南寧防差錯培訓(xùn)公開課

新時期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財融合 ?？冢?026年02月28日

模塊一：新環(huán)境管理思維之思維篇案例導(dǎo)入： 新冠疫情對經(jīng)營環(huán)境影響而做的戰(zhàn)略調(diào)整1、總體戰(zhàn)略調(diào)整法的獲利手段2、竟爭戰(zhàn)略要調(diào)整的內(nèi)容應(yīng)對持續(xù)盈利能力風(fēng)險3、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略如何快速地調(diào)整應(yīng)對成本與風(fēng)險一、財務(wù)思維的戰(zhàn)略性管理案例分析：通過案例學(xué)習(xí)六種財務(wù)思維在實務(wù)中的運用案例分析：通過資產(chǎn)處置的方法學(xué)習(xí)戰(zhàn)略財務(wù)思維管控原理案例分......

質(zhì)量管理體系之五大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 貴陽：2026年01月22日

五大核心工具是指在新產(chǎn)品/項目的設(shè)計開發(fā)過程中，客戶和供應(yīng)商以先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計劃（APQP）為主線，輔以潛在失效模式和效應(yīng)分析（FMEA）、統(tǒng)計過程控制（SPC）、測量系統(tǒng)分析（MSA）的使用，最終獲得客戶對新產(chǎn)品/項目的認可（PPAP），確?？蛻艉凸?yīng)商在量產(chǎn)過程中實現(xiàn)對產(chǎn)品缺陷的預(yù)防、減少生產(chǎn)中的變異、縮短......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 廣州：2025年12月26日

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，在企業(yè)中，90%的顧客投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題或服務(wù)質(zhì)量問題引起的?，F(xiàn)場的質(zhì)量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題，這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計的更改、設(shè)備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發(fā)的問題，這類......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 廣州：2026年01月22日

掌握質(zhì)量管理者的 8 大必備技能認識到質(zhì)量經(jīng)理人的角色和職責(zé)（重點是老板希望的）理解成功扮演老板希望的角色和履行職責(zé)需要的能力及能力提升方法了解質(zhì)量管理的內(nèi)涵和發(fā)展趨勢掌握“變化=新常態(tài)”情境下如何用基于風(fēng)險思維進行質(zhì)量管理理解管控產(chǎn)品質(zhì)量到最求經(jīng)營質(zhì)量思維的轉(zhuǎn)變過程了解大質(zhì)量概念和缺陷預(yù)防的重......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2026年03月18日

各層級管理人員；需要制定、執(zhí)行和監(jiān)控目標的各類專業(yè)人士課程大綱情境1：如何制定目標計劃，并有效跟蹤執(zhí)行？1.目標來源2.目標的4層級3.目標設(shè)定的SMART原則4.目標管理7步法考一考：這些目標符合SMART嗎？練習(xí)：用SMART原則表達你的目標情境2：如何激勵團隊超越過去的成績，設(shè)定更高的業(yè)績目標？分享：你所在的組織......

人力資源業(yè)務(wù)伙伴實戰(zhàn)技能－案例班(第二期) 上海：2026年02月03日

一、人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)和困難l 在全球市場l 在中國市場二、人力資源管理概念l 人力資源是做什么的?l 中國人力資源的發(fā)展歷史l 全球人力資源管理的十大趨勢l 中國未來人力資源的發(fā)展趨勢l 人力資源管理以什么為主導(dǎo)三、人力資源管理的重要工具——勝任能力l 勝任能力的概念l 勝任能力所包含的......