太原組織行為學培訓公開課

管理心理與組織行為學 廣州：2026年01月23日

企業(yè)高層管理者、中層管理者、普通管理者、團隊領導者、后備管理人才、項目負責人課程收益：加強以人為中心的管理，學習知人善任合理使用人才，提升人本認知能力、助于改善人際關系，增強群體的凝聚力和向心力；提升領導管理水平，領導者決策水平，改善領導者與被領導者之間的關系。掌握人本管理理念、行為背后心理假設、預判員工行為的方法，人......

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 太原：2026年02月12日

一、內(nèi)控概述與風險管理實務框架內(nèi)控的前世今生及風險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內(nèi)控實施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......

變局中的穩(wěn)定內(nèi)核，企業(yè)經(jīng)營中的內(nèi)部風險管控 呼和浩特：2026年02月11日

千里之堤毀于蟻穴，企業(yè)經(jīng)營中的風險無處不在。身處急速變化的VUCA時代，更是令企業(yè)需要謹慎面對各類風險。作為企業(yè)的管理層，您是否也有這些困擾？- 看不見摸不著，到底什么是風險？關鍵業(yè)務流程中的風險如何識別？如何量化？- 規(guī)章、流程一大堆，現(xiàn)有的內(nèi)控手段是否行之有效？- 內(nèi)控管理非一成不變，怎樣建立可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)控體系？......

流程管理體系建設和架構設計 北京：2026年01月23日

很多企業(yè)總是一成不變的用職能管理的思想開展流程管理，導致一輪又一輪的流程管理項目成效差，甚至失敗，因為他們（也有一些中國咨詢公司都是這個理念）注重的是流程設計（畫流程圖），而忽視了如何使流程管理真正有效的落地！很多國外的咨詢機構做流程項目時又往往忽視了中國人與西方人最大的區(qū)別——中國人更多的是靠......

現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）最佳實踐 上海：2026年02月06日

第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、流程分析、價值流分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法：流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命：持續(xù)改善第......

必備版工作型PPT制作大全 上海：2026年02月03日

本課程通過學員和講師同步操作，案例學習，內(nèi)容側重在幫助學員在較短的時間內(nèi)輕松地掌握PowerPoint軟件操作技能，快速高效地制作出精彩實用的工作型PPT演示文檔。注：本課程需請學員自帶預裝PowerPoint 2013中文版的筆記本電腦。培訓受眾:* 企業(yè)職員、經(jīng)理人、管理人員、在工作中有演講培訓演示需要的職業(yè)人員，......