太原人力資源培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與崗位體系設(shè)計(jì)高級研修班 太原：2026年02月05日

人效提升與組織設(shè)計(jì)、價值鏈設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)制組織模式、4級組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織管控模式、組織管理手冊、職務(wù)序列表、職位管理手冊、崗位說明書。實(shí)戰(zhàn)作業(yè)之思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)價值鏈更清晰的了解業(yè)務(wù)流程，關(guān)鍵管控點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)短板制定業(yè)務(wù)策略實(shí)戰(zhàn)作業(yè)之VISIO設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖梳理公司組織架構(gòu)、崗位、職級，理清公司架構(gòu)、組織問題實(shí)戰(zhàn)作業(yè)之exc......

中層經(jīng)理管人必備 太原：2026年02月07日

1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理部門經(jīng)理與人力資源部門的分工合作1.非HR經(jīng)理......

薪酬設(shè)計(jì)三部曲-定崗、定編、定薪 太原：2026年03月05日

HR工作有三大難點(diǎn)：崗位設(shè)置、績效與薪酬。①組織結(jié)構(gòu)的確認(rèn)和調(diào)整，涉及到太多人的利益關(guān)系，尤其是高層管理人員的利益關(guān)系：需要設(shè)計(jì)多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內(nèi)部需要設(shè)置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應(yīng)該是多少才合適？這都是HR們的痛點(diǎn)。②在很多企業(yè)中，薪酬已經(jīng)變成了企業(yè)和HR的&l......

卓越的培訓(xùn)管理——企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)效果有效性評價與內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍管理高級培訓(xùn)班高級培訓(xùn)班 呼和浩特：2026年01月22日

隨著信息社會的到來，人力資本的重要性提高，企業(yè)培訓(xùn)管理作為經(jīng)營人力資本的重要手段而倍受企業(yè)重視。有人甚至認(rèn)為，21世紀(jì)的企業(yè)競爭是一場技能戰(zhàn)爭，打贏這場戰(zhàn)爭在很大程度上要靠培訓(xùn)。對于企業(yè)而言，培訓(xùn)是加強(qiáng)企業(yè)知識的沉淀、管理、傳播和創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)生產(chǎn)力與工作效率，增加員工凝聚力的有效途徑。它可以使企業(yè)......

《員工關(guān)系管理—勞動合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險(xiǎn)控制》高級培訓(xùn)班 呼和浩特：2026年03月03日

第一部分、問題員工判斷與分析第二部分、違紀(jì)員工的管理技巧1、規(guī)章制度的完善與準(zhǔn)確適用2、一般違紀(jì)員工的管理技巧3、“大錯不犯、小錯不斷”員工的管理技巧4、兼職所涉的法律規(guī)定5、規(guī)章制度對兼職的規(guī)定6、單位對兼職員工的處理方式7、處理違規(guī)兼職員工的技巧第三部分、失職員工的管理技巧1、崗位職責(zé)的確認(rèn)......

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計(jì)高級研修班 鄭州：2026年01月22日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加；培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分 認(rèn)識現(xiàn)代薪酬管理一、什么是薪酬？......

AI驅(qū)動人力資源專業(yè)能力升級+辦公效能倍增 鄭州：2026年02月03日

1.熟悉AI技術(shù)提升HR能力的5個維度，提升HR對AI的認(rèn)知水平；2.學(xué)習(xí)10種AI工具（Deep Seek、Kimi等）的應(yīng)用，提高HR辦公效率；3.學(xué)習(xí)AI工具高效部署的3種方法， 提升人工智能工具穩(wěn)定可用性；4.學(xué)習(xí)深度對話的5W溝通法與4維結(jié)構(gòu)輸入法，提高AI輸出準(zhǔn)確率和效率；5.掌握績效指標(biāo)的生成與管理方法，......

新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)高級研討 鄭州：2026年02月12日

后勞動法時代，法律與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙重壓力下，企業(yè)用工必須做出調(diào)整，否則面臨巨大的用工風(fēng)險(xiǎn)。在勞動合同立法廣受爭議同時，如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi)，合法擴(kuò)大企業(yè)用工自主權(quán)？如何全方位梳理，降低企業(yè)用工的不良成本？如何高效提升企業(yè)用工管理的實(shí)操能力？提高勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為此名課堂特邀國家人社部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)權(quán)威勞動人事專家在......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

聲 情 并 茂 -----內(nèi)訓(xùn)師授課技巧與呈現(xiàn)技巧 主講：王老師

當(dāng)前越來越多的企業(yè)強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化的效果，即便如此還是有一些企業(yè)出現(xiàn)課程安排了，學(xué)員沒有來；學(xué)員來的，課程沒有賦能；錢花了，沒價值等等的現(xiàn)象。而這些和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師缺乏專業(yè)的培養(yǎng)和訓(xùn)練，講臺呈現(xiàn)、授課技巧不夠具體、操作性不強(qiáng)有很大的關(guān)聯(lián)性。優(yōu)秀員工不懂得如何將自身的知識經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳授，難以提升企業(yè)綜合實(shí)力；培訓(xùn)走過場，課后的......

引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖 主講：涂老師

講授法、小組討論法、示范法、輔導(dǎo)反饋、實(shí)戰(zhàn)演練等【課程對象】中高級內(nèi)訓(xùn)師業(yè)務(wù)專家培訓(xùn)管理者、人力資源部相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人等【課程內(nèi)容】導(dǎo)課：《你心目中的學(xué)習(xí)地圖》第一部分學(xué)習(xí)地圖的基礎(chǔ)認(rèn)知1、學(xué)習(xí)地圖的價值：(1)在組織發(fā)展中的戰(zhàn)略價值(2)在員工Y型通道的發(fā)展價值2、學(xué)習(xí)地圖與傳統(tǒng)課程體系的區(qū)別(1)從孤立到關(guān)聯(lián)(2)從......

新生代員工有效管理 主講：張老師

理解新生代員工的特點(diǎn)幫助企業(yè)管理者形成與員工共謀發(fā)展的心態(tài)掌握對下屬進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃和輔導(dǎo)的方法和工具課程對象：企業(yè)內(nèi)中基層管理者、新生代員工的職業(yè)生涯發(fā)展教練&導(dǎo)師教學(xué)方法：講授法、視頻教學(xué)、游戲教學(xué)、角色扮演法、情境模擬、小組演練等課程大綱一、追根溯源： 新生代員工的特點(diǎn)1、新生代員工的特點(diǎn)2、成為員工職業(yè)......

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