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財務管控模式—企業(yè)價值最大化的財務管控系統(tǒng) 廣州:2026年01月23日
董事長、總裁、總經理+財務總監(jiān)、主管【課程投資】RMB3.6萬/2人,加一人1.5萬課程提綱一、損益表1、 兩大原則2、 如何解讀損益表3、 四大成本創(chuàng)新方法二、資產負債表1、 如何解讀資產負債表2、 如何管理營運資產三、現金流量表1、 如何解讀現金流量表2、 現金為王3、 如何診斷企業(yè)健康狀況四、利潤操縱1、 會計沒......
高層決策者財務管控特訓營(3天2晚) 深圳:2026年02月27日
一、企業(yè)財務會計基礎知識1、財務與會計的定義及區(qū)別2、財務會計與管理會計的差異3、會計的基本要素4、會計核算的基本原則二、企業(yè)稅收相關知識1、中國稅制的基本知識2、國家主要稅種簡介3、偷稅、避稅、稅收籌劃的基本概念4、稅收籌劃的三個層次及操作5、稅收籌劃的六大平臺6、企業(yè)股權轉讓、并購重組中重要的稅務問題三、企業(yè)財務報......
財務管控模式—企業(yè)價值最大化的財務管控系統(tǒng) 上海:2026年01月23日
一、損益表1、 兩大原則2、 如何解讀損益表3、 四大成本創(chuàng)新方法二、資產負債表1、 如何解讀資產負債表2、 如何管理營運資產三、現金流量表1、 如何解讀現金流量表2、 現金為王3、 如何診斷企業(yè)健康狀況四、利潤操縱1、 會計沒有精準,只有激進與保守2、 頂尖財務高手=魔術師3、 看懂世界頂尖企業(yè)如何樣操縱利潤,瞞天過......
采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選 上海:2026年02月03日
滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標。這個過程包括了解用戶真正需要什么? 應該向誰買? 如何買得好? 這幾個看似簡單的問題,在采購的具體實踐中是否那么容易做到? 現實的采購日常工作中,采購人員忙于應對大量的文書工作、應對由于供應商的各種不符合性所導致的供貨問題、應對由于客戶需求變化所引起的緊急采購,應對新產品開發(fā)時材料......
基于成本分析的采購-供應商談判技巧 上海:2026年01月22日
一、采購談判概述采購談判的特點公司層面的采購談判指南價格和成本分析的重要性談判力分析測試二、價格和成本分析基礎價格和成本控制及降低的戰(zhàn)略理解供應市場組成價格的要素供應商定價方法面對供應商報價過低或過高如何辦三、價格分析技術價格分析技術-競爭性方案比較價格分析技術-與公布的價格比較價格分析技術-與歷史的數據比較價格分析技......
