昆明人事管理培訓(xùn)

昆明人事管理培訓(xùn)公開(kāi)課

學(xué)習(xí)央企、跨國(guó)公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與績(jī)效、薪酬體系設(shè)計(jì)高級(jí)研修班貴陽(yáng)：2026年01月23日

主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn)：主題二：母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織主題三：多層次的派駐人員管控主題四：多層次的人力資源規(guī)劃主題五：多層次管控的繼任管控、人才繁衍和人力資本體系主題六：多層次人力資源的激勵(lì)機(jī)制主題七：經(jīng)理人如何做好績(jī)效面談主題八：薪酬設(shè)計(jì)——長(zhǎng)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)主題九：&l......

華為人力資源特色管理成都：2026年01月22日

第一篇：如何管理18萬(wàn)不同種族、不同膚色的華為人—解讀華為文化一、為什么說(shuō)華為創(chuàng)造了奇跡1 . 為什么任正非先生會(huì)創(chuàng)辦華為公司2 . 華為的發(fā)展歷程二、解讀華為文化1．華為文化產(chǎn)生的歷史根源沒(méi)2．華為文化的里程碑事件3．解讀華為的核心價(jià)值觀三、沒(méi)企業(yè)文化就不可能成功，學(xué)學(xué)華為如何搞企業(yè)文化1．為什么華為如此......

非人力資源經(jīng)理的人員管理成都：2026年02月04日

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門(mén)經(jīng)理、主管與相關(guān)人員課程大綱1.案例導(dǎo)入：新的挑戰(zhàn)——接管新團(tuán)隊(duì)* 管理者需要具備哪些勝任素質(zhì)* 部門(mén)經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能* 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境* 團(tuán)隊(duì)績(jī)效的SWOT分析2.目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效輔導(dǎo)* 績(jī)效的性質(zhì)和影響因素* 部門(mén)經(jīng)理和人力資源部門(mén)的配合*......

出色的人力資源專(zhuān)員成都：2026年02月05日

人力資源專(zhuān)員；人力資源經(jīng)理助理；負(fù)責(zé)人事兼行政具體事務(wù)的助理或秘書(shū)課程收益:人力資源專(zhuān)員，是人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)崗位，擔(dān)任這個(gè)崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開(kāi)展工作的，即以人力資源規(guī)劃為核心，全面開(kāi)展招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效四大板塊，最終建立以勞動(dòng)關(guān)系為保障的人力......

高段位HR價(jià)值體現(xiàn)的4個(gè)場(chǎng)景成都：2026年02月05日

如果你問(wèn)一個(gè)非HR的經(jīng)理或者老板，別人會(huì)跟你說(shuō)HR就是人才市場(chǎng)一坐，然后招招人、發(fā)發(fā)錢(qián)、組織下活動(dòng)……，要論價(jià)值，可能最大的價(jià)值就是“聽(tīng)話(huà)”吧。如果你問(wèn)一個(gè)剛?cè)胄械腍R，他會(huì)說(shuō)HR就是一把劍，領(lǐng)導(dǎo)讓砍誰(shuí)就砍誰(shuí)，領(lǐng)導(dǎo)讓給誰(shuí)多發(fā)錢(qián)我就給誰(shuí)多發(fā)錢(qián)…&helli......

戰(zhàn)略性人力資源管理成都：2026年03月06日

《戰(zhàn)略人力資源管理》旨在幫助管理人員掌握人力資源同企業(yè)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)充分鏈接的思路、方法，讓人力資源成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴與業(yè)務(wù)合作伙伴；梳理企業(yè)人力資源管理工作脈絡(luò)，提綱挈領(lǐng)，把握主線(xiàn)、找準(zhǔn)重點(diǎn)；基于企業(yè)發(fā)展階段、管理成熟度與文化背景，掌握推動(dòng)企業(yè)人力資源管理工作的有效方法，避免簡(jiǎn)單、制式、職能化思維開(kāi)展工作，提升落......

人力資源經(jīng)理成長(zhǎng)之道成都：2026年03月18日

人力資源經(jīng)理，由于其職位的特殊定位與作用，不僅是企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，也是具備專(zhuān)業(yè)技能的專(zhuān)家；肩負(fù)著對(duì)企業(yè)各部門(mén)的服務(wù)責(zé)任，同時(shí)又需要平衡員工與企業(yè)的利益。鑒于人力資源管理在企業(yè)中擔(dān)負(fù)的這些使命，成為一名合格、稱(chēng)職的人力資源經(jīng)理絕非易事。本課程致力于培訓(xùn)出更自信、更專(zhuān)業(yè)、更強(qiáng)有力和更具戰(zhàn)略思維的人力資源經(jīng)理。全面地了解和探......

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》高級(jí)培訓(xùn)班成都：2026年03月19日

經(jīng)營(yíng)層、各直線(xiàn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等課程收益收益1：前沿知識(shí)--了解人才管理搭建的最新研究理論知識(shí)及原理收益2：實(shí)操方法--掌握端到端、點(diǎn)到點(diǎn)的人才管理搭建操作流程收益3：落地工具--掌握通俗易懂能落地的人才管理搭建操作工具收益4：實(shí)用模板--掌握實(shí)用的人才管理搭建模板，稍加修改直接套用收益5：最佳實(shí)踐--掌握業(yè)界人才管......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位工作分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 主講：禹老師

1 60/40原則（60%專(zhuān)家講解答疑，40%學(xué)員互動(dòng)研討）；2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動(dòng)研討 + 實(shí)際演練課程綱要第一單元企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容1組織設(shè)計(jì)的涵義2如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)？3組織架構(gòu)中組織指揮系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系，如何確立與平衡？4組織架構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容A部門(mén)劃分；B確定直線(xiàn)指揮系統(tǒng)......

項(xiàng)目人力資源管理主講：劉老師

項(xiàng)目經(jīng)理、公司高管等培訓(xùn)形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等課程大綱第一單元：項(xiàng)目經(jīng)理一、項(xiàng)目經(jīng)理兩件事：抓項(xiàng)目+管理人二、項(xiàng)目經(jīng)理三管理：自我管理、團(tuán)隊(duì)管理與向上管理三、項(xiàng)目經(jīng)理十技能第二單元：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一、中西項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的異同二、中國(guó)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型三、管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵第三單元：項(xiàng)目?jī)?nèi)部......

中高層管理者的人力資源管理主講：劉老師

第一單元：中高層管理者要認(rèn)識(shí)中國(guó)人一、簡(jiǎn)單套用西方理論不好用，關(guān)鍵在于人不同二、與老外相比：中國(guó)人的特點(diǎn)及管理策略三、中國(guó)不同區(qū)域：中國(guó)人的特點(diǎn)及管理策略第二單元：中高層管理者要了解中國(guó)組織一、國(guó)有企業(yè)的組織特征及問(wèn)題二、民營(yíng)企業(yè)的組織特征及問(wèn)題三、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的組織特征及問(wèn)題第三單元：中高層管理者的人際技巧一、快速識(shí)......

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