太原績(jī)效管理體系培訓(xùn)公開課

績(jī)效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系構(gòu)建及落地 濟(jì)南：2026年02月27日

第一講：知彼解己——績(jī)效管理困局及認(rèn)知導(dǎo)入：績(jī)效管理是一把“雙刃劍”嗎？一、績(jī)效管理十大困局解讀困局1：方向迷失（目標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié)）困局2：考核斷層（誰(shuí)來(lái)考核CEO/公司高管）困局3：大家都嫌太麻煩（量化文化缺失）困局4：相互指責(zé)（HR和業(yè)務(wù)部門角色沖突）困局5：惟利是圖（......

"教練式"全面績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2026年03月05日

第一天 (上午9：00－12：00 下午13：30－16：30)第一模塊 績(jī)效管理管理體建設(shè)的基礎(chǔ)----崗位分析一、理解崗位分析二、崗位分析的方法1）調(diào)查問卷法2）訪談法3）觀察法4）工作日志法三、崗位分析的工作步驟四、崗位分析的內(nèi)容1．明確崗位的基本信息2.依據(jù)崗位的核心價(jià)值確定崗位的關(guān)鍵職責(zé)3.依據(jù)流程及系統(tǒng)的思......

深化新一輪財(cái)稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范（2.0版）及全面預(yù)算績(jī)效管理體系建設(shè) 重慶：2026年03月13日

各級(jí)人大、行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及所屬單位，社會(huì)團(tuán)體(社會(huì)組織)、中介機(jī)構(gòu)等管理人員與分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)主管、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理處(科)長(zhǎng)、計(jì)財(cái)處(科)長(zhǎng)、審計(jì)處(科)長(zhǎng)、資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人員、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等。課程大綱一、新一輪深化財(cái)稅體制改革預(yù)算績(jī)效管理政策解析及規(guī)范化管理(一)......

績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 蘇州：2026年02月02日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 績(jī)效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場(chǎng)話題解析績(jī)效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)作用在職場(chǎng)中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標(biāo)準(zhǔn)嗎？“能力”是學(xué)出來(lái)的嗎？......

業(yè)績(jī)倍增的績(jī)效管理新模型 上海：2026年03月18日

一、組織收益：1.以拿到績(jī)效成果為導(dǎo)向，隨堂解決組織最關(guān)心的績(jī)效問題并拿到成果；2.找到實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效的關(guān)鍵路徑(價(jià)值鏈)，以最小的代價(jià)達(dá)成組織績(jī)效；3.針對(duì)組織核心績(jī)效目標(biāo)可以做到前置性的問題管理，可以預(yù)見成果；4.企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)不靠增加投入，不依賴員工個(gè)人來(lái)實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效提升。二、個(gè)人收益：1.學(xué)習(xí)系統(tǒng)的績(jī)效改進(jìn)模型和工......

醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系（ISO13485）主任審核員課程（5天） 上海：2026年02月02日

• 質(zhì)量部經(jīng)理• 法規(guī)部經(jīng)理• 醫(yī)療器械工廠審核員（內(nèi)審和外審）• 執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)部門組員證書 • 本課程獲國(guó)際注冊(cè)審核員協(xié)會(huì)(IRCA)認(rèn)可，完成課程并通過考核的學(xué)員將頒發(fā)資格證書，并可向 IRCA 申請(qǐng)成為國(guó)際注冊(cè)主任審核員課程大綱：• 理解質(zhì)量管理原則......