昆明精益生產(chǎn)培訓公開課

IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 昆明：2026年03月14日

IE（工業(yè)工程Industrial Engineering）自創(chuàng)立以來，一直在企業(yè)中扮演著提高生產(chǎn)力、降低成本、提升質(zhì)量水平、改善工作環(huán)境以及工作品質(zhì)的重要角色，它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營的主流科學，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設計，一直到作業(yè)研究、決策分析等。IE的目標是改善工廠的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、提......

IE工業(yè)工程管理 重慶：2026年02月07日

企業(yè)領(lǐng)導者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、采購、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE、QE等工程師﹑現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等。課程收益:IE起源于美國，是在泰勒科學原基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應用性工程技術(shù)學科，強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國、日本、及泰國東盟等國家都將其視為促......

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具與方法 佛山：2026年01月23日

生產(chǎn)管理者課程大綱：第一模塊 認知精益化管理1.企業(yè)發(fā)展趨勢：粗放型管理——精益型管理2.精益化管理與精益生產(chǎn)（減少浪費、少而精、產(chǎn)生效益）3.真效率與假效率、個別效率與整體效率4.精益化管理與華電集團2012年管理效益雙提升指導思想5.華電集團“精益化、專業(yè)化、制度化、國際化、人本......

廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產(chǎn)實戰(zhàn) 廣州：2026年01月22日

第 一 天引言:1、當今制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2、后危機時代企業(yè)如何生存與發(fā)展3、成本優(yōu)勢的巨人卻是成本管理上的弱智警示：微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色第一部分、精益生產(chǎn)之精髓介紹1.傳統(tǒng)生產(chǎn)與精益生產(chǎn)的區(qū)別在那里？2.精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？適合我們企業(yè)嗎？3.豐田、本田生產(chǎn)系統(tǒng)模式......

精益生產(chǎn)(LP)實戰(zhàn)技法訓練 廣州：2026年01月23日

學員在培訓結(jié)束后可以參加認證考試，成績合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會> >頒發(fā)<<高級生產(chǎn)管理師> >證書，認證費用：800元/人課程大綱:第一篇、精益思想篇一、精益生產(chǎn)方式的由來二、TPS豐田生產(chǎn)模式三、LP精益生產(chǎn)四、精益思想（Lean Thinking）的五大原......

現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班 廣州：2026年01月23日

第1章 何為精益生產(chǎn)----精益是內(nèi)核一、精益生產(chǎn)的起源二、精益生產(chǎn)的發(fā)展三、精益生產(chǎn)的原則四、精益生產(chǎn)在中國第2章 企業(yè)升級轉(zhuǎn)型應走精益之路-----精益是變革一、新形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇二、企業(yè)中常見的浪費三、精益生產(chǎn)的核心：消除浪費四、成本減半戰(zhàn)略五、精益生產(chǎn)為企業(yè)增強競爭力六、精益生產(chǎn)的實施的7個步驟：第3......

標桿訪學-降本增效：精益生產(chǎn)提升運營效益&探索大眾新能源智造 廣州：2026年01月23日

制造業(yè)中高層管理人員（總經(jīng)理、經(jīng)理、廠長、主任等）；生產(chǎn)相關(guān)人員。課程大綱第一講 全面認識：精益生產(chǎn)一、精益生產(chǎn)概述1. “精益”釋義2．精益生產(chǎn)定義3．精益生產(chǎn)起源二、精益運營管理1．精益=老婆【Lean Production & Lao Po】：運營管理，精益如同老婆相伴，不是可有可......

豐田管理方式之5S目視化管理與推行 廣州：2026年02月07日

第一講：看圖認識5S1、沒有推行5S的管理現(xiàn)場2、有推行5S的管理現(xiàn)場第二講：聽講了解5S1、5S含義2、5S起源3、5S作用第三講：探討研究5S一、5S整理1、整理推進作用2、整理推進步驟3、紅牌作戰(zhàn)方法4、整理推行常見問題及解決方法二、5S整頓1、整頓推進作用2、整頓推進步驟3、廠區(qū)布局及生產(chǎn)線布局原則（接JIT）......

精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程

煙草精益管理體系及工具運用 主講：李老師

1．統(tǒng)一思想，理念上接受精益管理理念；2．系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)運營的原理；3．準確把握工作中的問題點；4．根據(jù)煙草企業(yè)特點，靈活掌握精益工具；5．學會用系統(tǒng)的方法解決生產(chǎn)管理問題；6．按照經(jīng)驗推算，如企業(yè)能持續(xù)推行精益管理，效率提升，成本控制是沒有問題的。授課對象：煙草企業(yè)管理人員。課程大綱第一講：精益生產(chǎn)管理意識的轉(zhuǎn)變一......

精益生產(chǎn)管理與案例分享 主講：唐老師

精益生產(chǎn)（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包......

《精益思維與精益生產(chǎn)管理》 主講：解老師

深刻認識精益生產(chǎn)管理的內(nèi)涵、核心與基本原則；系統(tǒng)學習精益生產(chǎn)管理體系的基本架構(gòu)；學習并掌握精益生產(chǎn)管理的常用關(guān)鍵指標和基本改善工具；學習現(xiàn)場持續(xù)改善的基本思路和方法；系統(tǒng)學習在企業(yè)內(nèi)部有效推進精益管理的基本套路和方法?！九嘤枌ο蟆科髽I(yè)總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、部門主管、技術(shù)與質(zhì)量管理人員、改善專員、車間一線班組長等?！菊n程大......

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