昆明跨部門溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 南寧：2026年03月12日

一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升的財(cái)務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流，達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點(diǎn)談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......

跨部門溝通與有效協(xié)作 佛山：2026年03月01日

管理溝通對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用，企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須借助溝通得以展開(kāi)，沒(méi)有良好的管理溝通，企業(yè)的發(fā)展會(huì)受到很大的制約。在中國(guó)企業(yè)中，你是否常常遇到上司與下屬及平級(jí)同事中溝通，往往是互相恭維，即使工作出現(xiàn)差錯(cuò)也不忍心直接指出來(lái)；或者總是在前講一大堆客套話或?yàn)榕u(píng)所鋪墊一系列話語(yǔ)，然后再慢慢引申到所要表達(dá)的主......

高效跨部門溝通協(xié)作 廣州：2026年02月05日

了解基本理念，提升個(gè)人價(jià)值掌握影響技巧，獲得下級(jí)配合滿足心理需要，協(xié)調(diào)人際關(guān)系提升職業(yè)素養(yǎng)，改善管理效能課程對(duì)象主管以上人員課程大綱第一章：對(duì)組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟(jì)模式下溝通力的價(jià)值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、......

贏在中層--跨部門溝通與協(xié)作 深圳：2026年02月07日

企業(yè)中層骨干課程大綱一、高效溝通基本認(rèn)知1.溝通目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng)2.溝通步驟：編碼、解碼、反饋3.解析跨部門溝通障礙4.溝通風(fēng)格測(cè)評(píng)與解析1)DISC性格分析工具解析2)每種性格類型都有獨(dú)特的溝通風(fēng)格3)每種個(gè)性都希望采用適合自己的溝通方式4)根據(jù)對(duì)方個(gè)性采用相應(yīng)溝通方式提高效果5.如何與不同性格的人溝通1)D型......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳：2026年03月12日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......

工藝危害分析-PHA 上海：2026年01月22日

本課程采用實(shí)操訓(xùn)練的方法幫助學(xué)員熟練掌握該工具的使用方法；用學(xué)員分組討論的形式找出工具使用中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)并加以強(qiáng)化。課程對(duì)象企業(yè)工程師，現(xiàn)場(chǎng)管理專業(yè)人員：負(fù)責(zé)工藝、設(shè)備、自控、現(xiàn)場(chǎng)操作人員及管理人員等課程大綱:1、工藝危害分析流程和內(nèi)容了解工藝危害分析應(yīng)用范圍和時(shí)機(jī)，熟悉工藝危害分析的流程，掌握工藝危害分析的內(nèi)容工藝危......