昆明物流控制培訓(xùn)公開課

倉(cāng)儲(chǔ)管理 成都：2026年02月04日

1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本理念* 倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存、庫(kù)存、存貨管理的基本理念2.供應(yīng)鏈管理理念下的物流和倉(cāng)儲(chǔ)管理* 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念* 現(xiàn)代物流管理特征* 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理中的主要內(nèi)容3.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃* 倉(cāng)庫(kù)的選址* 倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)部規(guī)劃4.倉(cāng)庫(kù)日常管理* 庫(kù)房管理* 設(shè)備管理* 場(chǎng)地管理* 人力管理* 信息管理* 安全管理5.存貨管理* 包裝......

供應(yīng)鏈全過(guò)程管理 成都：2026年03月03日

“一帶一路”的中國(guó)夢(mèng)，給企業(yè)帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)遇。隨著“一帶一路”的實(shí)施，企業(yè)的市場(chǎng)從區(qū)域、全國(guó)到跨出國(guó)門開拓海外市場(chǎng)成為現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈越來(lái)越長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)需要從源頭到用戶進(jìn)行資源的整合、優(yōu)化，來(lái)降低整個(gè)供應(yīng)鏈的成本，提升效率，為企業(yè)增值。而現(xiàn)階段全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn)：產(chǎn)......

供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理 三亞：2026年01月22日

(一) 提升全員質(zhì)量管理意識(shí)，樹立正確的質(zhì)量管理理念(二) 理解質(zhì)量管理的觀念、框架、目標(biāo)；(三) 掌握質(zhì)量管理的工具方法和關(guān)鍵點(diǎn)控制；(四) 掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的要點(diǎn)(五) 掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的要點(diǎn)；(六) 通過(guò)標(biāo)桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法；(七) 全員、全部門質(zhì)量管理落地實(shí)施；培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高管帶團(tuán)隊(duì)一起......

決勝供應(yīng)鏈高級(jí)研修班 三亞：2026年02月05日

供應(yīng)鏈，采購(gòu)，物流，計(jì)劃負(fù)責(zé)人進(jìn)出口和貿(mào)易負(fù)責(zé)人公司管理層課程收益：企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是不同供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)。隨著全球化和本土化的進(jìn)程，企業(yè)的供應(yīng)鏈在拉長(zhǎng)。面對(duì)來(lái)自客戶的訂單多樣化，品種增加，批量縮小，交貨期變短，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須在公司內(nèi)部和合作伙伴間建立一整套敏捷、快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈。本培訓(xùn)通過(guò)經(jīng)典案例來(lái)介紹供......

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況診斷與分析技巧訓(xùn)練 深圳：2026年02月05日

了解企業(yè)財(cái)務(wù)診斷基本流程學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)診斷基本工具與方法提高財(cái)務(wù)診斷水平，改善財(cái)務(wù)績(jī)效與規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)課程大綱:一、企業(yè)財(cái)務(wù)診斷概述1.財(cái)務(wù)診斷概念及其作用2.財(cái)務(wù)診斷五項(xiàng)原則3.財(cái)務(wù)診斷四大工具4.財(cái)務(wù)診斷程序與內(nèi)容二、企業(yè)常見(jiàn)八大財(cái)務(wù)病癥1.資金貧血癥及其表現(xiàn)2.消化不良癥及其表現(xiàn)3.投資多動(dòng)癥及其表現(xiàn)4.業(yè)務(wù)肥胖癥及其表......

需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫(kù)存控制 北京：2026年01月26日

企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計(jì)劃經(jīng)理、采購(gòu)/生產(chǎn)/銷售部門負(fù)責(zé)人等課程收益了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)熟練操作動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存的兩種算法應(yīng)用供應(yīng)鏈計(jì)劃編制六大策略方法課程大綱場(chǎng)景一：A 企業(yè)產(chǎn)銷會(huì)議上的沖突之困場(chǎng)景二：C 企業(yè)月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議之痛—供應(yīng)鏈之囚徒困境建立供應(yīng)鏈的認(rèn)知需求預(yù)測(cè)......