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昆明數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)

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昆明數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開課

DAMA 國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士 CDMP-A 基礎(chǔ)級(jí)認(rèn)證重慶：2026年03月15日

章節(jié)模塊培訓(xùn)內(nèi)容第一章數(shù)據(jù)管理掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念；掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。1.1簡(jiǎn)介1.2什么是數(shù)據(jù)？1.3數(shù)據(jù)與信息1.4數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)1.5數(shù)據(jù)管理原則1.6數(shù)據(jù)管理面臨的......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)制作課程廣州：2026年03月13日

第1篇： Excel——函數(shù)數(shù)據(jù)處理破冰：學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)游戲互動(dòng)：2分鐘內(nèi)寫出至少10個(gè)想解決的Excel問題我的故事：我從Excel小白到電商數(shù)據(jù)分析師的成長(zhǎng)之路第一講：這樣設(shè)計(jì)報(bào)表，再也不用加班熬夜1.這樣的數(shù)據(jù)報(bào)表領(lǐng)導(dǎo)最喜歡1)領(lǐng)導(dǎo)希望看到什么樣的報(bào)表2)數(shù)據(jù)有新增也不怕，一鍵刷新......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實(shí)踐武漢：2026年03月04日

1、概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值，尤其是對(duì)研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義1.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命，在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用1.3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本概念1.4、產(chǎn)品數(shù)據(jù)電子化基本要素1.5、案例：國(guó)內(nèi)著名企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與BOM體系建設(shè)過程1.6、案例：國(guó)內(nèi)某企業(yè)工......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化濟(jì)南：2026年03月03日

了解產(chǎn)品開發(fā)鏈DCM的概念，掌握研發(fā)信息化發(fā)展的成熟度規(guī)律，了解各個(gè)階段研發(fā)流程應(yīng)達(dá)到的成熟度，與之配套的信息化發(fā)展水平，掌握規(guī)劃研發(fā)信息化系統(tǒng)的方法；了解研發(fā)信息化常用的軟件系統(tǒng)、如CMS、PDM、PLM、CAPP及其與其它系統(tǒng)的集成；掌握對(duì)研發(fā)信息化系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目管理的方法。參加對(duì)象公司流程管理負(fù)責(zé)人企業(yè)信息化管理人......

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2026年03月18日

各層級(jí)管理人員；需要制定、執(zhí)行和監(jiān)控目標(biāo)的各類專業(yè)人士課程大綱情境1：如何制定目標(biāo)計(jì)劃，并有效跟蹤執(zhí)行？1.目標(biāo)來源2.目標(biāo)的4層級(jí)3.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則4.目標(biāo)管理7步法考一考：這些目標(biāo)符合SMART嗎？練習(xí)：用SMART原則表達(dá)你的目標(biāo)情境2：如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)超越過去的成績(jī)，設(shè)定更高的業(yè)績(jī)目標(biāo)？分享：你所在的組織......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控北京：2026年02月07日

營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理等企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人員培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。培訓(xùn)目標(biāo)：了解團(tuán)隊(duì)理論與基本概念學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力的方法了解如何有效配合領(lǐng)導(dǎo)工作如何對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理如何有效激勵(lì)員工課程大綱一、銷售團(tuán)隊(duì)管理的基本概念1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.銷售團(tuán)隊(duì)的管理挑戰(zhàn)3.管理新......