太原績效團隊培訓公開課

賦能型主管-卓越領導與高績效團隊建設 北京：2026年03月12日

克勞塞維茨《戰(zhàn)爭論》中曾說過：“什么叫領導？要在茫茫的黑夜中，把自己的心拿出來燃燒，發(fā)出生命的微光，帶領隊伍走向勝利。戰(zhàn)爭打到一塌糊涂的時候，將領的作用是什么？就是用自己發(fā)出的微光，帶領隊伍前進。今天我們正處在一個復雜快速多變的商業(yè)環(huán)境中，管理者作為團隊的領導正賦予更為重要的責任。領導力的本質就是如何激發(fā)團......

成為卓越領導—構建高績效團隊 南京：2026年02月27日

* 知曉“團隊領導力”對一個管理者的重要性* 知曉三項核心的團隊特征* 理解與體驗“團隊工作模式”的過程與行為要領* 收獲一套指導課后應用的“團隊工作模式”操作指南培訓對象* 部門經理及以上* 至少二年以上管理經驗的管理者* 至少二位下屬的 Tea......

高績效團隊勝任素質模型構建及應用研修班 上海：2026年01月23日

課程的內在邏輯更加連貫、嚴密；既有技術模塊的各個擊破，又有技術組合的綜合應用；以實際案例為依托，加大實操演練強度，力保當場消化；勝任素質模型構建和領導力發(fā)展專家嚴正老師將與您分享勝任素質模型構建與應用的最新技術成果！培訓受眾:企業(yè)高層管理者、部門負責人、人力資源管理者、勝任力素質構建項目負責人、招聘及培訓發(fā)展負責人等課......

賦能型主管-卓越領導與高績效團隊建設 上海：2026年02月12日

明確VUCA時代下對經理人的挑戰(zhàn)，理解領導力的意義與重要性明確卓越領導力的五項行動，激發(fā)團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為，塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為，明確團隊方向明確挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方法與行為，推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為，使團隊協(xié)同一致，賦能他人掌握激勵人心的方法與行為，激發(fā)團隊積極......

跨部門溝通與協(xié)調（2天） 北京：2026年01月29日

跨部門溝通與協(xié)調，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習，學員能夠認知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協(xié)調，把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案，學會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經理，總監(jiān)，各級各部門管理人員，調解......

合伙人制度（原創(chuàng)版權課程）—有效激勵而不失控制權是如何實現(xiàn) 上海：2026年02月06日

第一部分 合伙人現(xiàn)狀的分析----雇傭時代結束，合伙人時代到來（第一天上午，0.5小時）案例1：海爾迎來合伙人時代一、合伙人制度與股權設計的區(qū)別二、合伙人適用的企業(yè)第二部分 合伙人類型的選擇—合在一起，成為一伙（第一天上午，1.5小時）一、股東合伙人案例2：蘋果公司合伙人股權之路工具1：股權九輪融資模型：某......