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如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京:2026年02月05日
公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管,企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......
華為企業(yè)文化建設(shè)與干部管理機(jī)制 濟(jì)南:2026年02月28日
華為企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐一、華為文化的本質(zhì)華為近況從華為近5年的廣告投放看華為文化導(dǎo)向任正非為何把企業(yè)文化看得如此重華為文化是怎么來的——“洋蔥”模型案例:華為手機(jī)全體向OPPO/VIVO學(xué)習(xí)企業(yè)文化的四大發(fā)展階段華為文化的基石:核心價(jià)值觀華為核心價(jià)值觀內(nèi)在邏輯關(guān)系二、華為如......
新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)與推進(jìn)、落地高級研修班 成都:2026年02月27日
各企業(yè)部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者。課程內(nèi)容:主題一:解讀企業(yè)文化落地1、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)文化:定義/功能/優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵案例解析主題二:構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系1、企業(yè)文化組織體系建設(shè)1)明確領(lǐng)導(dǎo):企業(yè)文化最高領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)2)賦予權(quán)威:企業(yè)文化管理的專業(yè)部門3)界定職能:各系統(tǒng)/部門的......
戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預(yù)算管理 北京:2026年01月23日
越來越多的企業(yè)的HR和薪酬福利負(fù)責(zé)人意識(shí)到,在企業(yè)內(nèi)不能閉門造成,要走出HR的專業(yè)深井,緊跟企業(yè)戰(zhàn)略的步伐,才能真正支持業(yè)務(wù)發(fā)展。本課程從實(shí)戰(zhàn)與案例出發(fā),帶你一起走出專業(yè)深井,一步一步學(xué)習(xí)戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃的方方面面。課程收益如何鏈接業(yè)務(wù)-人才-人力資本,有效解讀業(yè)務(wù)并進(jìn)而形成有效的薪酬戰(zhàn)略以配合訛誤戰(zhàn)略?如何進(jìn)行量化的薪......
制造業(yè)成本管控與分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年01月22日
成本是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程,是其它管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準(zhǔn)時(shí)、盈虧吃不準(zhǔn)、員工流動(dòng)性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè),不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結(jié)果無濟(jì)于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末,管理者們關(guān)注現(xiàn)場,扎實(shí)地、系統(tǒng)地實(shí)施現(xiàn)場管理,一切亂象將迎刃而解......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
