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太原新任主管培訓公開課
基層領導力-新任主管管理技巧 上海:2026年01月22日
作為一個新任管理者,你的業(yè)務能力和努力程度是無可置疑的,但面對帶領一群人共同作戰(zhàn)準備好了嗎?決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn),還包括他領導團隊的績效;團隊的績效決定著企業(yè)的成敗。對新任管理者而言,快速轉變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力,正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、&......
中層經理管人必備 太原:2026年02月07日
1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業(yè)的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言:企業(yè)持續(xù)經營與人力資源管理部門經理與人力資源部門的分工合作1.非HR經理......
新任管理者的管理技能訓練 北京:2025年12月25日
1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知:三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優(yōu)秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八大技能2.打造高效團隊•拉繩實驗:一定1+1>......
領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 有效領導下屬 北京:2026年01月23日
1、了解三個認知維度、喬•哈里窗等工具,有效管理下屬;2、學會把各項管理行為量化,使管理者認識到管理投入的成本,以及優(yōu)秀管理方式所產出的效果;3、掌握管理、面談及輔導流程,更有效輔導下屬;4、幫助明確領導者本身的成長目標及發(fā)展規(guī)劃。課程特色1、課程以體驗式沙盤演練為主,讓學員在特定的機制下,自己動手體驗并找到......
商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略:找到增長關鍵解 深圳:2026年03月14日
一、增長的意義與增長困境1、增長是企業(yè)經營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】:SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯(VIS增長戰(zhàn)略)1、企業(yè)實現(xiàn)增長的內在邏輯;2、企業(yè)如何通過商業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)新增長和百倍價值;案例:榮昌洗衣的數字化轉型(傳統(tǒng)加盟業(yè)務企業(yè)如何實現(xiàn)業(yè)務和企......
企業(yè)勞資法務實用指導訓練 上海:2026年01月22日
1.澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)* 為什么勞動法與其他法律有所不同* 比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制* 社會保險與公積金都是強制性的嗎* 解析人事外包與勞動力派遣* 解讀工會組織與工會組織扮演的角色* 工資的組成與最低工資的計算* 經濟補償金、經濟賠償金與違約金2.縱覽勞動合同與勞務合同* 勞動合同......
