太原盈利模式培訓(xùn)公開課

物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營策略創(chuàng)新實戰(zhàn) 廣州：2026年01月23日

第一部分 物業(yè)管理行業(yè)動態(tài)與形勢（一）僵局：“行業(yè)死結(jié)” 不松反緊（二）突圍：主動求變，服務(wù)跨界（三）風(fēng)口：物業(yè)管理三十年未有之“大變局”（四）結(jié)論：重視增值服務(wù)，向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變思考問題：從管理，到服務(wù)，再到經(jīng)營，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)何去何從？五年之后，你的企業(yè)還會存在嗎？第二部......

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 太原：2026年02月03日

1、建立企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀；2、五步層層推進，進行戰(zhàn)略解碼，形成《戰(zhàn)略清單》，團隊達成共識；3、基于戰(zhàn)略的目標，現(xiàn)場形成《目標清單》；4、學(xué)會熟練運用“GROW”模型工具，找到達成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素，形成《關(guān)鍵要素清單》；；5、學(xué)會根據(jù)“三表三會”，制定《行動計劃清單......

讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 石家莊：2026年02月08日

一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡單，但是做一份達到自......

新形勢下企業(yè)并購重組實務(wù)操作培訓(xùn)班 北京：2025年12月20日

◆有被并購意向企業(yè)的企業(yè)實控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管；（并購前期的準備工作不知從哪入手？并購策略應(yīng)該如何選擇？合適的潛在買家有哪些？企業(yè)的資本價值體現(xiàn)在哪？如何合理估值？并購談判缺乏技巧，交易條款如何避坑？交割階段有哪些注意事項？）◆各級地方政府、行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)及相關(guān)職能部門負責人；◆上......

TikTok跨境電商出海策略總裁班 深圳：2026年03月01日

培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：了解TikTok的紅利、發(fā)展趨勢以及未來機會了解TikTok的各種變現(xiàn)方式以及根據(jù)企業(yè)自身優(yōu)勢選擇合適變現(xiàn)方式解決TikTok運營網(wǎng)絡(luò)環(huán)境問題，輕松破解視頻零播放、低播放掌握TikTok流量底層邏輯，讓作品頻上熱門掌握TikTok Ip打造秘訣，提升內(nèi)容規(guī)劃以及圈粉能力掌握TikTok運營技巧與獲......

教練與輔導(dǎo)技巧 北京：2026年01月23日

“管理層發(fā)指令，下屬執(zhí)行”的集權(quán)式、命令式管理已阻礙企業(yè)的發(fā)展，逐漸削弱企業(yè)的生命力，埋沒員工的潛能。為解決這一問題，教練式輔導(dǎo)應(yīng)運而生，它能夠充分調(diào)動員工能動性，高效完成目標，使企業(yè)更具生命力。然而，對于如何成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)人，常困惑——不知如何轉(zhuǎn)變思維模式成為勝任的教......