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供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理 三亞:2026年01月22日
企業(yè)高管帶團(tuán)隊(duì)一起參加,包括質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、供應(yīng)鏈部、采購部、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管,研發(fā)設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等培訓(xùn)大綱:一、質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變,企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量方向2. 質(zhì)量定義的理解3. 質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質(zhì)量管理的五大謬誤與真相5. 質(zhì)量與成本如何......
TQM—全面質(zhì)量管理 廣州:2026年01月23日
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,超過90%對產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。雖然通過了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證,各種質(zhì)量文件也齊全,但并非意味著質(zhì)量問題就高枕無憂,報(bào)廢和返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮,因質(zhì)量問題造成的成本損失居高不下,現(xiàn)場管理人員與工程師因找不到具體解決方法而深受其擾。針對以上問題,我們特邀杜邦公司DOE專......
TQM全面質(zhì)量管理持續(xù)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年02月06日
質(zhì)量管理十分重要,它影響產(chǎn)品的市場/品牌/銷售。國際間用「無質(zhì)量,即無銷售」(No Quality,No Sales)做為口號。事實(shí)上,自1950-1990年近四十年來全球質(zhì)量發(fā)展突飛猛進(jìn),30-40年以TQM活動(dòng)來推動(dòng),它稱「全面質(zhì)量管理」,又稱「全公司質(zhì)量管控」(CWQC--Company-Wide Quality......
TQM全面質(zhì)量管理能力提升 廣州:2026年02月28日
掌握把產(chǎn)品質(zhì)量要求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場質(zhì)量控制,并持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù);掌握現(xiàn)場質(zhì)量問題快速分析判斷,并進(jìn)行高質(zhì)量改進(jìn)的工具與技巧。課程大綱第一講:企業(yè)最嚴(yán)重的成本浪費(fèi)——技術(shù)質(zhì)量浪費(fèi)【案例】:某出口非洲汽車8000萬質(zhì)量賠償?shù)钠鹪?、質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的?設(shè)計(jì)出來的?還是管理出來的?2、企業(yè)最嚴(yán)重......
經(jīng)驗(yàn)萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績效成果 上海:2026年03月12日
導(dǎo)入:小王的困惑經(jīng)驗(yàn)萃取之理論基礎(chǔ)篇一、認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值1、何謂經(jīng)驗(yàn)2、經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值3、經(jīng)驗(yàn)的途徑4、經(jīng)驗(yàn)的分類5、經(jīng)驗(yàn)需要被萃取6、經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值二、關(guān)于經(jīng)驗(yàn)萃取的理論基礎(chǔ)1、定位清晰才能有的放矢2、以終為始,才能梳理清晰的萃取思路3、經(jīng)驗(yàn)中指導(dǎo)思想和原則的重要性4、抽象思維和具象思維5、經(jīng)驗(yàn)需要線索才能被提取出......
市場至上-Trade Marketing培訓(xùn)精品班 上海:2026年01月23日
第一單元:Trade Marketing的基礎(chǔ)知識TM的概念TM的歷史背景和產(chǎn)生的由來TM的重要意義TM的幾種常見組織結(jié)構(gòu)TM 的標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOP)SOP的定義和意義SOP的周期和板塊建立適合企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn)操作流程(客戶化方案)TM的在公司中的職能基層職能:Trade marking與推廣部、導(dǎo)購部的關(guān)聯(lián)?總部職能......
