昆明戰(zhàn)略管理培訓公開課

阿米巴經(jīng)營模式 昆明：2026年01月22日

企業(yè)高層管理人員，戰(zhàn)略規(guī)劃、企管、企業(yè)財務管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理人員等，負責企業(yè)管理模式、管理效率、經(jīng)濟效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1．經(jīng)營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經(jīng)營之圣”之一•京瓷持續(xù)成功的核心秘密•稻盛和夫經(jīng)營哲學的真諦&bull......

國有企業(yè)高質量發(fā)展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 昆明：2026年02月27日

2023年是我國社會主義現(xiàn)代化建設進程中重要的一年，“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施進入第三年，企業(yè)作為重要的市場主體，推進高質量發(fā)展重任在肩。國有企業(yè)改革三年行動方案落實已收官，建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，完善市場化經(jīng)營機制，各項改革舉措要切實激發(fā)企業(yè)內部活力，轉化為創(chuàng)造價值的強勁動力，為夯實社會主義......

李品的經(jīng)營分析核心技能訓練課 昆明：2026年03月10日

一、 經(jīng)營分析體系進階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析誤區(qū)經(jīng)營視角下的好的經(jīng)營分析到底該怎么做？- 結合業(yè)務，解讀數(shù)據(jù)背后的動因- 業(yè)財融合，財務必須了解業(yè)務- 精細化業(yè)務分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經(jīng)營分析方法論經(jīng)營分析三步走- 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......

股權融資策略分析與風險控制 成都：2026年01月23日

企業(yè)董事長/總經(jīng)理、企業(yè)財務部、投資部、融資部等 對股權投融資及資本運作感興趣的各界朋友課程大綱：一、 企業(yè)如何成長？1. 企業(yè)的價值邏輯2. 企業(yè)發(fā)展的核心問題？3. 企業(yè)發(fā)展的結構性沖突？4. 企業(yè)的市值體系如何搭建？二、 如何進行股權融資設計？1. 股權設計的邏輯1) 股權與經(jīng)濟周期2) 股權與產(chǎn)業(yè)周期3) 股權......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務培訓班 成都：2026年02月27日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監(jiān)管與風險防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......

“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責任追究專業(yè)人才”培訓班 成都：2026年02月27日

1.企業(yè)各級管理人員、風險管理人員、法務人員等；2.政府有關部門、事業(yè)單位和高等院校和科研機構的中層合規(guī)管理人員；3.注冊會計師事務所、稅務所、金融、保險、證券等單位的管理人員；4.從事會計、審計、稅務、財務、金融等相關職業(yè)的有關人員。課程大綱政策解讀1.關于做好2023年中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作的通知重點解讀......

從戰(zhàn)略制定到績效落地 成都：2026年03月04日

1、掌握基于華為成功實踐，且適合于中小企業(yè)的戰(zhàn)略制定的方法；2、掌握戰(zhàn)略解碼方法，并現(xiàn)場輸出承接戰(zhàn)略的貴公司組織與部門年度目標、重點KPI及關鍵任務；3、借鑒華為及豐富的實踐經(jīng)驗，建立和優(yōu)化貴公司的績效管理體系；4、獲得實用的戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼和績效管理的全套工具模板；5、掌握打造面向未來的戰(zhàn)略中心型組織的流程和方法；......

企業(yè)全面運營沙盤模擬演練 成都：2026年03月10日

把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律，平衡短期與長期策略的能力增強系統(tǒng)思維和全盤規(guī)劃能力深刻領會各種決策產(chǎn)生的連帶后果，以及對企業(yè)最終業(yè)績的影響學習精細化管理和量化管理原理，用科學決策取代單純的經(jīng)驗和直覺主義在經(jīng)營推演中檢視經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗和教訓，并引發(fā)不斷改進、優(yōu)化，達到系統(tǒng)化、模型化突破部門局限，加強與其他部門的溝通、協(xié)作能力培訓對象：......

戰(zhàn)略管理培訓內訓課程

《企業(yè)多元化投資與融資方式及方法》 主講：陸老師

指導企業(yè)如何高好多元化和跨行業(yè)投資，充分選擇和利用多元化融資方式和方法課程簡介一、企業(yè)投融資分析1、企業(yè)投融資基礎理論；2、企業(yè)投融資原則；3、企業(yè)投融資能力培養(yǎng)；4、企業(yè)投融資進級；5、企業(yè)投融資成功訣竅；6、企業(yè)投融資策略；7、企業(yè)投融資步驟；8、企業(yè)投融資規(guī)劃；9、企業(yè)投融資決策；10、企業(yè)投融資主體的打造和完善......

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：企業(yè)核心競爭優(yōu)勢 主講：劉老師

創(chuàng)業(yè)就是開創(chuàng)事業(yè)、實現(xiàn)價值；創(chuàng)富即創(chuàng)造財富或物質成果；創(chuàng)智是創(chuàng)造和運用智力成果；創(chuàng)新則是在現(xiàn)有思維模式基礎上，開展更能滿足需求和實現(xiàn)效果的行為，即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”。“四創(chuàng)”可以是個體的行為或結果，也可以是社會整體的行為或結果。越是進取的社會，“四創(chuàng)&r......

《抓住國家十四五新趨勢，順勢轉型升級》 ----公司轉型升級GSOA模型 主講：駱老師

董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)等高級管理人員【課程背景】模塊一：兩家起步雷同的企業(yè)，十年后為什么不同？1.兩個案例的對比絕味鴨脖如何超越周黑鴨？西北某公司為什么戰(zhàn)略執(zhí)行不了？既要有戰(zhàn)略，也要有戰(zhàn)略能力2.什么是戰(zhàn)略能力？企業(yè)從小到大四種戰(zhàn)略能力進化圖不同階段的卡點是什么？3.當前中小企業(yè)轉型發(fā)展的新形勢面對巨......

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