太原目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 北京：2026年01月23日

目標(biāo)是什么目標(biāo)的重要性如何制定有效的目標(biāo)如何進(jìn)行一分鐘目標(biāo)管理如何進(jìn)行把目標(biāo)分解成計劃如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標(biāo)參會對象部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管等管理者課程大綱模塊一：經(jīng)理人的目標(biāo)管理第一章：關(guān)于目標(biāo)的概念目標(biāo)是什么？目標(biāo)在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應(yīng)）目標(biāo)與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標(biāo)以原則......

績效管理--目標(biāo)設(shè)定篇 北京：2026年02月09日

* 人力資源經(jīng)理、主管* 績效管理經(jīng)理、主管* 總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管課程大綱1. 理解績效管理和組織管理* 績效管理循環(huán)* 繪制戰(zhàn)略地圖* 績效管理的基礎(chǔ)工作實操：繪制貴公司的戰(zhàn)略地圖2. 設(shè)定績效目標(biāo)* SMART原則* 結(jié)果目標(biāo)- KPI等量化目標(biāo)- 質(zhì)化目標(biāo)* 價值觀目標(biāo)- 區(qū)分“墻上的目標(biāo)&rdqu......

目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 北京：2026年03月13日

了解目標(biāo)管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認(rèn)知行為模行掌握目標(biāo)管理制定的 SMART 原則掌握目標(biāo)路徑設(shè)計方法掌握目標(biāo)分解、修正的原則和技巧提高目標(biāo)管理及計劃執(zhí)行的有效性了解高效執(zhí)行的三項原則掌握高效執(zhí)行的四驅(qū)動力【課程大綱】一、目標(biāo)管理概述1、小故事大道理先有目標(biāo)，再有工作2、目標(biāo)管理的重要性數(shù)據(jù)調(diào)查：你有明確的目......

【助跑計劃】為中基層管理者成長助力 天津：2026年02月06日

【助跑計劃—中基層管理者培養(yǎng)項目】 企業(yè)收益：大幅提高青年干部的綜合素養(yǎng)與管理技能，開發(fā)團隊潛能，增強團隊協(xié)作意識，培養(yǎng)歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。 個人收益：通過一場豐盛的心靈之旅，重新塑造青年干部的價值體系，迅速提升綜合能力與素養(yǎng)，不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝......

目標(biāo)管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年02月25日

隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)的利潤本來就在逐步減少，加上美國次貸危機、出口退稅調(diào)整、貨幣政策的從緊、勞動合同法的實施、上游資源漲價等綜合因素的影響下，使企業(yè)的利潤變得更薄、經(jīng)營更困難，近期在國內(nèi)一些發(fā)達(dá)地區(qū)頻頻出現(xiàn)企業(yè)大批關(guān)閉或停產(chǎn)的現(xiàn)象，在諸多外部條件不受控的情況下企業(yè)可以通過控制自身的運作成本獲取更大利潤，而通過減......

管理者成長路徑—目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 杭州：2026年03月06日

一、干部使命與企業(yè)模型1.企業(yè)發(fā)展模型解析2.管理者突圍：4q和 7Q3.目標(biāo)管理二維度：以始為終/以終為始4.平衡計分卡深度認(rèn)知與運用5.管理干部的四大使命：文化、業(yè)績、流程、團隊二、戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)分解1.目標(biāo)的制定與分解1)2021年度關(guān)鍵指標(biāo)，重點事項完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標(biāo)承諾法4)SMART5)學(xué)習(xí)工......

沙漠掘金——目標(biāo)達(dá)成與團隊協(xié)助 上海：2026年01月22日

1.破冰及進(jìn)入(09:00-09:30)Ice Breaking用有趣的活動來幫助大家熱身，并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上，以不同的感受進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。Concentrate participants’ attention with interesting warming-up exercises.......

MTP-中層經(jīng)理管理技能提升 上海：2026年01月23日

1、清晰中層經(jīng)理的角色和職責(zé)；2、全方位剖析自我溝通問題和溝通基本技巧的演練3、如何在管理工作中應(yīng)用溝通策略與各個層級進(jìn)行有效溝通；4、了解團隊發(fā)展階段特點和應(yīng)對策略；5、怎樣確定有效的團隊目標(biāo)與提升團隊執(zhí)行力；6、如何彈性統(tǒng)領(lǐng)團隊及有效授權(quán)的技巧；7、有效激勵與下屬培育的技巧；8、如何增進(jìn)團隊信任及提升團隊的領(lǐng)導(dǎo)力。......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)管理與績效管理 主講：趙老師

企業(yè)中層管理者、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、績效經(jīng)理等課程方式：理論+案例+情景+游戲+互動+現(xiàn)場測評測試課程大綱第一講：目標(biāo)管理——事業(yè)成功的第一要務(wù)案例：成功人士的奧秘一、用目標(biāo)管理駕馭事業(yè)發(fā)展——認(rèn)識目標(biāo)管理1. 什么是目標(biāo)管理寓言新解：龜兔賽跑2. 目標(biāo)管理的作用......

業(yè)績倍增——2020年開門紅工作坊 主講：胡老師

1. 支行長高績效團隊的組織與管理能力提升支行長思維的改變和管理團隊的方法和工具，幫助網(wǎng)點負(fù)責(zé)人快速進(jìn)入角色轉(zhuǎn)換，從營銷者成為管理者，建立一套以網(wǎng)點為單位服務(wù)營銷管理體系，其中包括網(wǎng)點文化建設(shè)、廳堂管理、快樂晨夕會管理。2. 大堂制勝——廳堂服務(wù)規(guī)范化提升結(jié)合總行和分行對于網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范的要求，對......

總經(jīng)理如何制定銷售目標(biāo)與績效管理 主講：馬老師

總經(jīng)理/數(shù)據(jù)營銷經(jīng)理/銷售經(jīng)理授課模式導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：汽車經(jīng)銷商面臨的改革與全新挑戰(zhàn)基于客戶體驗滿意的服務(wù)創(chuàng)新理念基于客戶交互關(guān)系的客戶管理創(chuàng)新理念基于數(shù)據(jù)化分析的管理模式創(chuàng)新理念基于客戶價值鏈延伸的商業(yè)模式創(chuàng)新理念第二章節(jié)：經(jīng)銷商營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與能力......

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