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戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 太原:2026年02月03日
1、建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全面系統(tǒng)觀;2、五步層層推進(jìn),進(jìn)行戰(zhàn)略解碼,形成《戰(zhàn)略清單》,團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí);3、基于戰(zhàn)略的目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)形成《目標(biāo)清單》;4、學(xué)會(huì)熟練運(yùn)用“GROW”模型工具,找到達(dá)成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素,形成《關(guān)鍵要素清單》;;5、學(xué)會(huì)根據(jù)“三表三會(huì)”,制定《行動(dòng)計(jì)劃清單......
讓目標(biāo)達(dá)成—年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行 石家莊:2026年02月08日
掌握年度工作總結(jié)的架構(gòu)及重點(diǎn)理解年度工作計(jì)劃的不同作用明確年度工作計(jì)劃的框架結(jié)構(gòu)掌握年度工作計(jì)劃核心了解如何讓年度計(jì)劃促進(jìn)年度工作闡明做好有價(jià)值計(jì)劃的要素適合對(duì)象:企業(yè)全體人員課程大綱:一、年度計(jì)劃的類型☆明確了目的才會(huì)知道方向,不了解目的就有可能把年度計(jì)劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡(jiǎn)?該繁......
新形勢(shì)下企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 北京:2025年12月20日
◆有被并購(gòu)意向企業(yè)的企業(yè)實(shí)控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管;(并購(gòu)前期的準(zhǔn)備工作不知從哪入手?并購(gòu)策略應(yīng)該如何選擇?合適的潛在買家有哪些?企業(yè)的資本價(jià)值體現(xiàn)在哪?如何合理估值?并購(gòu)談判缺乏技巧,交易條款如何避坑?交割階段有哪些注意事項(xiàng)?)◆各級(jí)地方政府、行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人;◆上......
TOGAF?EA理論與實(shí)踐(第10版)鑒定級(jí)認(rèn)證 北京:2025年12月25日
1、企業(yè)價(jià)值? 思想指導(dǎo)提供成熟的指導(dǎo)思想,提升全局意識(shí),增加業(yè)務(wù)模式,幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標(biāo)的信息化工作;? 業(yè)務(wù)收益幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,加速新產(chǎn)品、服務(wù)上市,各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險(xiǎn)等;? IT收益將IT成本、IT風(fēng)險(xiǎn)有效降低,縮短設(shè)計(jì)與開發(fā)周期,將項(xiàng)目進(jìn)程由繁到......
問題分析與解決(實(shí)戰(zhàn)演練) 北京:2026年02月07日
第一天:模塊 1 基本思維模式透視思維流程面對(duì)復(fù)雜的情境思維 vs.提問引導(dǎo)技術(shù)模塊 2 找出問題(情景判斷)問題分析流程(四步驟)拆解與理清狀況問題分析解決術(shù)語(yǔ)(五術(shù)語(yǔ))學(xué)習(xí)活動(dòng)1:解讀賬戶信息學(xué)習(xí)活動(dòng)2:情境案例練習(xí)與分享模塊 3 原因分析1、親和圖1)親和圖使用方法(四步驟)2)案例分析示范3)親和圖練習(xí):情境案......
納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州:2026年02月28日
第一部分:企業(yè)稅務(wù)管理策略1、正確理解企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo)2、正確理解企業(yè)稅務(wù)成本3、從稅務(wù)稽查案件看企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4、企業(yè)稅務(wù)管理常見誤區(qū)5、中國(guó)稅務(wù)環(huán)境特點(diǎn)及其影響分析6、企業(yè)稅務(wù)成本控制線路圖7、企業(yè)稅務(wù)高的原因與案例分析8、稅務(wù)籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值9、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制線路圖第二部分:公司設(shè)立的稅務(wù)籌劃1、公司架構(gòu)案例分......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
