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經(jīng)營戰(zhàn)略落地實戰(zhàn)課程 深圳:2026年01月23日
第1講 戰(zhàn)略執(zhí)行體系基本概念理解培訓(xùn)重點:正確理解戰(zhàn)略、戰(zhàn)略體系的基本概念及結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)戰(zhàn)略不能有效地執(zhí)行、不能完全落地的原因 及解決舉措。重點講解戰(zhàn)略執(zhí)行體系的整體結(jié)構(gòu)及彼此之間的聯(lián)系,戰(zhàn)略逐層分解KPI并以Champion、改進(jìn)項目為具體推進(jìn)舉措,使得戰(zhàn)略落地的過程。分享優(yōu)秀公司戰(zhàn)略執(zhí)行體系案例1.經(jīng)營戰(zhàn)略定義、種類......
阿米巴經(jīng)營模式 昆明:2026年01月22日
企業(yè)高層管理人員,戰(zhàn)略規(guī)劃、企管、企業(yè)財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理人員等,負(fù)責(zé)企業(yè)管理模式、管理效率、經(jīng)濟(jì)效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1.經(jīng)營理念和稻盛哲學(xué)•稻盛和夫簡介 日本四大“經(jīng)營之圣”之一•京瓷持續(xù)成功的核心秘密•稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的真諦&bull......
國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 昆明:2026年02月27日
第一部分:現(xiàn)代企業(yè)制度與集團(tuán)企業(yè)治理改革1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè);(“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐)2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團(tuán)分級治理管控的市場化方向;(數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級對集團(tuán)管控與分權(quán)制衡的新要求)3、集團(tuán)企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”;(集團(tuán)......
李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 昆明:2026年03月10日
體系化學(xué)習(xí) 思維建立、案例分析、實操練習(xí),實踐中深化對經(jīng)營分析的理解精細(xì)化工具 掌握經(jīng)營分析模型方法論,助力全面理解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果洞察力提升 從業(yè)務(wù)角度將財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)實際相結(jié)合,評估業(yè)績、識別潛在風(fēng)險培訓(xùn)對象:財務(wù) BP、財務(wù)分析人員 經(jīng)營分析人員、管理會計人員課程大綱:一、 經(jīng)營分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析......
挖掘質(zhì)量金礦-質(zhì)量成本管理 上海:2026年03月19日
企業(yè)高層管理人員,研發(fā)管理、項目管理、財務(wù)管理人員,質(zhì)量管理人員,工程師等職能部門人員課程收益掌握質(zhì)量成本基本概念、價值與意義掌握質(zhì)量成本體系的構(gòu)成組成及分類依據(jù)掌握質(zhì)量成本科目的劃分、構(gòu)成的科目并實戰(zhàn)演練掌握質(zhì)量成本的分析和改進(jìn)的工具與企業(yè)應(yīng)用解答企業(yè)常見質(zhì)量成本推進(jìn)的困惑及分享優(yōu)秀質(zhì)量成本管理案例課程大綱:第一章 ......
供應(yīng)商質(zhì)量管理高級實戰(zhàn) 上海:2026年01月22日
SQE、企業(yè)采購部、品管部、研發(fā)部、技術(shù)部、設(shè)計部、制造部、工程部、資材部等人員課程大綱:第一部分:企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)供應(yīng)商管理—企業(yè)核心競爭力之一供應(yīng)商質(zhì)量—決定你營運模式和績效的關(guān)因素第二部分:供應(yīng)商的開發(fā)和評定過程生產(chǎn)能力生產(chǎn)技術(shù)能力質(zhì)量管理體系第三部分:衡量供應(yīng)商......
