昆明生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理 成都：2026年01月22日

第一單元 供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈管理是什么？?供應(yīng)鏈管理做什么？?為什么供應(yīng)鏈難管？?企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)該怎么管？?討論：供應(yīng)鏈管理的KPI第二單元 客戶需求管理?供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)?供需失衡模型與分析?討論：如何應(yīng)對波動性的需求？?三大需求特性分析?需求預(yù)測管理方法?訂單管理流程與技巧?合同評審過程與方法?討論：不同需求的......

生產(chǎn)計劃排程與高效物料管控 成都：2026年01月23日

工廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)計劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、物料控制人員培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運(yùn)作起來1.PMC的工作目標(biāo)及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購部的關(guān)系和市場部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計劃進(jìn)度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問題1......

生產(chǎn)計劃與物料控制—張仲豪老師 成都：2026年02月05日

1、 掌握制定“銷售與工廠協(xié)調(diào)計劃”的方法2、 運(yùn)用甘特圖法進(jìn)行生產(chǎn)項目管理3、 建立MRP系統(tǒng)進(jìn)行物料控制管理4、 運(yùn)用WMS進(jìn)行配送管理課程前言把握生產(chǎn)能力，創(chuàng)造企業(yè)利潤增長在現(xiàn)代市場營銷的大環(huán)境下,生產(chǎn)計劃管理面臨巨大挑戰(zhàn)。變化的市場需求影響著生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和物料的采購控制，進(jìn)行可控的物料......

SPC統(tǒng)計制程控制實戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶：2026年02月28日

本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應(yīng)用知識，講師有著多年豐富的實踐經(jīng)驗，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計語言，確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實用性，課堂中將采用大量的實際案例和進(jìn)行深入的實際應(yīng)用討論，確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用！課程大綱:一、 統(tǒng)計制程管制(SPC)之基......

生產(chǎn)計劃排程與高效物料管控 南寧：2026年01月23日

第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運(yùn)作起來1.PMC的工作目標(biāo)及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購部的關(guān)系和市場部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計劃進(jìn)度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問題1.交貨延誤問題的主要原因物料不齊套庫存設(shè)置不合理采購不及時生產(chǎn)無法按計劃執(zhí)行......

生產(chǎn)計劃與物料控制實務(wù) 佛山：2026年02月07日

面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機(jī)臺布置已無法適應(yīng)，各種問題困擾著企業(yè)，使其難以制訂出最優(yōu)的的生產(chǎn)計劃來滿足市場的需要：◆生產(chǎn)缺乏計劃，計劃與實際不平衡◆生產(chǎn)訂單安排混亂，訂單排期不清晰◆庫存物料沒有定期清點，造成廢料、呆料的產(chǎn)生◆生產(chǎn)部門與銷售部門、采購部門、品質(zhì)管理部門缺乏......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理（陳進(jìn)華老師） 廣州：2026年01月23日

系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準(zhǔn)確度高的生產(chǎn)計劃的核心要點掌握拉動計劃與推動計劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定柔性裝配計劃的步驟與要點掌握制定柔性零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達(dá)成的方法與手段掌握生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法與要點課程大綱第一講、柔性生產(chǎn)計劃1. 柔性生產(chǎn)計劃與傳統(tǒng)計劃有何區(qū)別？2. 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出......

AI驅(qū)動下的PMC新實踐：打造敏捷的計劃與精準(zhǔn)物控的智能閉環(huán)系統(tǒng) 廣州：2026年02月06日

“計劃又要改，你們計劃怎么搞的！”車間主管怨聲載道。要么忙得要死：制造部門天天救火??！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨?。∫撮e得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相......

生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

多批少量生產(chǎn)管理實務(wù) 主講：陳老師

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等培訓(xùn)收獲：學(xué)會識別、分析、解決問題的能力、明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場改善的有效方法掌握精益生產(chǎn)的實施技法與推行方法、掌握生產(chǎn)線的平衡分析......

PMC-生產(chǎn)計劃與物料控制七步法管理 主講：郭老師

需求預(yù)測表 / 產(chǎn)能評估表 / 主生產(chǎn)計劃表 / 日計劃表生產(chǎn)計劃進(jìn)度管理表 / 生產(chǎn)日報表 / 供需集成評估模型【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場演練+5%點評總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：生產(chǎn)計劃與物料管理概述一、企業(yè)競爭的兩大要素二、企業(yè)發(fā)展階段對生產(chǎn)計劃的要求三、企業(yè)經(jīng)營的三種方式四、理想計劃VS現(xiàn)實......

訂單項目管理 主講：周老師

實用性：結(jié)合員工工作場景，運(yùn)用工具、方法幫助員工重新認(rèn)識訂單項目管理，并熟練掌握用訂單項目管理相關(guān)技能，使員工能夠在訓(xùn)后立即投入使用。參與性：培訓(xùn)中講師將會通過情景演示、頭腦風(fēng)暴、實操演練，游戲互動等教學(xué)活動，增強(qiáng)學(xué)員之間的互動與參與。挑戰(zhàn)性：激發(fā)學(xué)員潛能，凝聚團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，解決現(xiàn)實中的訂單管理的難題。課程對象訂單項目管......

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