昆明超市管理培訓(xùn)公開課

實體店業(yè)績增長破局班 成都：2026年03月19日

實體店老板六大“癥狀”，您拿到定制化“藥方”了嗎？1、行業(yè)內(nèi)卷大。競爭激烈，客戶流失多，怎么辦？2、獲客成本高。新客拓展難，搞活動引流成本高，怎么辦？3、引流轉(zhuǎn)化少。引流不精準(zhǔn)，不會數(shù)據(jù)分析與改善，怎么辦？4、休眠客戶多?？蛻趔w驗差，私域攪不動，會員難裂變，怎么辦？5、團(tuán)......

連鎖門店開發(fā)與選址 廣州：2026年01月23日

門店位置是您唯一不可模仿的核心競爭力！1、開發(fā)流程管理2、評估要素細(xì)節(jié)3、評估分析方法4、內(nèi)部審核方法5、開發(fā)體系建設(shè)6、形成成熟操作這是幫您省錢的課程！這是戰(zhàn)術(shù)實操的課程！課程綱要模塊一 連鎖企業(yè)門店開發(fā)的困惑一、連鎖企業(yè)選址困惑1、選址憑感覺，沒有科學(xué)依據(jù)，風(fēng)險非常大2、成熟商圈店址很難獲得，缺少投資收益預(yù)測，導(dǎo)致......

連鎖門店精益管理增長班 廣州：2026年01月28日

1、掌握連鎖門店利潤持續(xù)增長“六維精益模型”的全套思路、方法與工具。2、精通崗位勝任能力標(biāo)準(zhǔn)化落地，推動門店精細(xì)化管理持續(xù)精進(jìn)思維。3、快速掌握商圈較強(qiáng)的洞察力和超高的判斷力，制定營銷新打法。4、快速掌握三公里商圈品牌的精準(zhǔn)打造與天地人網(wǎng)搭建能力。5、掌握經(jīng)營數(shù)據(jù)分析消除浪費(fèi)，快速提升降本增效水......

零售行業(yè)數(shù)據(jù)化管理 廣州：2026年02月06日

銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、商品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析員課程大綱：一、建立數(shù)據(jù)化思維1、數(shù)據(jù)化思維2、用數(shù)據(jù)說話3、用圖表說話4、如何防數(shù)據(jù)忽悠5、如何制作及解讀數(shù)據(jù)報告6、做個合格的數(shù)據(jù)分析人員二、建立零售思維1、人貨場的思維邏輯2、零售思維流程圖3、零售思維的輔助工具三、洞悉零售規(guī)律1、周銷售權(quán)重指數(shù)的概念及......

店面終端導(dǎo)購銷售技巧特訓(xùn)營 深圳：2026年01月22日

店長、導(dǎo)購銷售人員；課程大綱：第一單元、顧客買的是什么？【解決的核心問題】了解顧客才能滿足顧客。顧客的需求具有多元性。顧客通過購買行為來實現(xiàn)“逃離痛苦，追求快樂”的愿望。奢侈品或高附加值產(chǎn)品的購買者具有哪些共性的消費(fèi)心理與消費(fèi)行為？顧客的“熱鍵”在哪里？顧客購買的內(nèi)在驅(qū)動......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 深圳：2026年03月19日

門店店長、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等課程大綱：第一講：認(rèn)識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強(qiáng)」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調(diào)......

金牌店長 鄭州：2026年02月05日

運(yùn)營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長、督導(dǎo)、儲備店長、資深導(dǎo)購等課程收益:掌握優(yōu)秀店長的角色定位!掌握門店員工的心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、門店日常營運(yùn)管理、團(tuán)隊組建、紀(jì)律執(zhí)行、銷售技巧、顧客關(guān)系管理、大單購物的維護(hù)，門店的業(yè)績提升與競爭策略，梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長的管理經(jīng)驗總結(jié)成為企業(yè)獨有的管理體系。課程有理論，更有實戰(zhàn)的......

金牌店長執(zhí)行力落地班 廈門：2026年03月10日

運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深導(dǎo)購等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績效，特別建議黃金團(tuán)隊組合：董事長+總經(jīng)理+運(yùn)營管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長！培訓(xùn)內(nèi)容：模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機(jī)都藏在PDC......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金牌店長培訓(xùn) 主講：譚老師

第一模塊：金牌店長的職業(yè)化塑造(1.5小時)一、店長職業(yè)化塑造1、什么是職業(yè)化2、職業(yè)化三大要素二、店長的角色定位三、金牌店長三大修煉1、老板合作之道2、店員合作之道3、店長時間管理四、店長能力要求與工作職責(zé)分析：金牌店長培訓(xùn)案例！解析：金牌店長內(nèi)訓(xùn)案例!案例：金牌店長課程案例分析！第二模塊 銷售型店長-實戰(zhàn)銷售技巧一......

店面銷售秘籍 主講：楊老師

在駐點觀察時，常會發(fā)現(xiàn)工作人員在服務(wù)中存在以下一些令人擔(dān)憂的情況：● 對每個進(jìn)店客戶都采用千篇一律的復(fù)讀機(jī)式問候，無法有效引起客戶的注意?！?缺乏客戶行為與習(xí)慣的識別能力、對于不同的客戶都采用相同的推介技巧。● 不具備客戶需求挖掘、產(chǎn)品整合打包為客戶提供整體解決方案的能力，銷售過程變成被動式的一問一答?！?缺乏有效解答......

店鋪業(yè)績高效達(dá)成指南 主講：韓老師

高效達(dá)成目標(biāo)，是每個企業(yè)對門店的期待，也是每一個店長為之努力的終極目標(biāo)。但往往在執(zhí)行過程中存在各種問題。目標(biāo)下達(dá)時不理解、不接受、抱怨多跟進(jìn)完成時有心無力，沒思路，缺方法，缺工具團(tuán)隊成員處于三無狀態(tài)：無激情、無目標(biāo)、無所謂店長無法調(diào)動團(tuán)隊狀態(tài)，甚至處于無配合或者不配合的狀態(tài)執(zhí)行落地難，不執(zhí)行、拖沓執(zhí)行、變相執(zhí)行、折扣執(zhí)......

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