太原銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

金牌店長 鄭州：2026年02月05日

掌握優(yōu)秀店長的角色定位!掌握門店員工的心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、門店日常營運(yùn)管理、團(tuán)隊(duì)組建、紀(jì)律執(zhí)行、銷售技巧、顧客關(guān)系管理、大單購物的維護(hù)，門店的業(yè)績提升與競爭策略，梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成為企業(yè)獨(dú)有的管理體系。課程有理論，更有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和招數(shù)，讓你學(xué)了能用。用了有效。課程大綱:第一部分：店長的......

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營 北京：2026年02月07日

第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點(diǎn)一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：銷售經(jīng)理該如何應(yīng)對投訴？2. 銷售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)沒有抓住4. 如何能不忙？銷售主管的工作重點(diǎn)在哪里？5. 沒有功勞有苦勞？這是錯(cuò)誤的觀念！6. 案例分析：客戶不付款怎么辦？管理者的責(zé)任在哪里？7. 案例......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者 北京：2026年02月07日

常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個(gè)銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)我把他提升成銷售經(jīng)理時(shí)，看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開交，但整個(gè)銷售部門的業(yè)績卻在下滑！”銷售經(jīng)理自己完成了大部分的銷售任務(wù)；新銷售經(jīng)理上任沒多久，銷售人員紛紛離職；經(jīng)理忙得四腳朝天，銷售員無所事事，業(yè)......

成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升 濟(jì)南：2026年02月27日

一、開場破冰定向1、世界上最難做的兩件事情是什么？2、夢想-目標(biāo)-未來3、銷售素養(yǎng)提升的的核心公式1）倒三角模型（信念、行為、成果、我是一切的根源）2）成為-行動(dòng)-擁有，個(gè)人成長與企業(yè)使命宣誓4、專業(yè)銷售新模式，銷售人員成長三角形二、工業(yè)品銷售的基本概念和定義1、工業(yè)品的基本概念2、工業(yè)品營銷與消費(fèi)品營銷的巨大差異3、......

從銷售管理到銷售教練 杭州：2026年02月28日

銷售經(jīng)理、銷售管理等相關(guān)人員課程大綱:一．教練是什么1.教練的緣起：永遠(yuǎn)的啟迪1)網(wǎng)球教練的故事2)目標(biāo)、感覺、行為3)體育教練自己的水平并沒有運(yùn)動(dòng)員高2.教練和管理的相同與不同1)管理學(xué)發(fā)展的幾個(gè)階段2)教練和顧問、老師、導(dǎo)師、師父的區(qū)別3)為什么越來越多的企業(yè)選擇教練3.教練的核心：覺察1)教練是什么？教練做什么？......

新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 上海：2026年01月22日

市場總監(jiān)、市場部門經(jīng)理、主管；市場策劃人員、以及任何想迅速系統(tǒng)提升市場營銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責(zé)劃分人員編制的確定與人員配備市場經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能2. 明確市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營銷創(chuàng)新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C......

從銷售高手到管理精英 上海：2026年01月22日

1、 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銷售經(jīng)理（1.0小時(shí)，講師講解、討論，案例分析）目的：了解銷售經(jīng)理的職責(zé)、角色，明確定位銷售經(jīng)理所面臨的新環(huán)境銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售職業(yè)化的觀念銷售經(jīng)理的三種能力銷售經(jīng)理的競爭對手2、目標(biāo)制定與管理（1.5小時(shí)，講師講解、討論，小組作業(yè)）目的：銷售目標(biāo)制定方法，明確結(jié)果和過程性目標(biāo)的區(qū)別銷售人員的任務(wù)理解......

新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升課程 上海：2026年03月10日

需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯(lián)絡(luò)客戶 完善數(shù)據(jù)庫做好拜訪前的準(zhǔn)備工作改善與客戶的溝通效果團(tuán)隊(duì)溝通的要領(lǐng)一句話打動(dòng)客戶顛覆傳統(tǒng)的時(shí)間分配模式4、感動(dòng)客戶 變上帝......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《卓越店長與主動(dòng)營銷創(chuàng)新特訓(xùn)營》 主講：劉老師

一、店長管理的關(guān)鍵點(diǎn)1、如何開展業(yè)績目標(biāo)與計(jì)劃管理分享：為什么格力空調(diào)年銷2千萬的店有信心增長一倍？A、提升業(yè)績必須達(dá)到的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)客流量提升3個(gè)指標(biāo)：邀約量、跟進(jìn)量、接待量成交率提升3個(gè)指標(biāo)：時(shí)量、方案量、再次進(jìn)店量雙效成提升1個(gè)指標(biāo)：轉(zhuǎn)介紹量B、如何將銷量分解成員工每天的工作量分享：為什么每天多少銷量的目標(biāo)分解法是錯(cuò)......

銷售管理與銷售輔導(dǎo) 主講：郭老師

認(rèn)知銷售經(jīng)理的角色了解銷售管理的風(fēng)格類型并因人而異的管理下屬如何管理下屬的關(guān)鍵銷售業(yè)績指標(biāo)如何與下屬進(jìn)行績效面談如何激勵(lì)下屬創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績?nèi)绾斡行тN售輔導(dǎo)提升下屬銷售技能培訓(xùn)對象：銷售主管和經(jīng)理培訓(xùn)要點(diǎn)：第一天目標(biāo)與介紹介紹培訓(xùn)的目標(biāo)、方法和主要議程增進(jìn)了解和信任銷售經(jīng)理角色銷售管理角色銷售管理的定義管理與領(lǐng)導(dǎo)管理......

項(xiàng)目經(jīng)理的二十五個(gè)場景全案例解析 主講：董老師

把項(xiàng)目管理的理念、工具和方法，通過案例情景與一線項(xiàng)目管理實(shí)踐聯(lián)系起來，掌握“學(xué)以致用”的方法；通過對實(shí)際問題的研討和分析，不僅尋找到具體問題的解決方案，還把獲得的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提煉到“理論高度”，從而得到可用于今后項(xiàng)目工作的“指導(dǎo)性結(jié)論”；通過案例&ld......

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