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獵鷹式招聘與面試技巧【特價課程】 成都:2026年01月23日
1.了解保持候選人穩(wěn)定的原理、八九十法則;2.掌握獵鷹式招聘策略的好處及使用技巧;3.掌握六種面試提問、五種追問方式的使用技巧,發(fā)問口訣“八問”、“三不問”;4.掌握四層次過濾法、行為面試法、壓力面試法、情景模擬法的使用技巧,薪酬談判技巧。培訓對象技術(shù)/銷售骨干、部門經(jīng)理......
招聘面試實戰(zhàn)訓練 成都:2026年02月04日
第一模塊: 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責描述法?培訓分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實踐Step1:MPAO 四個職類的勝仸力提煉演練第二模塊: 簡歷篩選??如何瀝......
高效的招聘與面試 成都:2026年03月02日
“世有伯樂,然后有千里馬”,能準確識別英才與稗草是每個面試官的理想。然而,沒有經(jīng)過太上老君煉丹爐的歷煉,現(xiàn)實往往令人沮喪:面試中憑感覺、憑經(jīng)驗選拔出的應(yīng)聘者往往得到用人部門的反饋:不好“用”或不踏實。本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧,有效地運用......
金牌面試官進階:三識三判精準面試法 成都:2026年03月05日
一、三識三判核心理念和內(nèi)在邏輯1、核心理念(1)面試的根本目的是判斷結(jié)果,而不是給人下結(jié)論。(2)面試不是看他有什么,而是要看人才的差距、變化性、可用性。(3)面試不是看人才經(jīng)歷了什么,而是要看在身上留下了什么。2、內(nèi)在邏輯(1)面試不是看懂成功人物的表現(xiàn),而是看懂實現(xiàn)結(jié)果的內(nèi)在邏輯(2)面試官要做好三識①識需求:用人......
金牌面試官—面試技巧實戰(zhàn)與演練 成都:2026年03月05日
“伯樂”成長記:手把手教你慧眼識人才著名企業(yè)家松下幸之助說:“企字無人便是止”。企業(yè)的興衰,關(guān)鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于人才的競爭。經(jīng)事實驗證,招聘與面試作為企業(yè)人才隊伍建設(shè)的第一關(guān),對企業(yè)的長遠發(fā)展起著十分重要的作用。如果招到不合適的人,不僅會造成經(jīng)濟損失......
基于人崗匹配的高效面試與選用 成都:2026年03月06日
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......
“讀心術(shù)”精細化招聘、測評 成都:2026年03月07日
企業(yè)主/總經(jīng)理/各層管理者/人力資源部全員【課程方式】講授法+行動學習法+案例分析法+情境演練法+互動辯論【課程大綱】前言:應(yīng)用讀心術(shù)、心理學、測評技術(shù)大大提高招聘精準度的案例分析第一部分 讀心術(shù)+冰鑒技術(shù):找準應(yīng)聘者適合的崗位、掌握崗位匹配度1、讀心術(shù)+冰鑒技術(shù)分析各類型人際風格的特征如何通過走路的表現(xiàn)快速判斷對方的......
金牌面試官——高效招聘與面試技巧訓練 成都:2026年03月12日
企業(yè)收益:1、招到合適的高潛人才,吸引優(yōu)秀人才,降低人力成本;2、設(shè)計一套符合企業(yè)發(fā)展的招聘面試流程技術(shù),提升面試效率;3、提升管理者和人力資源人士的識人水平,實現(xiàn)精準面試。崗位收益:1、學會根據(jù)招聘崗位的特點設(shè)計面試流程;2、掌握面試問題設(shè)計的方法,并對候選人展開追問,辨識其能力;3、學會正確使用面試測評工具,選拔合......
招聘技巧培訓內(nèi)訓課程
四步搭建高效增員系統(tǒng)——增員訓練營 主講:戰(zhàn)老師
● 鞏固主管的增員意愿,提升增員技能,助力增員目標達成;● 樹立增員正確觀念,增員才是團隊發(fā)展的基石,助力團隊穩(wěn)步經(jīng)營;● 學會搭建高效增員系統(tǒng),提升增員系統(tǒng)思維;● 熟練增員技能,學會尋找增員重點人群,掌握增員話術(shù),提升增員成功率。課程對象:保險營銷主管、準主管課程方式:小組討論、互動參與、案例分析、話術(shù)示范、現(xiàn)場演......
慧眼識人:選才策略與面試技巧 主講:李老師
培訓師將多年實操經(jīng)驗與人才選拔現(xiàn)狀相結(jié)合,提供簡單而實用的方法分享學員,以協(xié)助學習者在最短的時間融會貫通,并能有效應(yīng)用在實際工作中。課程目標:1) 建立正確的甄選與用人理念2) 了解系統(tǒng)化的人才選拔任用流程及準備事項3) 學習如何甄選評鑒應(yīng)征人員的方法4) 練習有效的選拔技巧與工具應(yīng)用培訓對象:企業(yè)中高層管理者、人力資......
簡歷篩選技術(shù) 主講:穆老師
案例分析多,貼近工作場景,提供多個工具,實操性強【課程對象】中基層管理人員;人力資源工作者【課程大綱】簡歷篩選的定義和意義簡歷篩選的定義,常見的簡歷項目與內(nèi)容好簡歷四特征:求職目標明確,重點優(yōu)勢突出硬件指標過硬,軟件指標有據(jù)語言流暢簡明,邏輯嚴謹合理適度展示特點,呈現(xiàn)積極進取正反案例分析:完整和優(yōu)秀簡歷與問題簡歷簡歷篩......
