太原企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

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太原企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

變局中的穩(wěn)定內(nèi)核，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控呼和浩特：2026年02月11日

模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1.企業(yè)的核心價(jià)值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制相關(guān)法律法規(guī)不同階段企業(yè)的內(nèi)部控制重點(diǎn)3. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)中的定位風(fēng)險(xiǎn)管理體系三道防線的沿革與變遷如何進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估保險(xiǎn)項(xiàng)目與理賠重點(diǎn)介紹4. 內(nèi)......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策沙盤模擬北京：2026年02月05日

沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成演練與學(xué)習(xí)，達(dá)到共......

《民法典》時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)稅及法律風(fēng)險(xiǎn)防范蘇州：2026年03月10日

規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，化解財(cái)務(wù)不懂法、法律不懂財(cái)?shù)膶擂吻榫敖鉀Q企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的涉及疑難問(wèn)題、企業(yè)籌資、增資過(guò)程中的涉稅難題掌握企業(yè)職工激勵(lì)籌劃方案、合同簽訂的技巧及如何利用合同降低稅負(fù) 化解企業(yè)破產(chǎn)清算過(guò)程中的涉稅疑難問(wèn)題，以及企業(yè)稅務(wù)注銷難等問(wèn)題【課程內(nèi)容】模塊一、企業(yè)組織形式的選擇與股權(quán)架構(gòu)的優(yōu)化1、各類企業(yè)主體......

現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金管控之道蘇州：2026年03月12日

第一天模塊一：什么是現(xiàn)金流？怎樣診斷企業(yè)的現(xiàn)金流狀況？1. 現(xiàn)金流的重要性——什么原因讓無(wú)數(shù)企業(yè)倒下？2. 什么是現(xiàn)金流？a) 權(quán)責(zé)發(fā)生制VS收付實(shí)現(xiàn)制b) 股權(quán)融資VS債券融資3. 如何分析現(xiàn)金流量表？a) 為何賺錢的公司未必有錢？b) 結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)分析c) 自由現(xiàn)金流案例分析：企業(yè)現(xiàn)金流量變動(dòng)......

知識(shí)管理：提升企業(yè)績(jī)效和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力深圳：2026年03月05日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管、信息部門負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人、中層經(jīng)理人課程收益：系統(tǒng)掌握知識(shí)管理核心理念，快速提升個(gè)人工作效能和企業(yè)響應(yīng)力。系統(tǒng)掌握知識(shí)管理實(shí)施方法，幫助企業(yè)打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)習(xí)組織。系統(tǒng)掌握知識(shí)管理方法工具，得心應(yīng)手應(yīng)對(duì)變化的客戶和市場(chǎng)需求。課程大綱：第一部分：知識(shí)管理入門 (企業(yè)為什么要進(jìn)行知識(shí)管理？......

行動(dòng)教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海：2026年01月23日

課程面向企業(yè)各層級(jí)管理者課程收益通過(guò)2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：理解輔導(dǎo)的三項(xiàng)原則，形成教練的思維模式，與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系；掌握輔導(dǎo)的三項(xiàng)能力，有效的打開(kāi)下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動(dòng)；掌握輔導(dǎo)的四步流程，通過(guò)有策略的對(duì)話支持被指導(dǎo)者自主探索實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法；現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員在工作中面臨的某個(gè)真實(shí)的困難或......