太原精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

工業(yè)數(shù)字化與智能制造 北京：2026年01月23日

1.深入理解數(shù)字化與智能化作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的變革2.解答企業(yè)在轉(zhuǎn)型中對(duì)數(shù)字化理解的困惑3.從生產(chǎn)力工具、商業(yè)創(chuàng)新和流程變革的角度展開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化實(shí)踐4.深入理解把數(shù)字化與智能化作為提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，獲得優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略工具5.通過(guò)多層次的案例解析，了解轉(zhuǎn)型思路與框架，激發(fā)創(chuàng)造空間，破除轉(zhuǎn)型上的誤區(qū)6.了解提高數(shù)字化變革推進(jìn)......

精益實(shí)戰(zhàn)工具-防錯(cuò)技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年01月23日

“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地的發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說(shuō)：“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。企業(yè)追求的“零故障”、“零缺陷”......

向豐田學(xué)習(xí)—JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 北京：2026年02月06日

一、JIT生產(chǎn)方式體系1. 市場(chǎng)環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業(yè)的主要生產(chǎn)問(wèn)題發(fā)生的根源在何方？4. JIT生產(chǎn)體系圖與核心實(shí)施工具二、JIT改善---從識(shí)別浪費(fèi)開(kāi)始1．工廠情況再現(xiàn)2．現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)因果循環(huán)分析圖3．案例講解：現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)分析※ 案例練習(xí)：某企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)典型浪費(fèi)剖析三、JIT生產(chǎn)模式的核心......

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 北京：2026年02月07日

第一單元：精益生產(chǎn)概述1精益生產(chǎn)的概念2精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程及作用精益生產(chǎn)的起源精益生產(chǎn)的作用制造系統(tǒng)的演變3豐田精益屋介紹4精益生產(chǎn)的五個(gè)原則5符合國(guó)情的精益生產(chǎn)及其自身發(fā)展目前精益生產(chǎn)除了在制造業(yè)外，在服務(wù)行業(yè)-如超市、醫(yī)院、甚至管理機(jī)構(gòu)均有應(yīng)用，除了提高制造業(yè)的生產(chǎn)效率外，還可以應(yīng)用到物料及供應(yīng)鏈管理、成本管理與控......

精益生產(chǎn)與燈塔工廠打造實(shí)踐研修班—走進(jìn)奔馳&三一燈塔工廠 北京：2026年03月05日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管及生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人；歡迎組團(tuán)定制學(xué)習(xí)。課程大綱時(shí)間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精髓分享09:50-10:20北京奔馳汽車(chē)有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車(chē)間操作現(xiàn)場(chǎng)并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工操作與各種看板。感悟中國(guó)最先進(jìn)的世界級(jí)汽車(chē)制造企業(yè)，北京奔馳設(shè)立了全新標(biāo)準(zhǔn)，堪稱行業(yè)典范：精益化......

LCIA低成本全員自動(dòng)化改善 濟(jì)南：2026年02月27日

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，需要以更低的成本、更好的品質(zhì)取勝；人口紅利逐漸消失，招工難、用工貴，用工成本持續(xù)吞噬著企業(yè)的利潤(rùn)；生產(chǎn)模式趨向多品種，小批量；…… 傳統(tǒng)思路下的自動(dòng)化需要投入大量的資金且周期長(zhǎng)，是一種高投資、高效益、高風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展模式，很難為大多數(shù)企業(yè)所采用。低成本智能自働......

向豐田學(xué)管理｜中國(guó)企業(yè)的精益之路 濟(jì)南：2026年02月28日

一、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的典范：精益管理模式精益生產(chǎn)模式(Lean Production System)的來(lái)源為什么用Lean(減肥、瘦身)這個(gè)詞：從事后管理的后遺癥談起…精益=關(guān)閉亂源→去蕪存菁→簡(jiǎn)化管理去掉無(wú)價(jià)值的就能實(shí)現(xiàn)精益嗎:還要進(jìn)一步做好有價(jià)值的…從“做好有......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 天津：2026年01月29日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。生產(chǎn)周期縮短50%意味著什么？---等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫(kù)存減少了一半；設(shè)備的生產(chǎn)效率提升了一倍……庫(kù)存量減少50%意味著什么？------所需的場(chǎng)地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風(fēng)險(xiǎn)降低了一半……精益生產(chǎn)意味著提高效率，......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益管理—面向服務(wù)型企業(yè)及非生產(chǎn)管理人員 主講：王老師

一、中國(guó)企業(yè)急需精益管理——決定成敗的關(guān)鍵1.跨入二十一世紀(jì)的我們面臨著什么2、許多機(jī)構(gòu)在工作中所存在的問(wèn)題互動(dòng)：由各小組提出自己在工作中所遇到的問(wèn)題和困惑3、日本對(duì)中國(guó)做事粗放風(fēng)格的評(píng)價(jià)4、魯迅先生對(duì)中日做事風(fēng)格的評(píng)價(jià)5、 什么是精益管理6、向精益管理邁進(jìn)的四個(gè)層次7、精益管理的六大誤區(qū)8、精......

輕松實(shí)施精益生產(chǎn) 主講：唐老師

精益生產(chǎn)管理模式在中國(guó)已經(jīng)有三十多年的歷史，這三十多年一直在刮起實(shí)施精益生產(chǎn)的培訓(xùn)、咨詢、實(shí)施之風(fēng)，但結(jié)果卻不是很理想，是人的問(wèn)題還是模式本身有問(wèn)題?唐老師經(jīng)過(guò)多年的調(diào)研發(fā)現(xiàn)我們很多企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)但效果不是很理想的根本原因，通過(guò)多年的總結(jié)與摸索特推出輕松實(shí)施精益生產(chǎn)的方法，該研修可以幫助很多企業(yè)找出效果不理想的根本原......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)（李堅(jiān)） 主講：李老師

第一部分 精益生產(chǎn)意識(shí)篇第一章 精益生產(chǎn)概論1.案例分享：要品質(zhì)還是要效率2.何謂精益生產(chǎn)-LP3.精益生產(chǎn)的由來(lái)4.何謂精益生產(chǎn)方式-JIT5.精益生產(chǎn)的六個(gè)核心6.精益生產(chǎn)的思想7.精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程全貌8.精益生產(chǎn)模式的14個(gè)事業(yè)原則第二章 現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)與改善思路1.浪費(fèi)與附加價(jià)值的重新認(rèn)識(shí)2.企業(yè)對(duì)浪費(fèi)認(rèn)識(shí)......

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