南寧績效模式培訓公開課

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 南寧：2026年03月04日

招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的基本素質(zhì)。本課程的設(shè)計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。培訓對象人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從......

培訓管理重難點解析及探秘華為培訓和華為大學專題培訓班 南寧：2026年03月04日

時代的發(fā)展賦予培訓更深的意義，從師徒制、再到課堂培訓等，培訓技術(shù)的發(fā)展并不意味著培訓效果的滿意。國內(nèi)很多企業(yè)培訓大學開始都做得風生水起，可是時間是檢驗成功的尺子。隨著今日頭條解散培訓團隊、xx大學等企業(yè)大學的解散，被譽為專業(yè)培訓的標桿瞬間坍塌。從形式上說，幾乎所有的培訓部門都在做表面專業(yè)的培訓。但從本質(zhì)上說，只有為數(shù)不......

金牌企業(yè)培訓師實戰(zhàn)認證高級研修班 南寧：2026年03月04日

企業(yè)內(nèi)部培訓師在接受了TTT入門培訓之后，臺風和演繹技巧有了基本的理解，但往往出現(xiàn)一個比較大的通病，開發(fā)不出好課程，開發(fā)不出符合企業(yè)要求、符合崗位要求、與績效相關(guān)的有價值的課程，問題的癥結(jié)在于沒有掌握系統(tǒng)的課程開發(fā)工具和方法。與之同時，很多內(nèi)訓師由于固有的經(jīng)驗和單向性設(shè)計課程，導致在課程演繹技巧上沒有突破，在教學手段上......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓班 南寧：2026年03月11日

導論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發(fā)展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人力成本的構(gòu)成:取得成本、維護成本、激勵成本、發(fā)展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本認知的誤區(qū)人力成本&n......

績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海：2026年01月23日

企業(yè)董事長、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源績效經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到績效考核工作相關(guān)人員等。課程安排：--問題1：企業(yè)推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析？--問題2：企業(yè)級指標、部門級指標、員工級指標如何編制設(shè)計,并充分體現(xiàn)戰(zhàn)......

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程36個風險點案例深度剖析與防范 北京：2026年02月28日

新進入或者計劃進入商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的房企董事長、總經(jīng)理、副總、項目總、商業(yè)招商與運營從業(yè)人員及商業(yè)地產(chǎn)項目核心開發(fā)團隊成員課程大綱一、商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀(1小時)1、商業(yè)地產(chǎn)國內(nèi)發(fā)展簡史2、國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的失敗原因二、商業(yè)地產(chǎn)前期致命風險點（16個）（5小時）1、并購股權(quán)與債務危機2、合作開發(fā)的陷阱3、政府商圈規(guī)劃失誤4、城......