太原銷售預(yù)測培訓(xùn)公開課

銷售預(yù)測與生產(chǎn)計劃 杭州：2026年02月06日

了解價值流分析與銷售預(yù)測方法學(xué)會庫存控制的幾個關(guān)鍵模型掌握降低庫存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段學(xué)會訂單與緊急訂單處理的技巧學(xué)會有效處理生產(chǎn)計劃與物料計劃貨期提高準(zhǔn)時交貨率課程對象廠長、車間主任、班組長、庫存管 理人員課程大綱一、運作流程分析1、企業(yè)運作流程簡析2、價值流分析二、需求管理與銷售預(yù)測1、需求管理初步2、銷售預(yù)測必須......

銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 上海：2026年02月28日

銷售預(yù)測需求計劃是一個企業(yè)“大腦和心臟”，學(xué)習(xí)制定銷售預(yù)測計劃SOP和MPS產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動生產(chǎn)計劃，縮短客戶交貨周期，提升準(zhǔn)時交貨和預(yù)測準(zhǔn)確率，避免欠料和斷料，并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預(yù)測訂單計劃統(tǒng)籌營運......

銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳：2026年02月28日

1、建立制定銷售預(yù)測計劃運作體系和銷售預(yù)測計劃微調(diào)制度，提升準(zhǔn)時交貨和預(yù)測準(zhǔn)確率2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預(yù)測計劃達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產(chǎn)計劃不變4、解決插單，急單，補單，加單。減單和消單——降低生產(chǎn)計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......

流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計 上海：2026年02月06日

一.認(rèn)識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強調(diào)部門垂直管理還是強調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化？跨部門協(xié)同的理念在組織的管理實踐中得到體現(xiàn)了嗎？什么樣的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程觀念及帶來的影響3.流程與工作流的理解誤區(qū)4.流程與制度的理解誤區(qū)5.流程管理及價值6.案例分享......

逆勢增長——房地產(chǎn)全流程營銷實戰(zhàn) 上海：2026年02月28日

● 全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)掌握房地產(chǎn)全流程營銷操盤技巧● 學(xué)會用營銷標(biāo)準(zhǔn)化的管理思維執(zhí)行營銷動作● 掌握營銷費用的高效管控方法● 學(xué)會營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理技巧● 熟悉項目廣告策劃創(chuàng)作及精準(zhǔn)投放策略● 強化精準(zhǔn)渠道拓客、學(xué)會場景拓客方法及實戰(zhàn)技巧● 掌握以客戶利益驅(qū)動的項目活動創(chuàng)意策劃方法技巧● 熟悉以客戶體驗營銷為導(dǎo)向的案場包裝......