太原價(jià)值流培訓(xùn)

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太原價(jià)值流培訓(xùn)公開(kāi)課

VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年02月26日

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理、企業(yè)所有職能部門(mén)經(jīng)理和主管、工程師課程收益:了解價(jià)值流對(duì)企業(yè)的重要性掌握價(jià)值流分析方法學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖掌握價(jià)值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開(kāi)展價(jià)值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開(kāi)展價(jià)值流管理的改善項(xiàng)目實(shí)施，為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價(jià)值流介紹1.關(guān)注流程價(jià)值給企業(yè)帶來(lái)的收益二、價(jià)值流圖（VSM......

價(jià)值流分析和精益價(jià)值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2026年03月19日

隨著許多企業(yè)開(kāi)始推進(jìn)精益，許多問(wèn)題隨之而來(lái):那么多浪費(fèi)先消除哪一個(gè)?那么多問(wèn)題從哪里開(kāi)始下手比較好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業(yè)“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結(jié)果，而總體收益不明顯，改善沒(méi)有條理，零零散散。價(jià)值流分析和“精益價(jià)值流設(shè)計(jì)”可以系統(tǒng)分析公司......

精益辦公（業(yè)務(wù)流程價(jià)值流）上海：2026年02月27日

該課程介紹精益辦公的基本原理和常用工具，同時(shí)采用互動(dòng)模擬幫助學(xué)員深刻理解精益辦公改善的關(guān)鍵原則及實(shí)踐。該課程覆蓋:一、為什么要學(xué)習(xí)精益業(yè)務(wù)流程效率服務(wù)品質(zhì)成本降低客戶響應(yīng)速度顧問(wèn)滿意度5S目視化二、精益系統(tǒng)的歷史演進(jìn)精益的來(lái)源精益辦公是基于豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精益思想的延伸三、精益辦公服務(wù)的基本原則連續(xù)流動(dòng)目視化簡(jiǎn)單化品質(zhì)內(nèi)置......

價(jià)值流程圖管理-VSM 上海：2026年03月10日

生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)和物流等部門(mén)相關(guān)人員【課程收益】1.了解精益生產(chǎn)的基本原則；2.利用價(jià)值流管理推動(dòng)精益生產(chǎn)的實(shí)施?！菊n程大綱】第一模塊：概述1.精益生產(chǎn)的含義2.精益生產(chǎn)的5大原則3.精益生產(chǎn)的工具4.什么是價(jià)值流圖5.價(jià)值流圖在精益生產(chǎn)中的作用第二模塊：繪制價(jià)值流圖1.價(jià)值流圖介紹2.物流和信息流3.區(qū)分產(chǎn)品族4.價(jià)......

戰(zhàn)略績(jī)效管理推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng) 上海：2026年01月23日

當(dāng)前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)進(jìn)入了全面調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段。這種形勢(shì)下，中國(guó)企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)：如人力成本持續(xù)的上漲、原材料價(jià)格大幅度的波動(dòng)、節(jié)能環(huán)境保護(hù)責(zé)任的加重、企業(yè)融資難、企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱、人才短缺、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素。在戰(zhàn)略績(jī)效管理模式方面，中國(guó)企業(yè)跟國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)存在較大差距，戰(zhàn)略與績(jī)效是任何一家企業(yè)都......

打造超級(jí)組織—激活組織的四條路徑廣州：2026年02月07日

一.鮮活動(dòng)態(tài)的知識(shí)管理1、知識(shí)管理一定要鮮活、動(dòng)態(tài)！2、什么是企業(yè)組織的智慧共同體？3、核心崗位SOP樣例4、績(jī)效支持系統(tǒng)5、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：如何實(shí)現(xiàn)從人到知識(shí)的萃取和傳播？6、小結(jié)：路徑一鮮活動(dòng)態(tài)的知識(shí)管理二.前中后臺(tái)的業(yè)務(wù)重組1、工作、人、組織都在改變2、曾鳴教授：商業(yè)運(yùn)作模式對(duì)比3、《賦能》：美軍的組織體系顛覆性改變......