太原財務(wù)管控培訓(xùn)公開課

財務(wù)管控模式—企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng) 上海：2026年01月23日

——企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng)為什么有些企業(yè)會莫名奇妙的賺錢，又會莫名其妙的死亡？您知道如何通過財務(wù)管控來提升利潤嗎？您希望讓企業(yè)的利潤保持持續(xù)增長嗎？您希望管理決策變得簡單輕松嗎？您知道李嘉誠是如何同時管控幾百家公司的嗎？您知道復(fù)星集團(tuán)是如何做投資決策的嗎？華人首富李嘉誠投資領(lǐng)域涉足地產(chǎn)、港......

財務(wù)管控模式—企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng) 廣州：2026年01月23日

1、現(xiàn)場帶回一套先進(jìn)的財務(wù)管控系統(tǒng)工具！2、掌握融資策略和成本創(chuàng)新的方法；3、掌握利用財務(wù)數(shù)據(jù)做管理決策的方法；4、掌握利潤操縱和稅負(fù)設(shè)計的方法；5、掌握全面預(yù)算管理的方法；6、股東大會模擬實(shí)戰(zhàn)！【教學(xué)模式】觀點(diǎn)分享+工具復(fù)制+案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練+疑難解答參課人員：董事長、總裁、總經(jīng)理+財務(wù)總監(jiān)、主管【課程投資】RMB......

高層決策者財務(wù)管控特訓(xùn)營（3天2晚） 深圳：2026年02月27日

1、企業(yè)所有者：股東、董事長、企業(yè)接班人、戰(zhàn)略投資者2、企業(yè)經(jīng)管層：總經(jīng)理、董事會秘書、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理3、特別適合非財務(wù)專業(yè)的管理者，輕松高效的學(xué)習(xí)財務(wù)知識4、特別適合已上市或新三板掛牌企業(yè)的中高層管理人員參加課程大綱：一、企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)知識1、財務(wù)與會計的定義及區(qū)別2、財務(wù)會計與管理會計的差異3、會計的基本要素......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關(guān)系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1）績效合同的三個組成部分2）績效指標(biāo)的三個層次3）績效管理的誤區(qū)4）績效管理的目的5）績效管理的五個原則6）績效管理的四個步驟7）企業(yè)中經(jīng)常做錯的績效指標(biāo)2、新老員工績效管理上......

激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 上海：2026年02月03日

中高層管理者課程大綱第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領(lǐng)導(dǎo)與差領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)力隱喻探測卡?什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維，信念，能力與工具?時代對管理者的要求：從組織變遷，文化形成，看教練的影響和價值第二模塊：教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維：正向思......