太原戰(zhàn)略管理培訓公開課

戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 太原：2026年02月03日

企業(yè)決策者、高管、核心中層課程大綱第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業(yè)思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經(jīng)營思維——不斷擴張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略......

讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 石家莊：2026年02月08日

年度總結(jié)計劃（Annual summary and Planning），一般情況下是企業(yè)中層或者高層對本年度成績和問題的總結(jié)及對下年度計劃的描述。年度總結(jié)一方面是總結(jié)出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業(yè)全年的活動起到規(guī)劃和指導的作用，年度計劃一般分為以下幾個部分：上年度或上階段的各個領(lǐng)域的情況描述及分析、......

TOGAF?EA理論與實踐（第10版）鑒定級認證 北京：2025年12月25日

1、企業(yè)價值? 思想指導提供成熟的指導思想，提升全局意識，增加業(yè)務(wù)模式，幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標的信息化工作；? 業(yè)務(wù)收益幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品、服務(wù)上市，各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風險等；? IT收益將IT成本、IT風險有效降低，縮短設(shè)計與開發(fā)周期，將項目進程由繁到......

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 北京：2026年01月22日

1. 戰(zhàn)略管理概述•為什么要進行戰(zhàn)略管理,•戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的地位，戰(zhàn)略與運營•什么是戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征•企業(yè)戰(zhàn)略的層次：公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略•企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程2. 企業(yè)外部環(huán)境分析•調(diào)查數(shù)據(jù)：對企業(yè)最重要的六個環(huán)境影響因素•宏......

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)總裁班 北京：2026年01月23日

第一天觀勢互聯(lián)網(wǎng)+定位與模式設(shè)計1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)=？2.互聯(lián)網(wǎng)+營銷=？案例：海爾?？娨暋⒙?lián)想樂檬手機3.互聯(lián)網(wǎng)+用戶=？4.互聯(lián)網(wǎng)+的機會互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維1.解讀互聯(lián)網(wǎng)+2.互聯(lián)網(wǎng)八大思維體系3.互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新營銷4.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困惑：品牌商、批發(fā)商、零售商、制造商、服務(wù)商的困惑第二天擇優(yōu)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及商......

新資本商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計 北京：2026年01月23日

企業(yè)投融資部經(jīng)理，財務(wù)總經(jīng)理，副總以上管理者等。課程大綱模塊一：資本頂層設(shè)計與價值導航1.在投資家眼里好企業(yè)的五個標準2.如何讓企業(yè)與資本市場對接3.優(yōu)勢資本的投資策略與投資模式4.如何設(shè)計符合資本市場的商業(yè)模式5.農(nóng)業(yè)投資在中國的巨大機會6.股權(quán)投資的高利潤區(qū)在哪里？7.企業(yè)成長的價值導航分析8.企業(yè)如何從乙方轉(zhuǎn)型到......

戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式 北京：2026年01月23日

一：戰(zhàn)略思維與企業(yè)家精神（一）企業(yè)家的首要任務(wù)是戰(zhàn)略思考企業(yè)家的戰(zhàn)略思維；企業(yè)家的戰(zhàn)略思維方式 ；基業(yè)長青的精神；（二）企業(yè)家精神與戰(zhàn)略能力的提升1、企業(yè)戰(zhàn)略的制定：首先來自于企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件實事求是的分析。其中最重要的是：在宏觀方面主要看企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境；在中觀方面主要看行業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ欢簯?zhàn)略創(chuàng)新的目地：戰(zhàn)略創(chuàng)新的......

戰(zhàn)略管理者五項修煉 北京：2026年01月23日

1，戰(zhàn)略擁抱利潤2，用工業(yè)化告別超級員工3，用科學的方法建立起與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源管理模式4，用機制和流程管理企業(yè)5，用文化凝聚真正的團隊課程大綱:1，3G戰(zhàn)略盈利模式--用戰(zhàn)略擁抱利潤2，5F營銷工業(yè)化模式--用工業(yè)化告別超級員工3，戰(zhàn)略HR管理模式--用科學的方法建立起與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源管理模式4，4R運......

戰(zhàn)略管理培訓內(nèi)訓課程

增員有道——一切皆可經(jīng)營 主講：趙老師

新冠疫情的影響下，全球經(jīng)濟走勢持續(xù)低迷，保險市場也受到較大沖擊，雖然短期內(nèi)疫情對保險業(yè)的影響并不會完全消失，但全球保險行業(yè)將迅速從新冠疫情引發(fā)的衰退中復蘇，有望在2021年恢復至疫情前水平。其中，中國將引領(lǐng)新興市場成為全球保險市場的中堅力量，支撐保險市場的復蘇。據(jù)銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)保險市場在疫情得到控制以后，展現(xiàn)強......

企業(yè)創(chuàng)新的九個緯度——系統(tǒng)創(chuàng)新的整體方案 主講：劉老師

互聯(lián)網(wǎng)時代，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，存在一個不爭的事實，一切的工作都圍繞一個重點：創(chuàng)新實踐！因為今天的創(chuàng)新在明天可能就是淘汰！迭代能力就是創(chuàng)新能力！習李政府在十八屆三中全會強調(diào)的“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家”是中國從資源消耗型國家向軟實力型國家轉(zhuǎn)變的新起點。對于企業(yè)來說，把握創(chuàng)......

核心政策全覆蓋及其投資機遇分析 主講：曲老師

企業(yè)端：企業(yè)董事長，企業(yè)總裁，企業(yè)高管，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展負責人，企業(yè)政府關(guān)系負責人，及相關(guān)工作人員銀行端：銀行董事長，銀行行長，銀行高管，銀行戰(zhàn)略研究負責人，銀行政府關(guān)系負責人，及相關(guān)工作人員。其他對政策感興趣，并希望從中了解投資機會的投資人課程大綱：模塊一 全國性政策及其投資機遇分析：以十九屆六中全會為例改革開放以來九次......

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