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互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與崗位體系設計高級研修班 太原:2026年02月05日
人效提升與組織設計、價值鏈設計、網(wǎng)絡制組織模式、4級組織結構設計、組織管控模式、組織管理手冊、職務序列表、職位管理手冊、崗位說明書。實戰(zhàn)作業(yè)之思維導圖設計價值鏈更清晰的了解業(yè)務流程,關鍵管控點,發(fā)現(xiàn)業(yè)務短板制定業(yè)務策略實戰(zhàn)作業(yè)之VISIO設計組織結構圖梳理公司組織架構、崗位、職級,理清公司架構、組織問題實戰(zhàn)作業(yè)之exc......
中層經(jīng)理管人必備 太原:2026年02月07日
前言:企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理部門經(jīng)理與人力資源部門的分工合作1.非HR經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責及區(qū)別2.部門經(jīng)理的日常人力資源管理3.直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責分工工作分析與素質模型1.工作分析的六個W2.工作說明書的內容組成與編寫3.任職資格描述與員工素質模型招聘與選拔技術1.招聘的流程及可能的誤區(qū)2.內部招聘和外部招......
薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 太原:2026年03月05日
HR工作有三大難點:崗位設置、績效與薪酬。①組織結構的確認和調整,涉及到太多人的利益關系,尤其是高層管理人員的利益關系:需要設計多少個管理層次?劃分多少個部門?以及每個部門內部需要設置什么崗位?不同的崗位之間需要如何分工?每個部門的編制應該是多少才合適?這都是HR們的痛點。②在很多企業(yè)中,薪酬已經(jīng)變成了企業(yè)和HR的&l......
卓越的培訓管理——企業(yè)培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 呼和浩特:2026年01月22日
1、各企(事)業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人2、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者3、企業(yè)培訓經(jīng)理、主管等涉及培訓管理工作的人員4、企業(yè)商學院校長及涉及培訓管理的相關人員5、企業(yè)內訓師等涉及培訓工作的具體實施人員課程大綱第一章:認知企業(yè)培訓工作1、培訓管理關鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要......
九型人格在職場中的運用 北京:2026年01月23日
第一部分 九型人格概述1.為什么學習九型人格2.通曉人性,探索人的行為內在動力3.了解他人行為動機與別人對事情反應4.九型人格的起源和發(fā)展5.腦、心、腹三中心的探索腹:8 3 7,行動力強,直覺,以情緒和感受判斷事物腦:1 5 6,以思維、思考、理性作反映心:2 4 9,注重感受,感觸豐富及強烈九型人格理論的基礎九型人......
大數(shù)據(jù)下合同、發(fā)票的全程證據(jù)鏈風險防控 上海:2026年03月02日
• 梳理現(xiàn)行發(fā)票管理的相關政策規(guī)定,提升企業(yè)自查能力• 自查過程中,票據(jù)管理等業(yè)務進行規(guī)范,降低風險承受成本• 如何識別發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風險,危機關鍵點先把控培訓對象:• 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等財務人員• 總經(jīng)理、董事會成員等企業(yè)高管課程大綱:第一模塊:財......
