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企業(yè)全面預(yù)算管理與控制—吳清山老師 上海:2025年12月27日
以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。培訓(xùn)收益:從......
精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會洞察 鄭州:2025年12月16日
一、從產(chǎn)品線入手挖潛,開啟成本精細(xì)化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析,識別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策,改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2. 產(chǎn)品線成本分析,定位關(guān)鍵問題、挖掘改進(jìn)空間- 產(chǎn)品價(jià)值鏈全成本分析法解讀- 使用價(jià)值鏈全成本分析透視成本結(jié)構(gòu),實(shí)施產(chǎn)品管理3. 通過精細(xì)化分析定位單......
財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京:2025年12月16日
在作為財(cái)務(wù) BP 的工作過程中,您是否經(jīng)常遇到以下困惑:為什么花了很多時(shí)間和精力與業(yè)務(wù)溝通,卻還是達(dá)不成一致?為什么業(yè)務(wù)經(jīng)常說我們的支持和建議不落地、不適用?為什么與業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系這么難?業(yè)務(wù)完不成目標(biāo),我能幫助做些什么?《財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊》課程,從財(cái)務(wù) BP 的實(shí)際工作場景出發(fā),系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)思維和溝......
財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 西安:2025年12月16日
【明確職能定位】理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位,掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)【學(xué)會部門協(xié)同】把握財(cái)務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式,意識到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧,消除溝通障礙課程對象CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人......
數(shù)字化采購價(jià)格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年12月20日
采購問題是企業(yè)永恒的話題,采購成本關(guān)系著公司利潤命脈、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內(nèi)部,采購團(tuán)隊(duì)的專業(yè)程度也讓我們著實(shí)捏上一把汗:傳統(tǒng)的詢價(jià)體系讓我們很難洞察到他們的真實(shí)成本、只能通過甲方的淫威迫使供應(yīng)商進(jìn)行年降,這真是......
進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn) 上海:2025年12月17日
商品歸類工作是海關(guān)各項(xiàng)工作的核心,該項(xiàng)工作具有較強(qiáng)的基礎(chǔ)性、技術(shù)性和敏感性;《協(xié)調(diào)制度》是《中華人民共和國進(jìn)出口稅則》制定的基礎(chǔ),是海關(guān)確定貨物申報(bào)稅號準(zhǔn)確性的重要法律依據(jù);目前,《協(xié)調(diào)制度》實(shí)現(xiàn)五年一改版的原則,2022版《協(xié)調(diào)制度》即將在全球包括中國實(shí)施;此次《協(xié)調(diào)制度》的改版變化較大,涉及的產(chǎn)品范圍較廣,增添內(nèi)容......
