太原銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員激勵(lì) 北京：2026年01月22日

第一單元：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1、狼與羊的現(xiàn)代寓言故事說(shuō)明什么?2、為何21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展需要打造狼性團(tuán)隊(duì)？3、團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素4、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別5、團(tuán)隊(duì)的類型二、 管理者打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)模型1、科學(xué)家的團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)說(shuō)明什么？2、為什么只有卓越團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造奇跡？3、現(xiàn)代企業(yè)中團(tuán)隊(duì)的流行病4、管理者進(jìn)......

卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理-精益營(yíng)銷之領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2026年01月23日

針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)、操作性強(qiáng)理論講解（20%）+案例分享（30%）+分組討論及輔導(dǎo)（30%）+專家答疑互動(dòng)（10%）+考試（10%）以跨行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、寬廣的知識(shí)面和獨(dú)特視角，帶你一起思考。挖掘問(wèn)題背后的因素，引用案例和工具，和你一起尋求解決之道。情境式互動(dòng)、自然而幽默，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)PK，給你輕松一刻的體驗(yàn)。我們的培訓(xùn)，不圖熱......

如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 北京：2026年02月05日

1 、為什么讓你來(lái)做銷售經(jīng)理 ？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)新經(jīng)濟(jì)條件下銷售特點(diǎn)的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來(lái)做這個(gè)經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí)：我怎樣分配自己的時(shí)間討論：我憑什么獲得更多的報(bào)酬？銷售經(jīng)理不等于銷售明星銷售經(jīng)理的4......

高戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 北京：2026年02月06日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理等資深/骨干銷售人員。課程大綱第一單元：以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的績(jī)效行為管理1、銷售主管的角色定位（1）西點(diǎn)軍校案例引發(fā)思考，引發(fā)管理界的“彼得定律”（2）破冰討論：市場(chǎng)細(xì)分、客戶篩選應(yīng)該客戶導(dǎo)向還是產(chǎn)品導(dǎo)向（3）思考：管理&領(lǐng)導(dǎo)？銷售管理該怎么做？2、R.A......

銷售團(tuán)隊(duì)管理：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控 北京：2026年02月07日

一、銷售團(tuán)隊(duì)管理的基本概念1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.銷售團(tuán)隊(duì)的管理挑戰(zhàn)3.管理新理念4.現(xiàn)場(chǎng)討論：諸葛亮是不是好領(lǐng)導(dǎo)？5.平衡的重要性二、科學(xué)管理銷售團(tuán)隊(duì)，達(dá)成目標(biāo)1.客觀系統(tǒng)的工作方式2.數(shù)量化管理理念3.客戶數(shù)量與成交率4.向NBA學(xué)習(xí)數(shù)量化管理5.合理分解目標(biāo)--推動(dòng)間接指標(biāo)從而達(dá)到最終結(jié)果6.科學(xué)統(tǒng)籌三、銷售經(jīng)理的情......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控 北京：2026年02月07日

營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理等企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人員培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。培訓(xùn)目標(biāo)：了解團(tuán)隊(duì)理論與基本概念學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力的方法了解如何有效配合領(lǐng)導(dǎo)工作如何對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理如何有效激勵(lì)員工課程大綱一、銷售團(tuán)隊(duì)管理的基本概念1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.銷售團(tuán)隊(duì)的管理挑戰(zhàn)3.管理新......

銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管控強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年02月07日

將被提升的銷售精英、銷售主任、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理課程收益1. 了解專業(yè)銷售流程與專業(yè)銷售理念；2. 學(xué)習(xí)利用銷售漏斗對(duì)下屬的銷售活動(dòng)進(jìn)行管理；3. 掌握年度銷售目的的設(shè)定與分解；4. 懂得幫助銷售人員把銷售指標(biāo)分解到每天的工作中；5. 學(xué)會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行績(jī)效考核的有效方法；6. 了解對(duì)下屬進(jìn)行......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者 北京：2026年02月07日

常聽(tīng)到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個(gè)銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)我把他提升成銷售經(jīng)理時(shí)，看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開(kāi)交，但整個(gè)銷售部門的業(yè)績(jī)卻在下滑！”銷售經(jīng)理自己完成了大部分的銷售任務(wù)；新銷售經(jīng)理上任沒(méi)多久，銷售人員紛紛離職；經(jīng)理忙得四腳朝天，銷售員無(wú)所事事，業(yè)......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售團(tuán)隊(duì)管理與營(yíng)銷實(shí)務(wù)技能提升 主講：林老師

銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、老板、總經(jīng)理授課方式：現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分享、研討、模擬練習(xí)課程形式：40%授課，40%管理殘局剖析破解，20%管理工具強(qiáng)化練習(xí)課程大綱一、資源管理1.概念導(dǎo)入：管理四原則管理是靠制度還是機(jī)制員工為什么要被管理“是、事、市、勢(shì)”管理思維模式優(yōu)秀管理者須“目中無(wú)人&rd......

《銷售人才培養(yǎng)?發(fā)展高效團(tuán)隊(duì)》 主講：王老師

本課程一套解決銷售團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)與管理的終極方案。旨在幫助企業(yè)管理者從追求各類時(shí)尚的管理名詞（概念）中醒過(guò)來(lái)，接受現(xiàn)實(shí)、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，改變現(xiàn)實(shí)，從企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)（基礎(chǔ)建設(shè)）開(kāi)始，逐步變觀念，定標(biāo)準(zhǔn)，建系統(tǒng)，提技巧，促績(jī)效。 《銷售人才培養(yǎng)•發(fā)展高效團(tuán)隊(duì)》課程通過(guò)了國(guó)家版權(quán)保護(hù)中心的審核，成為一門版權(quán)課程。版權(quán)號(hào)為：......

情景沙盤之瘋狂市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)PK沙盤 主講：魏老師

這套體驗(yàn)式培訓(xùn)的EMBA課程，也叫做迷宮商戰(zhàn)，本課程模擬的是企業(yè)在自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。參與課程的人員分成若干小組，分別扮演各家公司，按照課程規(guī)則，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)最大正向現(xiàn)金流。課程結(jié)束后，進(jìn)行盈虧結(jié)算，哪一組贏利額最高，既為最終的勝利者。將模擬幾家公司在一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里做生意，以賺錢最多的團(tuán)隊(duì)為優(yōu)勝......

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