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搭建企業(yè)高效招聘體系 北京:2026年01月22日
如何人力資源規(guī)劃如何進行人力資源需求預測、供給預測制定人才戰(zhàn)略如何制定招聘戰(zhàn)略(招聘人員、招聘時間、招聘地點、招聘渠道策略)了解應避免的招聘者誤區(qū)了解人才甄選常用技術理解如何基于成功剪影模型確定關鍵考核維度理解結構化面試的實操六步法學會素質定義、級別和行為描述設計整理出一套結構化面試問題清單了解面試中“望聞......
高效招聘與面試--前瞻性精準結構化面試技巧 北京:2026年01月23日
一、招聘工作的戰(zhàn)略意義?為什么越來越多的公司重視招聘工作?招聘工作對公司形象、團隊、公司文化、業(yè)績、員工離職的影響二、結構化面試流程?錄像:一個糟糕的面試?提升精準度的原則一:結構化面試?5步驟結構化面試步驟1:準備?面試準備事項?提升精準度的原則二:確定人才標準?能力冰山:分清知識技能和天賦?確定人才標準的6大方法步......
如何構建全面的招聘體系 北京:2026年02月05日
人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié),決定著選用人才的質量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點、難點切入,全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能,幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才?!菊n程對象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,人力資源管理者,各級部門管理人......
企業(yè)關鍵人才的招募、留用及管理實戰(zhàn)解析 北京:2026年02月05日
本課程專門為人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、董事會或總經(jīng)辦秘書、人力資源部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他人力資源工作人員設計提升專業(yè)能力,成為上司在工作中的得力助手而設計的,目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質,維護商業(yè)形象,取得事業(yè)更大成功,成為老板的“管家”, 做好領導的左膀右臂和參謀助......
華為戰(zhàn)略-人力資源管理與招聘管理 北京:2026年02月06日
人力資源工作者及企業(yè)中高層管理者;課程大綱1、華為人力資源管理的發(fā)展歷程2、人力資源管理的核心理念3、公司治理與組織架構4、戰(zhàn)略人力資源管理“三支柱”模型5、員工的招聘標準及選拔流程6、培訓培養(yǎng)體系及干部梯隊建設7、任職資格認證流程及管理8、績效管理體系架構及評價流程9、績效結果的合理運用10、......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 北京:2026年02月06日
招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎,也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛,而又無法一時攻破的堡壘,在招聘與面試過程中,常遇如下問題--· 沒有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系· 沒有掌握科學的人才甄選策略與面試技巧· 沒有掌握考察深藏不露的應試高手的方法針對以上問......
痕跡識人,面試讀心 北京:2026年02月06日
一、識人先定調1、什么樣的人才是適合的人?2、我們基于什么判斷人?3、識人的“三點一線”a)用人的三重匹配b)三類動機二、人性的規(guī)律1、什么是人性2、人性背后3、人性的識別4、好的面試應該是?三、什么是痕跡1、什么是痕跡2、痕跡背后的邏輯3、痕跡不等于結論四、簡歷中的痕跡分析1、基本信息 9、自......
高級招聘面試實戰(zhàn)訓練 北京:2026年02月09日
你如果雖然閱人無數(shù),但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場,你可能需要對面試有更精確地把握,即知道你想要什么樣的人,把應聘人的能力量化標準化,知道自己問每一個問題的目的,并且能識別被面試人的每一個回答,在短時間內(nèi)完成人崗的精準對接。建議你學習一下本課程的更深入、全面的人力資本理念,并掌握 “行為描......
招聘技巧培訓內(nèi)訓課程
金牌獵手—招聘與面試技巧 主講:曾老師
總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、招聘負責人及人事部相關人員。課程內(nèi)容:第一講:互動時間:面試中經(jīng)常遇到的難題分析第二講:面試前奏曲:員工價值評判標準----什么樣的員工是有價值的員工優(yōu)秀應聘者的素質模型:態(tài)度;意識;能力招聘崗位的素質要求分析第三講:招聘人員對招聘工作的新認識招聘工作的意義金牌獵手:要聘更要招招......
95后校園招聘新攻略 主講:陳老師
雇主品牌日益成為雇主吸引和留住人才的重要策略,越來越多的企業(yè)逐漸關注自身雇主品牌的構建工程。面臨互聯(lián)網(wǎng)+人工智能時代的到來,企業(yè)管理者越來越趨向年輕化,因此大學校園作為一個巨大的人才儲備庫,漸成為各個企業(yè)爭奪戰(zhàn)略性資源的重要戰(zhàn)場。校園招聘對企業(yè)構建其雇主品牌既是一種機遇,也是一種挑戰(zhàn)。企業(yè)對此卻常存以下困惑:如何通過校......
有效激發(fā)團隊---從招聘到離職 主講:解老師
1、正確理解當下企業(yè)面臨的招聘難題與應對策略;2、學會高效獲取候選人、正確選拔候選人、科學做出人才錄用決策;3、掌握科學評估招聘效果的方法,持續(xù)改進招聘面試工作4、掌握有效管理員工流動,激發(fā)團隊的方法5、掌握離職會談技巧【課程對象】CEO、人力副總/總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員等【課程大綱】一、企業(yè)為什么總是找錯人1、空降......
