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供應商開發(fā)、篩選、績效與關系管理實務 深圳:2026年03月02日
第一部分:供應商的選擇與開發(fā)1.VUCA時代,多品種、小批量的采購商務環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)3.供應商開發(fā)的必要性分析4.企業(yè)供應需求的自我標準設計案例:某外資企業(yè)的供應商開發(fā)流程與表格工具5.供應商識別、帥選、開發(fā)的流程6.選擇的標準建立與量化設計7.供應商基礎帥選、評估的四大指標8.重新性采購評估的6個核心模型......
供應商開發(fā)、篩選、績效與供應商關系管理 深圳:2026年03月02日
第一部分:新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立-6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發(fā)1.供應商開發(fā)的必要性分析2.企業(yè)供應需求的自我標準設計案例:某外資企業(yè)的供應商開發(fā)流程與表格工具3.供應商識別、帥選、開......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 蘇州:2026年03月19日
第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業(yè)供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規(guī)性-各企業(yè)制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執(zhí)行4.供應商被指定問題的普遍性......
供應商開發(fā)評估、管理與績效考核實戰(zhàn) 上海:2026年01月22日
采購部門經理、業(yè)務人員及相關人士?!九嘤杻热荨康谝徊糠?如何建立高效的采購與物流管理體系一、前期供應商開發(fā)及后期供應商管理存在的十大問題二、如何發(fā)揮戰(zhàn)略采購的作用,解決采購部門充當救火對的問題1.為什么采購部門會充當救火隊,導致供應商管理不力;2.如何將供應商產能、供貨能力等職能劃歸物流部(PMC);3.如何將運輸、倉......
業(yè)務流程建設與BT&IT管理變革 深圳:2026年01月23日
通過本課程的講授與研討,將在以下幾個方面給企業(yè)及參課人員帶來明顯收益:業(yè)務流程的概念與認識:從不同角度,理解業(yè)務流程的定義與內涵,提升對業(yè)務流程重組、業(yè)務流程優(yōu)化、業(yè)務流程管理的認知。流程分層分類規(guī)劃:學習APQC-PCF(流程分類框架),掌握業(yè)務流程1/2/3/4/5層的劃分方法,如何按照企業(yè)價值鏈,開展業(yè)務流程分類......
工業(yè)品大客戶銷售實戰(zhàn)技能 北京:2026年01月22日
工業(yè)品大客戶銷售是個技術活。把握客戶的脈動,跟住客戶的腳步,撓到客戶的癢癢,促成客戶的購買,這中間的每一步都有講究。本課程為您解決以下問題:1、在大客戶采購中,有哪些行為規(guī)律和心理特征?2、如何快速、準確地找到目標人?3、怎樣才能跟住客戶,給客戶留下良好印象?4、做關系少不了喝酒、送禮、談回扣,問題在于:如何少花錢多辦......
