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讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 石家莊:2026年02月08日
年度總結(jié)計劃(Annual summary and Planning),一般情況下是企業(yè)中層或者高層對本年度成績和問題的總結(jié)及對下年度計劃的描述。年度總結(jié)一方面是總結(jié)出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業(yè)全年的活動起到規(guī)劃和指導(dǎo)的作用,年度計劃一般分為以下幾個部分:上年度或上階段的各個領(lǐng)域的情況描述及分析、......
有效制定年度經(jīng)營計劃-王磊老師 上海:2026年01月23日
適合通用性行業(yè),期望將組織從經(jīng)驗型向科學(xué)型邁進的企業(yè)。企業(yè)營銷管理決策層、中高層管理者。課程大綱一、年度經(jīng)營計劃的意義與基本概念1、年度經(jīng)營計劃的意義不目標2、計劃的分類(1)公司層面:戓略發(fā)展規(guī)劃(2)年度層面:年度經(jīng)營計劃(3)品牌層面:品牌發(fā)展規(guī)劃(4)品類層面:品類發(fā)展規(guī)劃3、事件結(jié)構(gòu)模型4、年度經(jīng)營計劃的三大......
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃落地 上海:2026年02月12日
• 承接公司中長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標,形成戰(zhàn)略共識• 掌握方法工具,明確戰(zhàn)略落地與保障執(zhí)行需要開展的重點工作• 協(xié)同“目標、路徑、資源”,助力企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行與落地課程大綱第一模塊:統(tǒng)一思維和語境 統(tǒng)一思維和語境? 到底什么是 “ 戰(zhàn)略 ”&b......
如何制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃 廣州:2026年01月23日
是基于企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢真實案例研究而成,體系完整而實戰(zhàn);本課程集合了麥肯錫戰(zhàn)略管理咨詢思維與工具;近兩年來時間先后被數(shù)十企業(yè)引進,驗證這個課程的實效;本課程成為企業(yè)高層經(jīng)營經(jīng)理人必須掌握的課程;課程對象企業(yè)高層管理人員、總經(jīng)理、董事長、企業(yè)運營總監(jiān)、經(jīng)理等。課程大綱第一模塊:企業(yè)家與經(jīng)理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學(xué)習收......
解決各類"泡病假、醫(yī)療期"的難題:抑郁癥、精神病、慢性疾病等疑難病癥合規(guī)管理實務(wù) 上海:2026年02月06日
長期以來,對于“泡病假”或“虛假”病假,HR實務(wù)界一直缺乏有效的制約方式,及至勞動法從業(yè)界,除少數(shù)“樣板”案例所給予的“晦澀”希望外,雖不能說完全束手無策,但也確實缺乏直接有效的最佳實踐。上述局面,一方面,是由于強大的解雇保......
生產(chǎn)效率倍增高級研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用 上海:2026年02月28日
您的企業(yè)是否存在這樣的問題:產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻!客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經(jīng)到了極限!人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠!加班加點拼命干,可還是交不了貨!辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工!該推行的體系都推行了,沒什么效果!……中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、......
