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數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年12月20日
成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用培訓對象采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業(yè)......
供應商質量管理及工具運用—王為人老師 北京:2026年01月22日
采購總監(jiān),采購經理,采購工程師,質量總監(jiān),質量經理,質量工程師課程大綱:一、供應商質量管理的前提,供應商整體管理的流程1.供應商管理的三大核心內容2.供應商評估標準3.質量與其它要素的關系分析4.交期與質量5.供應商選擇流程6.供應商日常管理二、供應商質量管理的階段1.供應商的來料質量2.產品質量8要素3.服務質量5要......
高效實用的采購技巧 北京:2026年01月22日
采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應商人員;這些部門的主管、經理【課程大綱】1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現(xiàn)代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購的管理與風險控制3. 采購談判基礎談判前的準備優(yōu)勢與劣勢分析預計&ldq......
采購關鍵問題分析與解決方案 北京:2026年01月22日
無論是采購崗位初學者,還是工作多年老采購,無論是經歷過很多次培訓,還是未受過任何專業(yè)訓練,都非常有必要參加本課程的培訓,都會在培訓中尋找到采購實戰(zhàn)中遇到的關鍵問題及解決方案?!菊n程特點】為什么要參加本課程培訓,因為:【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,而是從咨詢與實戰(zhàn)經驗中提煉出的關鍵問題,問題導向,超強針......
員工激勵與薪酬設計 廣州:2026年02月08日
HR總監(jiān)、HR經理、行政主管課程大綱:第一部分:員工激勵員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題。尤其是企業(yè)中的中高層管理人員,不但要掌握激勵下屬的技巧,而且也要學會自我激勵。被重視、被肯定、被當回事,是員工埋在心田的激情,挑起這種激情,服務我們的事業(yè),管理人員激勵人的能力至關緊要。激勵就是為了不用激勵:受你的激勵,員工變被動為主......
“解密”企業(yè)競爭力—供應鏈戰(zhàn)略6種模式 上海:2026年02月04日
模塊1:為什么供應鏈戰(zhàn)略重要?1.企業(yè)競爭力分析2.供應鏈戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力的關聯(lián)3.傳統(tǒng)供應鏈戰(zhàn)略的分類:優(yōu)勢VS弊端小組討論:傳統(tǒng)方式的適合和不適合企業(yè)特征模塊2:供應鏈戰(zhàn)略分析要素?4.供應鏈戰(zhàn)略模式設計的要素分析²產品開發(fā)²市場管理²生產制造²需求預測²生產制造&......
