太原營(yíng)改增培訓(xùn)公開(kāi)課

建筑勞務(wù)業(yè)全方位、多維度涉稅風(fēng)險(xiǎn)梳理與節(jié)稅安排 太原：2026年01月22日

模塊一：金稅四期上線前建筑勞務(wù)行業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的31個(gè)稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理及應(yīng)對(duì)策略；1.股東個(gè)人從公司借款消費(fèi)，超過(guò)借款所在納稅年度的12月31日未歸還2.股東家庭成員從公司借款，用于購(gòu)房、購(gòu)車等，登記在個(gè)人名下年終未歸還3.虛列業(yè)務(wù)，簽訂虛假合同到稅務(wù)部門代開(kāi)發(fā)票給企業(yè)增加成本，套取企業(yè)資金4.建筑企業(yè)直接公轉(zhuǎn)私付給勞務(wù)承......

數(shù)字技術(shù)加持企業(yè)稅務(wù)管理實(shí)案運(yùn)用 太原：2026年03月17日

模塊一、從“十四五”規(guī)劃看“智慧稅務(wù)”對(duì)企業(yè)稅收管理環(huán)境的影響（一）進(jìn)一步深化稅制改革的五年目標(biāo)將對(duì)企業(yè)稅控產(chǎn)生的影響1.服務(wù)、監(jiān)管、執(zhí)法三駕馬車下的企業(yè)未來(lái)管理環(huán)境2.重點(diǎn)領(lǐng)域防控嚴(yán)監(jiān)管，間接稅與直接稅比重新調(diào)整3.“數(shù)據(jù)互通”—&m......

智慧稅務(wù)時(shí)代企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)對(duì)稽查案例分析與稅企爭(zhēng)議處理專題班 鄭州：2026年01月30日

開(kāi)篇：智慧稅務(wù)時(shí)代稅收征管形勢(shì)與企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)1．兩高關(guān)于危害稅收征管刑事案件司法解釋2．非稅收入納入稅務(wù)監(jiān)管與多部門信息核查3．銀稅互聯(lián)與資金流監(jiān)管一、公司法修訂對(duì)企業(yè)的影響與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1．認(rèn)繳資本5年實(shí)繳2．瑕疵出資、出逃出資與加速到期3．應(yīng)繳未繳足資本的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、正確面對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與稅企爭(zhēng)議1．資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、稅負(fù)率......

減稅降費(fèi)新政應(yīng)用暨全流程全稅種合法低稅負(fù)運(yùn)營(yíng)策略 鄭州：2026年02月06日

近期國(guó)家在減輕企業(yè)稅負(fù)、支持小微企業(yè)發(fā)展等方面都有哪些新變化？企業(yè)可利用哪些紅利點(diǎn)？2019年社保費(fèi)全部移交稅務(wù)征管后，都有哪些新變化？沒(méi)按規(guī)定交納都有哪些風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)如何合法降低社保費(fèi)成本？應(yīng)做好哪些制度規(guī)劃、合同管控和財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)？工資、個(gè)稅和社保如何時(shí)有效協(xié)調(diào)管控？。。。。在“金稅三期”大數(shù)據(jù)征......

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)技術(shù) 北京：2026年01月23日

1.以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決問(wèn)題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的了解運(yùn)營(yíng)分析等實(shí)用技術(shù)和高級(jí)運(yùn)用，解決運(yùn)營(yíng)工作中的實(shí)際問(wèn)題和各類操作。課程大綱:一：建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)儀表盤1.報(bào)表體系建立-----保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提2.公司的反應(yīng)有......

全面價(jià)值評(píng)價(jià)積分制量化實(shí)操班 上海：2026年03月12日

一、科學(xué)評(píng)價(jià)，有效分錢，是企業(yè)成功的基石1.華為遭遇史無(wú)前例的打壓，卻沒(méi)有倒下，為什么？2.華為從敢分錢、不會(huì)分錢到有效分錢，價(jià)值評(píng)價(jià)體系起到了什 么作用？3.喜家德餃子如何通過(guò)價(jià)值評(píng)價(jià)體系和價(jià)值分配體系的建設(shè)，一 躍成為行業(yè)先行者4.光有激勵(lì)體系是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，管理者還應(yīng)懂人性5.如何利用人性來(lái)滿足員工的欲望并達(dá)成管理......