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精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
一、從產(chǎn)品線入手挖潛,開啟成本精細化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析,識別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策,改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2. 產(chǎn)品線成本分析,定位關(guān)鍵問題、挖掘改進空間- 產(chǎn)品價值鏈全成本分析法解讀- 使用價值鏈全成本分析透視成本結(jié)構(gòu),實施產(chǎn)品管理3. 通過精細化分析定位單......
財務BP業(yè)務溝通工作坊 北京:2025年12月16日
建立服務思維 :打破傳統(tǒng)財務思維模式,由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務思維轉(zhuǎn)換業(yè)務視角:通過提升業(yè)務的敏銳度,轉(zhuǎn)換視角,提升與業(yè)務溝通的效率掌握溝通方法:場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結(jié)構(gòu)化溝通等方法,提升溝通技巧提升彼此信任:通過溝通,可以與業(yè)務部門建立良好的合作關(guān)系,增加彼此的信任課程大綱模塊一 做好財務 BP 業(yè)務溝......
財務影響力與跨部門溝通技巧 西安:2025年12月16日
一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質(zhì)——信息得以交流,達成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡及各自特點談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......
業(yè)財數(shù)據(jù)能力實戰(zhàn)營:從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價】 合肥:2025年12月18日
【思維重塑】塑造以數(shù)據(jù)為核心的業(yè)財融合思維,掌握系統(tǒng)的分析框架,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理決策;【技能進階】精通Excel高級數(shù)據(jù)處理技巧和Power BI數(shù)據(jù)可視化,顯著提升財務及跨職能競爭力;【場景教學】依托真實業(yè)務場景,通過案例實戰(zhàn)深化理解,全面提升應用能力。培訓對象? 財務BP、財務分析師、經(jīng)營分析師等職能人員? 財務......
向華為學習--采購管理與供應鏈提升 深圳:2025年12月19日
華為的采購理念與內(nèi)控掌握采購綜合成本分析方法掌握常用降低采購的方法掌握供應商質(zhì)量控制的常用方法能夠根據(jù)公司需要制訂采購策略供應鏈管理實踐分享培訓對象:企業(yè)中高層管理者,采購部門,品管部門員工及其他對采購感興趣的經(jīng)理人培訓大綱:1華為采購方面的管理變革1.1華為采購為什么要做管理變革1.2華為管理變革成功的要素2華為的采......
量化經(jīng)營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
企業(yè)主,董事長,董事,股東成員或企業(yè)核心成員,總經(jīng)理及其他企業(yè)高管課程收益企業(yè)收益:1.事前算贏:測算方案結(jié)果,避免管理層拍腦袋決策2.事中控制:密切跟蹤經(jīng)營進度,真實反映成果和問題3.事后評價:客觀總結(jié)經(jīng)營成果,合理激勵團隊和員工崗位收益:1.培養(yǎng)量化思維,發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值,以數(shù)據(jù)驅(qū)動運營,推進科學決策,提升盈利能力2......
