昆明團隊控制培訓(xùn)公開課

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 昆明：2026年03月13日

企業(yè)中高層管理者，中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)，各個部門經(jīng)理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為......

國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實務(wù)操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實施 昆明：2026年03月13日

2022年是國企改革三年行動方案實施收官之年，去年國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進會，提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進”。全面推行任期制和契約化管理是深化國企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措，是尊重市場規(guī)律的一項改革行動，是深......

中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 昆明：2026年03月15日

企業(yè)總經(jīng)理級的經(jīng)營班子，副總經(jīng)理級、總監(jiān)級、部門經(jīng)理級、分公司經(jīng)理級的中高層管理者，以及希望通過修煉領(lǐng)導(dǎo)力來提升自己經(jīng)營管理績效的管理者。課程收益透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領(lǐng)導(dǎo)力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具......

中層管理高級實戰(zhàn)研修班 貴陽：2026年02月28日

MTP（英文全稱Management Training Program 原義為管理訓(xùn)練計劃）是美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練課程。主要針對中、高階管理者所承擔(dān)的職責(zé)與任務(wù)形成兩個側(cè)重點不同的訓(xùn)練體系。它的成功源于深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基......

人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系 深圳：2026年02月06日

1、人力資源綜述人力資源的演變 人力資源的地位 人力資源戰(zhàn)略的定義 人力資源的體系2、人力資源戰(zhàn)略的來源人力資源戰(zhàn)略的流程 企業(yè)戰(zhàn)略簡介 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配 案例分析3、戰(zhàn)略性人力資源戰(zhàn)略性人力資源與傳統(tǒng)人力資源的區(qū)別 人力資源的四種定位 戰(zhàn)略性人力資源的障礙4、人力資源戰(zhàn)略的制定人力資源隊伍規(guī)劃（重點）......

績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年02月05日

一、以績效管理促進企業(yè)/團隊高效經(jīng)營1.管理者的經(jīng)營管理責(zé)任2.以績效管理促進企業(yè)/團隊高效經(jīng)營3.智慧分享：杰克•韋爾奇與馬云的績效管理智慧4.績效管理對于企業(yè)經(jīng)營的促進作用5.向績效管理要執(zhí)行力6.績效的二維內(nèi)涵7.績效管理的循環(huán)流程與環(huán)節(jié)8.績效管理中的角色與職責(zé)分工二、經(jīng)營任務(wù)分解與員工指標(biāo)設(shè)定實戰(zhàn)技......