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社稅改革下的組織報酬設(shè)計與年末績效考核、年終獎設(shè)計技巧高級研修班 昆明：2026年02月07日
本次課程收益：1、薪酬預(yù)繳模式如何設(shè)計，月度臨界點與綜合臨界點如何應(yīng)用？2、年終獎金政策取消如何重組薪酬結(jié)構(gòu)與支付？3、專項附加扣除在高低收入群體的應(yīng)用規(guī)則？4、代扣預(yù)繳與綜合匯繳如何把控責(zé)任與義務(wù)？5、綜合所得、經(jīng)營所得與紅利所得如何轉(zhuǎn)化？6、企費(fèi)與個稅如何平衡風(fēng)險與成本關(guān)系？課程對象1、各企業(yè)高管；2、各企業(yè)人力資......
績效管理實操方案(王老師) 貴陽：2026年01月23日
一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標(biāo)準(zhǔn)嗎？“能力”是學(xué)出來的嗎？......
學(xué)習(xí)央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗與績效、薪酬體系設(shè)計高級研修班 貴陽：2026年01月23日
各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理；政府、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者；各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，工會、企業(yè)法律顧問等。課程收益:廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促商，搭建交流與合作的最佳平臺；央企、集團(tuán)公司管控研究專家參與，將......
OKR敏捷績效管理 成都：2026年01月22日
1、掌握有效的OKR目標(biāo)設(shè)定概念和具體操作方法2、訓(xùn)練有效持續(xù)的績效反饋與教練技巧3、掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平課程采取沙盤體驗式教學(xué)，學(xué)員2天時間，模擬公司一年的OKR敏捷績效管理流程。從OKR目標(biāo)設(shè)置開始，到績效溝通輔導(dǎo)反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認(rèn)可與發(fā)展，收獲深刻。課程對象：......
新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務(wù)培訓(xùn)班 成都：2026年02月27日
黨的二十大報告提出，深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是國家、民族長遠(yuǎn)發(fā)展大計。當(dāng)前，在傳統(tǒng)發(fā)展模式下人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評價、使用、激勵等體制機(jī)制已不能滿足推動對標(biāo)世界一流的要求，必須以黨的二十大報告精神為引領(lǐng)，構(gòu)建符合新時代發(fā)展要求的人才強(qiáng)國戰(zhàn)略支撐體系......
流程績效改進(jìn)師認(rèn)證班 成都：2026年03月05日
高層管理者、業(yè)務(wù)/人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)管理者、企業(yè)管理咨詢師課程收益企業(yè)收益1、 導(dǎo)入國際化、專業(yè)化的績效改進(jìn)管理模式，促進(jìn)組織環(huán)境的持續(xù)改善。2、 在企業(yè)內(nèi)部推廣績效技術(shù)的方法和工具，推動組織績效提升。3、 為公司培養(yǎng)績效改進(jìn)顧問，改善企業(yè)內(nèi)部人才隊伍結(jié)構(gòu)崗位收益1、掌握績效改進(jìn)的操作流程、方法和工具。2、將績效改進(jìn)......
績效躍升行動學(xué)習(xí)工作坊 成都：2026年03月05日
1、學(xué)習(xí)制定業(yè)務(wù)/管理問題的解決方案（以制定出行動計劃為標(biāo)志）的方法2、掌握分析問題的同時掌握提問式研討、提問式思考等工具3、促進(jìn)個人反思和團(tuán)隊學(xué)習(xí)，提升學(xué)員的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對象工作坊建議團(tuán)隊參加，每個企業(yè)團(tuán)隊6-7人，直接研討并解決團(tuán)隊提出的團(tuán)隊問題課程大綱9:00-12:001、講解行動學(xué)習(xí)6要素；2、講解行動學(xué)習(xí)......
績效管理與考核指標(biāo)體系設(shè)計 重慶：2026年02月07日
1.掌握財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)的常用技巧2.掌握財務(wù)組織架構(gòu)設(shè)置的原則和規(guī)律3.了解財務(wù)創(chuàng)造價值的途徑和方法4.掌握財務(wù)職責(zé)的劃分和績效考核5.了解財務(wù)團(tuán)隊文化建設(shè)的理念6.掌握常用的部門管理技巧課程大綱:模塊一：績效考核的原則及核心理念1. 績效考核的原則2. 對不同層面評估的核心內(nèi)容2.1 決策層-公司層面/領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊層面2.......
績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
目標(biāo)達(dá)成與績效管理 主講：劉老師
1、讓員工了解目標(biāo)實現(xiàn)的過程，并意識到績效管理是目標(biāo)實現(xiàn)的有利工具。2、讓學(xué)員認(rèn)識績效管理，明確不同階段績效管理適用于不同企業(yè)發(fā)展階段。3、掌握制定公司目標(biāo)、部門目標(biāo)和個人目標(biāo)的步驟和方法。4、有效掌握績效提升的問題分析與解決的方法、工具。5、非人力部門熟悉績效管理，學(xué)會制定績效指標(biāo)的方法工具。6、直線部門要了解到績效......
行動金牌經(jīng)理人系列之4-更高績效的輔導(dǎo)技術(shù) 主講：肖老師
作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊所需的能力而力不從心？你在提高團(tuán)隊績效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果？如何才能快速地把握團(tuán)隊并帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造出佳績？如何對團(tuán)隊成員進(jìn)行輔導(dǎo)以提高團(tuán)隊士氣？如何化解團(tuán)隊運(yùn)行障礙順利開展工作？企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)......
支行管理人員的績效管理與溝通技能提升 主講：安老師
1.懂理論——支行長能夠了解掌握當(dāng)下各種績效管理方法；2.變認(rèn)知——正確理解銀行轉(zhuǎn)型過程中，人文管理是基礎(chǔ)，量化考核是工具；3.會方法——支行長經(jīng)營管理的績效賦能技巧4.能實踐——課程落地，支行長能夠完整設(shè)計適合本機(jī)構(gòu)的績效......
