投資增長乏力，企業(yè)經(jīng)營已進(jìn)入微利時(shí)代。粗放式管理已無法應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈的商業(yè)競爭、無法滿足企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。稻盛和夫曾說......