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新公司法背景下的公司治理、國(guó)企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班 南寧:2026年03月18日
公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年,如何在新的背景下完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,構(gòu)建科學(xué)合理的公司治理結(jié)構(gòu),明確股東、董事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)和權(quán)利,形成有效的制衡機(jī)制?如何在日益嚴(yán)格......
AI賦能董事會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 南寧:2026年03月18日
2025 年是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)收官之年,現(xiàn)代企業(yè)治理面臨新《公司法》實(shí)施與 AI 技術(shù)深度融合的雙重挑戰(zhàn)。新《公司法》實(shí)施倒逼企業(yè)治理架構(gòu)全面升級(jí),AI 技術(shù)的指數(shù)級(jí)發(fā)展更讓傳統(tǒng)決策模式面臨顛覆性挑戰(zhàn)。在這樣的時(shí)代背景下,結(jié)合當(dāng)前的 AI 技術(shù)應(yīng)用,如何完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),完善公司治理制度是......
2025年新公司法實(shí)施背景下地方國(guó)有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 ??冢?026年01月22日
各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、外部董事、股東代表、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱第一部分:國(guó)企改革政策與新公司法解析1、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的政策背景與目標(biāo)2、新《公司法》對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響及變革要求3、國(guó)有企業(yè)重組整合......
加強(qiáng)國(guó)企資產(chǎn)負(fù)債約束 促進(jìn)社會(huì)資本規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)班 海口:2026年02月03日
為貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債約束的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2018〕27號(hào))關(guān)于“通過(guò)建立和完善國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債約束機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理,促使高負(fù)債國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率盡快回歸合理水平”的總體要求,深入學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《政府投資條例》(國(guó)令第712號(hào))以及國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于保持基礎(chǔ)設(shè)施......
實(shí)用銷售談判技巧 上海:2026年01月23日
一、道篇:找到方向,確立目標(biāo)找出你談判的類型¢關(guān)系還是利益¢確認(rèn)雙方價(jià)值觀¢談判要求與需求案例1:獵人與熊大的談判案例2:你如何打動(dòng)不愿出席領(lǐng)獎(jiǎng)的怪博士案例3:同一產(chǎn)品同一數(shù)量如何用1折價(jià)格取得最難三種談判,弱勢(shì)方如何找到權(quán)力¢三大關(guān)鍵因素¢弱勢(shì)方如何借勢(shì)虛張聲勢(shì)&ce......
銷售預(yù)測(cè)需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 上海:2026年02月28日
銷售預(yù)測(cè)需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實(shí)操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單,急單,補(bǔ)單,加單。減單和消單-------解決預(yù)測(cè)不準(zhǔn)或需求變化造成庫(kù)存(含長(zhǎng)周期物料或成品)第一室:銷售需求管理/生産計(jì)劃銜接管理銷售預(yù)測(cè)和生産計(jì)劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計(jì)劃架構(gòu)/職能分工---美的怎樣......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
